本量利分析在企业短期经营中的应用探讨

本量利分析是现代企业管理的重要分析工具，如何运用本量利分析进行企业决策，是在企业管理中普遍关心的问题。本文通过分析阐述了本量利相关理论在企业短期经营决策中的应用及其局限性，以便使经营决策者在企业短期经营中更好的决策，取得更好的经济效益。     

也谈本量利分析法在制造企业的应用模式

本量利分析法就是企业普遍采用的决策分析方法。随着我国市场经济的高速发展,企业生产经营环境越来越复杂,本量利分析法在企业中的运用也将越来越广泛。本文简要介绍了本量利分析法的基本原理及其在制造企业应用中存在的主要问题,并在此基础上提出了本量利分析法在制造企业的一种应用模式。     

也谈本量利分析法在制造企业的应用模式

本量利分析法就是企业普遍采用的决策分析方法.随着我国市场经济的高速发展,企业生产经营环境越来越复杂,本量利分析法在企业中的运用也将越来越广泛.本文简要介绍了本量利分析法的基本原理及其在制造企业应用中存在的主要问题,并在此基础上提出了本量利分析法在制造企业的一种应用模式.     

考虑货币时间价值的产品-渠道-客户的本量利分析

本量利分析是一种基于成本、销量和利润这三者之间关系的,能够为企业经营决策和目标控制提供有效信息的方法。传统本量利分析所利用的数据来源于企业生产过程,而企业日常经营活动不仅限于基础生产活动,因而由此计算出的保本销量过于粗略,不利于精细管理。"零库存"理念的成功应用,使产品-渠道-客户这条完整的企业运营流程的重要性日益凸显。将产品、渠道与客户纳入本量利分析框架,有利于减少传统本量利分析结果的误差,帮助企业进行更加全面的管理工作。其统一进行本量利分析的难点在于三者具有统一的度量标准,而现金流量的计量方法有效地解决了这一问题。     

浅谈本量利分析在经营现金流管理中的应用

现金贯穿于企业生产经营活动的全过程，加强对现金流的管理，确保企业有充足的现金流量，对企业生存和发展有重要意义。现金流的管理方法较多，本文运用本量利分析方法构建经营现金流平衡分析模型，分析本量利分析方法在经营现金流管理中的作用。     

浅析本-量-利分析在企业经营决策中的应用

掌握并合理使用本-量-利分析方法能使企业经营者准确掌握企业成本、销量与利润之间的关系。但是,在企业实践中,由于存在一些不确定的因素,致使分析结果产生偏差,影响经营者的经营决策。因此,探讨本-量-利分析在企业经营决策中的应用具有重要的现实意义。本文在探讨本-量-利分析在企业经营决策中应用的重要性基础上,深入分析了当前本-量-利分析常用模型以及使用中存在的问题,总结了本-量-利分析在经营中的具体应用以及测算要点建议,并针对性的提出了加强本-量-利分析在企业经营中应用的对策措施。     

浅谈本量利分析法在双汇集团中的应用

随着我国市场经济的高速发展,企业生产经营环境越来越复杂,本量利分析法在企业中的运用也越来越广泛。企业获得更多的利润,谋求强大发展,充分利用好本量利分析法有着很重要的意义。获得较高利润是双汇集团运作的最终目标,要想使双汇集团的财务管理部门有重要意义就必须要利用好本量利分析法,同时也是为公司获得最大的经济利益,提升公司在社会中的价值地位。     

浅谈本量利分析法在食品企业的具体应用

本量利分析法是“成本-业务量-利润”的简称,也称CVP分析,是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系,为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。随着我国市场经济的高速发展,企业生产经营环境越来越复杂,本量利分析法在企业中的运用也将越来越广泛。所以,企业要获得更多的利润,谋求强大发展,这就必须充分利用好本量利分析法。     

浅谈本量利分析法在食品企业的具体应用

本量利分析法是"成本—业务量—利润"的简称,也称CVP分析,是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系,为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。随着我国市场经济的高速发展,企业生产经营环境越来越复杂,本量利分析法在企业中的运用也将越来越广泛。所以,企业要获得更多的利润,谋求强大发展,这就必须充分利用好本量利分析法。     

本量利分析在企业管理中的应用

本量利分析是一种利用数学模型,将企业经营活动中相关的一系列变量(如固定及变动成本、生产产品数量、单价、销售额、销量及利润额等)进行管理建模,并通过计算分析管理模型,从而能为企业的战略管理目标、经营管理方案、管理决策确定等提供重要的依据。然而,在实际管理工作中,受部分管理人员对本量利分析重要性认识不足、对本量利分析技术掌握不足等因素的影响,导致企业在应用本量利分析法开展经营管理活动中存在较多的问题,对此,就需要企业管理人员不断加强本量利分析相关知识和技能学习,并积极探索本量利分析法在企业管理中应用策略,才能提高企业管理质量。本文主要简述了本量利分析概念、基本计算模型及主要内容,本量利分析在企业管理中的应用意义,并分析了本量利分析在企业管理中应用存在的问题,最后,提出了几点提高本量利分析在企业管理中应用质量的对策,以期能为后续企业本量利分析管理工作提供有效参考。     

