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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
我国政府成本的经济学分析:基于委托-代理理论的视角   总被引:2,自引:0,他引:2  
政府委托一代理关系所产生的"代理成本"为政府成本.我国政府成本有:行政经费;政府工作人员在职消费、追求享受、贪污腐败等导致的政府支出或损失;政府不完全履行职能导致的辖区域内居民福利或效用的损失;政府决策与使居民福利或效用最大化的决策之间的偏差而导致居民利益的损失.控制我国政府成本应采取的措施:赋予和维护居民的政治选举权和罢免权;减少政府层级;科学地界定各级政府的事权和财权,并以法律保障与事权相匹配的财权;建立现代政府预算制度;强化监督功能,实行政府决策民主化、科学化;合理确定政府机构和工作人员数量.  相似文献   

2.
孙天华 《经济经纬》2004,(4):139-142
社会主义国家的公立大学,需要承担政党政治方面的社会功能。但大学是一个十分特殊的学术机构,其决策机制又不同于政权机关,为了使学校的党政决策系统有效地融为一体,从而降低摩擦成本,就需要用理智对决策机构进行有效整合。用法定制度清晰地界定大学党政机构的权力域,是降低决策成本非常重要的前提条件。在公立大学管理体制给定的情况下,降低决策成本还依赖于操作层面的制度供给。  相似文献   

3.
《经济师》2019,(4)
高校固定资产经费预算是年度预算筹划的重要组成部分,是学校实现教育教学、科学研究和文化传承职能的重要保障。文章通过选取某高校近三年的固定资产维护经费的实际使用数据,结合每年度的预算编制安排,通过对样本数据的整理和计算,建立一个科学的、有效的固定资产经费预算计算公式,再将其进行实际验证,得出在固定资产预算经费的管理过程中,对通用设备进行全面的监管,设立一个健全的内控系统,可以最大程度地减少固定资产维护的成本支出,同时优化资源的合理配置,帮助高校提高支出的效益。  相似文献   

4.
高职院校生均培养成本是家长、学校关心的重要话题,也是政府财政部门进行拨款的重要依据.高职院校的办学过程中,学生实训消耗大、设备折旧快,相比较普通本科院校,成本支出更高,如何对高职院校生均培养成本进行核算,关系到高职院校的科学发展.因此,研究生均培养成本就显得非常重要.2015年,我国的高等职业院校已近1200所.高等职业院校的投资和生均培养成本问题引起了很多学者的关注.相对于普通高校而言,高等职业教育培养应用型人才,实验实习设备投入相对较大,设备更新也较快,学生消耗资源也较多,教育支出较普通高校要高,计算高职院校生均培养成本,对优化支出结构,降低教育资源消耗,寻求降低生均培养成本的途径,有着重要的意义.  相似文献   

5.
我国的公共事业,医学、教育、公共设施等方面的支出都来源于政府的支出,在政府支出的过程中必然会涉及到成本,成本是进行一切经济活动的产物,在政府在各个方面进行支出的过程中,能够实现对成本的合理化管理是必然要求.教育是我国政府重视发展的对象,政府在教育领域的投入很多,本文就当前政府行政教育成本管理存在的问题及其对策进行了分析.  相似文献   

6.
成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然.本人结合多个房地产项目的经验,总结了一套"成本管理方法".该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况,尽量避免预算外支出,为进一步控制成本提供标准和控制手段.成本管理方法主要融合如下内容:合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理.其中,预算及资金管理是核心.三者结合财务软件的报表开发功能,相互融通,但又各有侧重.  相似文献   

7.
对比受过高等教育和高中毕业后直接进入劳动力市场的人力投资成本收益,为人们作出理性的人力资本投资决策提供理论依据,得出大学教育虽然初始成本高但是其回报收益更高的结论.分析了受过大学教育的人们的前途更加光明,大学教育是值得投资的.  相似文献   

8.
依据物流功能要素对物流企业成本构成进行了介绍,从行业成本核算与成本控制制度、全过程成本控制理念、成本控制效果等方面分析了目前困扰我国物流企业成本控制的主要问题及其成因,并从《物流法》制定、建立内部市场运作机制、完善物流企业成本预算与控制体系等方面提出了解决物流企业成本控制问题的相应对策。  相似文献   

9.
高校图书馆成本管理制度初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
毕玲 《铜陵学院学报》2010,9(2):101-102
高校图书馆的非营利性和公益性决定了其成本管理有着不同于企业成本管理的内涵,图书馆在成本预算、成本分析、成本决策、资源利用、成本控制和成本监督等方面的各个环节共同组成了图书馆成本管理体系。树立成本管理观念、提高成本管理意识,建立健全成本决策体系、提高成本决策的科学性,严格执行成本预算、强化成本支出监控,完善岗位职责、提高成本利用效率,是图书馆成本管理制度建设重要内容。  相似文献   

