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(一 )传统的后勤拨款方式及其弊端在计划经济体制下 ,形成了高校办后勤、办社会的“小而全”封闭式的自我服务的旧格局。每年学校经费的很大一部分是用在后勤管理上。学校要承担后勤人员的支出 ,要保证后勤正常运转的维持经费 ,要对后勤的维修改造进行专项拨款。具体方式是 :人员在学校 ;后勤的维持经费按每年的定额由学校划拨 ;维修改造专项经费按项目列入学校当年预算。通过近年来高校后勤社会化改革 ,这种传统的拨款方式 ,已经不能适应高校后勤运行机制的需要 ,不利于高校的发展 ,明显的暴露出它的弊端。主要表现为 :1、高校后勤系统不仅… 相似文献
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机关后勤员工队伍存在着进人"门槛"低、整体队伍结构不合理、文化水平低等问题。加强机关后勤员工队伍建设的对策一是要转变观念,重视后勤队伍建设;二是拓宽进人渠道,不断优化员工队伍;三是建立科学的员工培训体系;四是探索建立开放、有序、双向的员工流动机制。 相似文献
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集体土地归属权明确清晰
隆冬季节的临沂,忙完农活的农民们都正忙着办证--宅院要办“房产证”,责任田也要发承包证。“办了证,土地就自己说了算啦!” 相似文献
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袁新昌说:“检察机关的主要职责只有两条,一是把队伍建设好,建立起一支业务精、思想纯、作风硬、能征善战的检察官队伍,让党和人民满意、放心;二是办‘铁案’,办嘴品’案,让欲布’不软者胆寒,让犯罪分子过不了检察院这个‘坎’。”近年来,在袁新昌带领下,志丹县人民检察院不断发扬优良传统,狠抓队伍建设,力办大案要案,以一身正气和良... 相似文献
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乌鲁木齐市轻工集体经济联社(以下简称“联社”)三年来通过举旗帜、促社务、办协会、抓经营,确保了乌鲁木齐市轻工集体经济联社旗帜未倒、队伍未散、资产未丢、职能未变。在推动集体经济发展中做出了自己应有的贡献。 相似文献
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高职院校后勤服务要按照“服务育人,高效节能”的工作思路,积极推进后勤社会化改革工作,增强服务意识,不断提高后勤服务水平,为正常的教学、科研、生活提供了坚实稳定的后勤保障,取得了良好的社会效益和经济效益。 相似文献
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为强力推行内部市场化管理,进一步落实河南煤业化工集团科技兴企战略,鹤煤五矿党宣办重.占'要集中精力抓好职工队伍的思想政治建设、领导班子党风廉政建设、党员干部队伍建设;统筹全局工作,必须要做到心细、眼明、腿快、嘴勤,坚持深入到各班组去,到一线去,到问题多、有疑惑的职工中间去,了解现场实际,找准思想引导的“中枢”,有的放矢;要履行好自己的职责,极开展宣传报导工作;要带领党员干部发挥先锋模范作用;主动地与行政负责人乃至班子每一个成员以及普通职工搞好团结。 相似文献
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当前,国家反复强调各级政府要减轻农民负担。然而,农民并没有感到身上的担子轻了多少。一个很重要的因素就是许多农民给自己增添了五花八门的负担。红色消费———婚姻大事务必潇洒办一次“红白喜事”、“婚庆祝寿”是国人祖传风俗。量力而行,把婚礼办得隆重一点,本身无可厚非。可是,如今众多婚礼都成了“变奏曲”:有人东借西凑,为图一时风光,背下一屁股债;有人相互攀比,婚礼变成显阔的“擂台”;有人倚权仗势,借机敛财;有人铤而走险,走上犯罪道路。如今,农村青年要结婚,要装饰一间“像模像样”的新房,要购置一些“必不可少… 相似文献
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法律的作用和任务在于确定、实现和保障利益。军事后勤法律制度的作用和任务则在于确定军事后勤领域的权利义务关系,规范后勤保障秩序,实现保障效益的最大化。本文从公共产品视角出发,寻找军事后勤法律制度的最优供给,进一步解释了为什么要“依法治军”,并为军事后勤法律制度提出了相关建议。 相似文献
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本文分析了“双师型”辅导员队伍建设的理论支撑和政策支持,介绍了三江学院“双师型”辅导员队伍的建设经验,探讨了“双师型”辅导员队伍的建设途径。要加强师资的引进与培养工作;构筑“双师型”辅导员职称晋升的通畅渠道;完善管理体系,进一步推动“双师型”辅导员队伍建设。 相似文献
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适度原则就是指人们想问题、办事情不能超过一定的“度”,超过一定的“度”,就会“过犹不及”,适得其反。教学中的适度原则就是指教学要立足于学生实际的知识和智能水平,教学内容、形式和方法应该是学生经过一定努力可以吸取和接受的,否则教学过程就会与教学目标相脱离。在思想政治课教学中,要贯彻落实好这一原则,必须处理好难与易、快与慢、密与疏、扶与放的关系。 相似文献
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适度原则就是指人们想问题、办事情不能超过一定的“度”,超过一定的“度”,就会“过犹不及”,适得其反。教学中的适度原则就是指教学要立足于学生实际的知识和智能水平,教学内容、形式和方法应该是学生经过一定努力可以吸取和接受的,否则教学过程就会与教学目标相脱离。在思想政治课教学中,要贯彻落实好这一原则,必须处理好难与易、快与慢、密与疏、扶与放的关系。 相似文献
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对于煤矿管理工作而言,后勤管理工作始终紧密围绕着煤矿企业管理的整体工作目标,以做好后勤服务工作、安全保障、共同提高经济效益为主要目标,着重突出对医疗卫生、环境整治、供热供暖、绿化净化、房产变更等加强管理,使企业后勤整体面貌得到了进一步的改善,同时也让煤矿员工的生活质量得到了显著的提高。近年来,超化矿后勤管理系统突破传统条框,大胆拓展服务为民的张力,让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发,开创一条用勤劳铺就的改革之路,为企业的和谐稳定发展奠定坚实基础。〈br〉 “敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,既勇于冲破思想观念的障碍,又勇于突破利益的固化藩篱。”习近平总书记的讲话,更加坚定了超化人迎难而上的决心与信心。近两年,面对矿井日渐枯竭的资源和节节攀高的生产成本,负重喘息之际,超化矿后勤管理人员认清形势、理清思路,紧紧团结在矿党政周围,将重心下移,以一心一意为职工服务的决心开展好每项工作。在强调后勤管理工作应在做好保障的基础上,努力的提高经济效益,凸显重要性,明确目标,建立奖惩机制,并且同时要加强制度与队伍建设,真正实现煤矿后勤管理的科学发展。我们通过分析总结,不难发现,对煤矿后勤管理工作的完善,可以直接或者间接提高经济效益,为煤矿谋得福利。 相似文献