本量利分析在企业生产经营决策中的应用研究

管理的重心是经营,经营的中心是决策,决策贯穿于管理、经营的全过程。利用作业基础本量利分析技术,加强企业成本核算与分析,能够解决企业的经营决策问题。基于作业基础本量利的相关理论,在明确了企业的成本性态前提下,分析了DL企业的购进、生产、销售等作业成本的构成及动因,研究了三种作业成本在不同费用动因、动因分配率下的分配。在此基础上建立适合DL企业的作业基础本量利模型,通过J422、J507、R307三个品种焊接材料的作业基础保本分析,深入掌握了企业产品贡献毛益、盈亏平衡点、产品结构相关的财务数据,为企业的生产经营决策,提供了较为完整、科学的财务信息。并提出利用作业本量利分析等优化企业生产经营的策略。     

浅谈本量利分析在经营现金流管理中的应用

现金贯穿于企业生产经营活动的全过程,加强对现金流的管理,确保企业有充足的现金流量,对企业的生存和发展有重要意义。现金流的管理方法较多,本文运用本量利分析方法构建经营现金流平衡分析模型,分析本量利分析方法在经营现金流管理中的作用。     

“本量利”的案例分析探讨

本文介绍了XX公司运用本量利分析工具的经验,包括公司的背景环境、本量利分析的设计、如何应用以及取得的成效和总结几部分。在激烈的竞争环境中采用本量利分析,有利于企业制定有效的经营战略,降低企业生产成本,提高经济效益,最终实现企业综合竞争实力的提升。     

引入经济增加值（EVA）理念的本量利分析

从本量利分析的内涵着手，分析传统本量利分析模型的局限性，详细阐述在本量利分析中引入经济增加值（EVA）理念，探讨本量利分析模型拓展后的意义。     

浅析本量利分析在经济型酒店中的应用

随着我国经济的高速发展,人们对于管理会计的重视和需求也日益增大,本量利分析在各行各业中运用也越来越广泛。作为为企业管理决策中的重要工具,本量利分析十分简单、实用、有效。但需要注意的是本量利分析是建立在成本性态分析和变动成本法基础之上,整个模型的建立是基于一系列假设条件,即成本性态分析的假定、相关范围及线性假定、产销平衡假定、品种结构不变假定、变动成本法假定。经济型酒店在实际应用中,要正视本量利分析所存在的缺陷,不能生搬硬套甚至完全替代管理者的判断和经验,而是要根据企业的经营条件、市场、价格、生产要素、技术条件、产品结构等因素的实际变动情况,调整修正分析的结论,合理规划布局,灵活作出决策。     

本量利分析在液晶电视营销策略中的分析

本量利分析起源于20世纪 20 年代,是西方国家的企业为加强企业内部管理和控制,提高自身市场竞争和抵御风险的能力,以实现企业经营目标而建立起来的一种管理方法。本量利分析法也是根据有关产品的销售数量、销售价格、变动成本和固定成本等因素同利润之间的相互关系,通过分析计量而确定企业目标利润一种定量分析方法。本文通过对苏宁海信液晶电视销售的经营数据进行本量利分析,帮助企业判断其贡献边际,利润敏感性程度,多产品情况下的综合保本额和保利额,为企业营销和实现目标利润提供参考依据。     

论本量利分析在单位财务管理中的应用——以事业单位为例

现阶段本量利分析已经被企事业单位所广泛应用,其主要是对销售量、销售价格以及销售成本对企业利润产生的影响进行分析,通过分析为企业运营发展提供一定基础信息,有利于企事业单位制定正确经营、投资、管理决策,是企事业单位财务管理的重要分析方式之一。但是现阶段对于本量利的研究存在着一定的局限性,研究内容不够深入,有必要进行更加细致地研究。其次以医疗事业单位为切入点,对本量利分析在单位财务管理中的应用进行了研究,文章首先阐述了本量利分析的相关概念,其次分析了本量利在医疗事业单位的财务管理中应用的必要性,最后从多个角度出发提出了如何在医疗事业单位中,财务管理有效应用本量利分析法,希望能够充分发挥本量利分析的作用,为企事业单位顺利推进财务管理工作奠定坚实基础。     

本量利分析法在企业经营管理中的运用

企业经营管理过程中,经营预测、成本决策属于重要环节,关乎企业利润目标能否达成,决定着企业经营发展能否稳定持续。而作为重要财务分析方法之一的本量利分析法,可基于变动成本与固定成本,结合企业业务量及利润情况构建数字模型,通过得到的分析结果为预测决策工作开展提供信息支持,因而在企业经营管理中具备较高的应用价值。为此,文章分析了企业经营管理中本量利分析法的关键分析指标及主要应用方向,阐述了当前应用中面临的问题,给出了优化企业经营管理中本量利分析法应用的可行性建议,旨在通过本量利分析法作用的有效发挥,为企业科学决策、有效管理奠定基础,进而推动企业的持续、健康发展。     

论本量利分析法在企业经营决策中的运用

随着市场经济体制的不断加快,企业的竞争压力越来越大。为了使得企业在竞争之中立于不败之地,扩大企业的产品份额,运用好本量利分析才是关键。文章介绍了本量利分析法在企业的应用,其基本点是通过成本习性和盈亏平衡来分析销量、成本、利润之间的关系。     

本量利分析法在企业经营管理中的应用

本量利分析是研究企业在一定期间内的产销量、价格、成本、利润之间的内在联系的一种定量分析方法。把本量利分析应用到企业经营管理中,能为企业预测、决策、规划提供相应信息,能及时发现经营中存在的问题和不足,从而采取有效措施,使企业的盈利能力保持持续的增长。