中国石化成品油销售物流问题与对策研究

对中国石化成品油销售物流现状及存在的问题进行了剖析,提出了销售体制改革的思路。结合中国石化成品油物流特点,通过SWOT分析和战略矩阵分析,提出了中国石化成品油销售物流的发展战略以及分阶段实施步骤。     

中国石化股份有限公司甘肃石油分公司

中国石化股份有限公司甘肃石油分公司隶属于中国石化股份有限公司，2003年1月22日由中国石化集团公司、中国石化股份有限公司根据国务院及国家有关部委的战略部署，为应对外资进入、拓展区外市场、完善销售网络、扩大市场份额而成立的。     

做公益我们一直都是认真的——中石化销售浙江宁波石油分公司

正中石化销售浙江宁波石油分公司,是中国石化集团在宁波地区最大的成品油销售企业。作为年销量逾百万吨级的大型国有成品油销售企业,中石化销售浙江宁波石油分公司拥有领先于业界同行的成品油仓储、管输能力和日益完善的终端零售网络。     

浅析石油销售中成品油损耗控制管理

成品油的损耗控制是石油企业降低销售成本，提高销售利润的关键环节，也成为石油销售企业加强管理的重要内容。首先，本文对石油销售中成品油损耗的原因进行了分析，并提出了成品油损耗控制体系建设的对策思考。     

浅析基于新时期的成品油销售市场竞争策略

自加入WTO以来,我国与全球成品油销售市场的交易关系越来越密切,且由于最近几年来,国内出现了越来越多上规模的成品油销售企业,国外石油公司也纷纷进入中国设立销售终端,市场竞争异常激烈。本文在详细分析新形势下中国成品油销售市场营销现状的基础上,阐述了应对当前形势的四项成品油销售企业竞争策略,以期有助于中国成品油销售企业的发展。     

成品油零售市场外商扩资圈地

2006年，中国成品油零售市场将全面对外资开放，BP（英国石油公司）正赶在中国成品油市场全面放开前，加速零售网点的布局。作为最先进入中国成品油零售市场的跨国能源公司，BP集团通过与中国两大石油公司合作，已在浙江省和广东省分别建立了成品油零售合资公司，在沿海地区拓展1000座加油站的零售网络。目前BP中国公司在华的扩张目标在成品油销售和城市天然气零售等石油产业链的下游。[编者按]     

关于石油销售企业成品油损耗控制问题研究

结合中国石油近几年成品油损耗控制的实践经验，在分析当前石油销售企业成品油流转流程和数量管理体系的基础上，对成品油在各流转环节发生损耗的原因进行了全面具体分析。     

宁波石油推进“公众开放日” 与消费者零距离

<正>作为宁波地区最大的成品油销售企业,中国石化浙江宁波石油分公司以全方位的油品数质量管控体系,严格践行"每一滴油都是承诺"。今年已是宁波石油"公众开放日"系列活动成功举办的第六个年头。一直以来,宁波石油始终以"为美好生活加油"为企业使命,将油品数质量管控工作视为企业发展的生命线,以更加诚信开放的姿态,让宁波石油成为甬城老百     

中国石化区外销售营销探析

文章对中国石化区外销售历史背景作了简要介绍,结合区外成品油的市场特征进行了研究。发现了区外销售的营销策略必须结合企业自身的定位和发展目标。同时应该结合区外销售企业的实际经营状况,进行相关的完善和调度,从而打开区外市场,提升企业竞争力。     

我国石油销售企业应对外资公司进入者竞争的策略

近年来,伴随我国石油消费的不断增长和我国石油市场的对外开放,越来越多的外资进入我国成品油市场,我国石油消费市场竞争日益激烈。本文主要通过我国国有石油公司、民营石油销售企业与外资石油销售企业的优劣势对比分析,尤其是加油站管理方面的对比,分析加油站管理发展趋势,探索国内企业应对策略。     

成品油销售企业营销策略研究

在国内企业之间的激烈竞争和国外石油巨头逐步渗透的双重压力下,我国成品油销售企业面临着巨大的经营压力。基于我国成品油行业的销售现状,从垂直一体化的营销策略、油品和非油品互促营销策略、品牌营销策略、服务营销策略四个方面提出了建设性的销售建议。     

北京城建：解放军总医院海南分院战“康森”

