浅谈加强建筑工程合同管理的措施

随着改革开放的不断深入以及社会主义市场经济的日益完善,我国的建筑企业综合竞争实力和管理水平不断提升,尤其是建设工程项目合同管理水平。在建筑企业合同管理特别受重视,本文从合同管理特点入手,分析合同管理存在的问题,提出了相应的解决措施建议。     

火电工程建设项目承包的风险与对策

在国内火电工程建设项目承包中,风险的及时预见和有效控制已成为衡量承、发包方管理水平的重要标志之一,项目合同双方只有合理规避、化解风险才能在建设工程项目经济活动中取得双赢。     

关于建设工程项目审计风险防范探究

项目审计对于建设工程项目来说有着重大的意义，是建设工程最重要的环节之一，对于增强建设工程项目的盈利能力、抗风险能力有着极火的作用，能够严肃财经纪律、改善建设工程的经营管理、提高工程的效益。本文通过对现今建设工程项目审计环节中出现的问题分析，得出了建设工程项目中审计风险产生的一般性原因，总结出了一些关于建设工程项目审计风险防范的对策。     

房地产开发项目的建设工程合同管理

房地产开发项目建设工程合同涉及专业面广、工程施工期长、合同交界面多、影响合同履行的因素多等特点。为保障企业的投资效益,．必须加强项目建设工程管理,提高项目建设工程合同管理水平,才能保障建设工程的顺利实施。     

积极应对新版建设工程施工合同加强施工合同管理

建设工程施工合同在项目实施过程中的作用十分重要,本文通过作者对2013版（新版）建设工程施工合同（示范文本）学习过程中的心得体会,分享学习好新版建设工程施工合同对项目实施过程的重要意义,为建设领域全面提升合同管理水平打好理论基础。     

浅析合同管理对工程造价的影响

随着经济社会和建筑业的不断发展,工程建设行业也在不断进步。在实施工程项目的过程中,为了顺利落实施工项目,建筑企业对合同管理工作越来越重视。在工程建设中,工程项目的管理能够使建设工程科学、合理、有序地实施,其中合同管理是重要部分,对建设单位及施工单位的工作具有指导作用。在项目建设管理过程中,合同管理对承发包双方有着重要的作用,对工程造价的影响也是多方面的,同时也是控制工程造价的重要方法。在工程项目管理中,实施有效的合同管理,有助于维护承发包双方合法权益,减少由于合同管理不当给工程造价带来的严重影响。因此,建筑企业应重视和加强合同签订、实施以及风险防范等方面的管理,保障工程项目顺利实施,合理、准确地确定工程造价,使项目建设实现社会和经济效益最大化。对此,文章结合多年实践经验,就合同管理对工程造价的影响作出浅要分析。     

对建设工程项目管理中的合同管理的一些思考

合同在建设工程项目管理过程中正在发挥越来越重要的作用，合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分，已成为与进度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理职能。     

浅析建筑企业工程合同风险管理

<正>随着建筑市场竞争的加剧,建筑企业从粗放型管理向精细化管理转变已经成为共识。作为建筑企业重要管理内容之一的工程合同风险管理已成为建筑企业最为关心的问题之一,但是,由于现阶段建筑企业工程合同风险管理水平与现实需要有较大差距,如何控制建筑企业工程合同管理风险,防范合同风险带来的损失,对提高建筑企业的竞争实力,提升管理水平将起到越来越重要的作用。     

新时期高校建设工程合同管理审计要点及实例分析

建设工程合同管理审计作为建设工程管理审计的关键环节,基于对学校某一年度或多年度的所有建设工程相关的合同进行系统性分析,以专项审计的形式,对建设工程合同文本制订、内容执行、内控管理等方面进行审计监督、评价和建议,帮助建设单位形成建设工程合同管理“负面清单”,为提升建设单位工程管理水平提供了抓手,达到了审计增值的效果。     

小议工程索赔的原则与步骤

随着我国经济的高速发展,我国的建设制度也日益趋于完善,工程索赔已经成为工程造价管理的重要组成部分,同时也是承包商谋求效益最大化的重要手段.建设工程项目的索赔是维护合同双方的合法权益,它贯穿于工程实施的各个阶段和环节,这就要求合同双方认真对待,不断提高自身的整体管理水平,因为处理索赔问题时,稍有不慎就会引诉讼,对合同双方更加不利.本文阐述了工程索赔的内涵及其重要性,并在此基础之对工程索赔的一般步骤进行了详细的介绍.     

浅议建筑工程造价的控制管理

建筑工程造价的控制是需要从多方面考虑的,建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内。工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,在项目建设管理中有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入,这已经成为当前投资和造价改革的一个重大课题。     

论如何做好基建项目管理中的合同管理

合同管理是基建管理的一个重要部分，也是基建项目管理的一个关键控制点。合同管理关系到整个基建过程的事前、中间以及事后等，对过程的管理有着重要作用。本文主要结合笔者实际工作经验，就如何做好基建项目管理中的合同管理进行探究分析，通过对合同中风险的考虑采取对应的措施以保证合同的有效，以求提高基建管理效率，减少管理过程中不必要的损失，从而减低项目成本。     

建设工程项目管理——施工合同重要性

建设工程项目管理中,施工合同占有很重要的地位,所以合同的管理对于整个的项目过程来说有着十分重要的作用。作者根据自己的实际工作经验,对施工合同管理的重要性,进行的简单的总结概括。     

国有企业基于合同管理的合规管理运行机制建设研究

国有企业关乎国家的经济命脉。 国有企业基于合同管理的合规管理运行机制的建设,对防范各项风险有着非常重要的现实意义,可有效地规避国有企业的经营风险和涉诉风险,提升合同管理水平。 目前,国有企业基于合同管理的合规管理运行机制建设仍存在合同管理制度不健全、合同管理的基础工作较为薄弱、合同签订时间滞后等问题。     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

建设工程合同管理风险防范与控制探究

在社会主义经济的推动下,对建设工程管理的要求也越来越高。有效的通过降低市场经营风险、提高社会经济效益、增强市场竞争力是实现建设工程合同管理风险防范与控制的关键所在。分析在这种环境下合同管理风险的主要形式、成因与有效的控制措施。要使这种现象得到改善,就要加强对建设工程合同管理进行研究,建立全面有效的合同管理风险防范和控制方法,才能从本质上降低风险、增加经济效益。     

建设工程合同法律风险分析

在建筑工程中,建设工程合同是承包人进行工程建设以及发包人支付工程款的重要法律依据,一份好的建设工程合同可以有效的避免工程日后的各种纠纷发生。本文主要对当前建设工程合同中存在的法律风险因素进行了分析,并提出了一些解决对策。     

浅析合同管理在公路工程项目中的作用

表文从合同意识、合同管理者、工程计量支付等方面分析了合同管理工作在公路工程项目中的重要性,并提出了合同管理在整个工程项目管理中应注意的有关问题,充分运用合同管理,提高管理水平,在合理使用人力、物力、财力的基础上取得更大的经济效益.     

施工单位合同管理要点探讨

施工单位的工作方方面面，多而杂，但管理是龙头，管理水平高，则企业的利润高、生存能力强。现在的建设工程均是采用合同来明确发承包双方的责权利，做好合同管理尤为重要，通过对施工合同全过程地分析，从中找出合同管理的要点，以达到有的放矢做好合同管理工作，促进企业发展的目的。