【本刊讯】近日，九江检安石化工程公司承担的中国石化九江石油公司金鸡坡油库5000m^3柴油罐3001#罐维修工程顺利竣工，为柴油罐尽快投用创造了条件，全力保障了江西省成品油市场稳定供应。九江石油公司金鸡坡油库为国家二级油库，库容20多万立方米，是中国石化在江西省乃至长江中下游地区储量最大的成品油库之一。3001#柴油罐由于长周期运行，罐顶板锈蚀减薄需要更换罐顶，罐体除锈防腐。     

新形势下成品油销售管理模式分析

在市场变化的新形势下,我国的成品油销售及其管理面临了更为巨大的挑战。文章主要是结合成品油销售市场外部形势及其内部形式的变化,对成品油的销售模式及其管理模式进行分析,希望能够对我国成品油的销售有所促进。     

中国石油甘肃兰州销售公司

中国石油天然气股份有限公司甘肃兰州销售分公司的前身为甘肃省石油总公司兰州市公司，始建于1953年10月，主要负责兰州地区成品石油的批发及零售业务，承载着兰州地区工农业生产和人民生活所需成品油的供应工作。     

中石油甘肃销售公司为甘肃经济社会发展加油

中国石油的成长发展伴随着新中国的足迹,走过了艰苦创业、蓬勃辉煌的60年。60年来,几代中油甘肃销售人拼搏奋斗,历经时代风雨洗礼,在甘肃成品油市场开辟了一片天地。世纪之交,国家实施企业重组改制的经济战略和甘肃省规范成品油市场的科学决策给企业注入了新的生机与活力,企业抢抓历史机遇,抢占市场先机,     

践行科学发展观推动中国石化甘肃公司可持续发展

一、影响中国石化甘肃公司发展的几个方面 纵观中国石化甘肃分公司各项工作目前发展的现状，其主要优势条件主要体现在：一是企业内部管理不断加强，随着企业内部OA办公平台以及ERP的上线，甘肃分公司的管理水平得到不断提高，逐步迈上规范化管理的轨道。     

辽宁省石油总公司转亏为盈经济效益三年翻五番的决策分析

辽宁省石油总公司隶属中国南北石油企业重组后的中国石油天然气集团公司，是重组中从地方划转的12个省、自治区、直辖市及一个计划单列市中的一个经营石油成品油的大型国有流通企业，辖15个市级公司，35个县公司，员工1．3万人。拥有储量500立方米以上的油库54座，总储量53万立方米，有加油站306座，年平均销售成品油220万吨。     

商务部批准多家企业成品油经营资格

商务部近日发布公告,赋予多家企业成品油经营资格。公告显示,经商务部审核,决定赋予中海油广东销售有限公司、广东石东实业(集团)公司、承德盛通石油化工销售有限公司、深圳巨正源股份有限公司、日照市港口石油有限公司、山东汇丰石化集团有限公司成品油批发经营资格。赋予天津天龙液体化工储运有限公司、南通天诚     

中油华北销售大港分公司

中油华北销售大港分公司组建于2000年10月，是华北公司旗下的成品油资源型企业．公司位于天津市东南部的大港油田，濒临渤海，近距天津市区、北京、塘沽和大港油田炼油厂（大港石化公司）．优越的地理位置和使捷的交通．使得大港分公司成为集地付、铁路发运、水路（管输）发运为一体的多功能型成品油资源型企业，辐射范围达天津、北京、河北大部、陕西、山东西北部、上海、江浙、广东、福建等地。     

吉尔吉斯斯坦的成品油价格继续上涨

据吉尔吉斯斯坦石油协会主席介绍，2006年1～4月吉成品油价格上涨了15％。2005年吉汽油和柴油的价格上涨了20％，这与世界市场石油价格的上涨有关。吉成品油市场每年的容量大约为45万t。如果吉国南部能正常进行石油开采作业、贾拉勒阿巴德炼油厂也能满负荷生产的话，吉国是有能力满足国内市场成品油需求的。尽管吉国内的成品油价格完全取决于俄、哈两国的供应价，可吉石油协会仍在积极采取稳定国内市场成品油价格的措施，这也是吉国内成品油价格还未达到独联体国家最高水平的原因。不过，吉国的成品油走私仍然十分猖獗，吉有关部门采取了非常严格的打击措施，尤其是在通过吉哈边界的一些小道上及楚河的一些浅滩上部署了较强的检查力量。