10.
随着经济的发展,高等学校教育也在不断发展壮大,要求教学软硬件环境不断更新改善,且目前国内高校学生规模相对稳定,物价和人力资本支出水平不断上涨,高校生均成本必然呈现增长的趋势。而就在生均教育培养成本节节攀升的同时,我国高校却存在教育资源严重浪费的问题,这种矛盾产生的原因在于高校教育成本控制机制不健全,领导层普遍缺乏成本控制意识,不能适时应对环境形势变化对大学管理的新要求。因此,高校只有建立了有效的生  相似文献   

11.
本文通过对全面预算管理在铁路企业管理中的作用以及成本控制措施等问题的讨论,结合铁路企业全面预算管理现状,以期提高预算编制的科学性,强化支出预算的有效控制,进一步提升铁路企业全面预算管理的功能与效果进行深讨。  相似文献   

12.
本文从科斯的<社会成本问题>一文、科尔内的社会成本定义引申出民营企业的社会成本问题;分析了企业生产经营成本和社会成本的区别,明确民营企业社会成本的形成,主要原因是民营企业对外部环境应承担的社会责任和不履行社会责任给企业造成的机会损失;从而指出对于民营企业社会成本的控制,并不是一味地强调节约,降低社会成本,而是规范民营企业履行社会职责的行为,规范社会成本的支出责任,使民营企业都处在一个健康有序的市场经济环境中公平竞争.  相似文献   

13.
本文以总承包项目全过程成本控制为研究对象,以总承包建筑施工过程为线索,对施工过程中各项成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节进行剖析,以及对前期成本预算进行盘点分析,编制竣工审计报告,对项目的全过程成本控制进行总结。  相似文献   

14.
构建大学思想政治教育的工作平台,大学思想建设是一个重要组成部分.大学应通过确立大学理想、优化行政功能,实现人文、科学、审美教育的高尚目标,全面提高大学生的思想政治教育质量.  相似文献   

15.
刘燕 《经济师》2003,(10):284-284
基层是企业各项生产经营管理活动的出发点和落脚点 ,成本是衡量一个企业盈利能力和市场竞争能力的重要指标 ,是企业管理的重要组成部分 ,因而 ,抓好基层成本管理尤为重要。下面 ,结合我们河南油田基层成本管理的现状 ,浅谈如何做好基层成本管理创新。一、建立适应现代企业制度要求基层成本核算管理新模式 ,实现成本管理体制的创新1 .继续改革和完善预算管理制度和激励机制 ,实现低成本发展战略。加强预算管理、科学规划与控制成本是提高企业经济效益的重要途径。如何在基层队全面正确的落实预算制度 ,是控制企业成本支出、规范企业经营活动…  相似文献   

16.
公路工程项目投资进度和成本控制浅析   总被引:1,自引:0,他引:1  
公路工程投资控制始终贯穿于基本建设的全过程,它涉及到工程项目的各个方面,包括工程的准备立项、可行性研究、初步设计、工程施工、峻工验收等阶段,具体表现在投资估算、初步设计概算、施工图预算、施工合同造价、施工结算和工程竣工结算的全过程.项目管理的主要控制要素是质量,进度和成本.项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本和进度进行有效地控制.  相似文献   

17.
成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目的经验,总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况,尽量避免预算外支出,为进一步控制成本提供标准和控制手段。成本管理方法主要融合如下内容:合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理。其中,预算及资金管理是核心。三者结合财务软件的报表开发功能,相互融通,但又各有侧重。  相似文献   

18.
陈小羡 《时代经贸》2007,5(6X):55-56
对比受过高等教育和高中毕业后直接进入劳动力市场的人力投资成本收益,为人们作出理性的人力资本投资决策提供理论依据,得出大学教育虽然初始成本高但是其回报收益更高的结论。分析了受过大学教育的人们的前途更加光明,大学教育是值得投资的。  相似文献   

19.
民营企业的社会成本问题研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文从科斯的《社会成本问题》一文、科尔内的社会成本定义引申出民营企业的社会成本问题;分析了企业生产经营成本和社会成本的区别,明确民营企业社会成本的形成,主要原因是民营企业对外部环境应承担的社会责任和不履行社会责任给企业造成的机会损失;从而指出对于民营企业社会成本的控制,并不是一味地强调节约,降低社会成本,而是规范民营企业履行社会职责的行为,规范社会成本的支出责任,使民营企业都处在一个健康有序的市场经济环境中公平竞争。  相似文献   

20.
一、全面实行预算管理,实现成本费用的事前、事中、事后管理,将所有可能在事前得以控制 财务计划下达之后,各项预算目标就成为各经营部门的工作目标。财务部门设专人根据本月的可支用变动成本进行资金审批,严格按照收入进度控制成本支出。没有预算的支出坚决控制其发生,对各单位的预算实行不可突破法,除允许的个别项目之外其他项目之间不得挪用。对计划外项目,可提出申请分析报告,审批后实行登记制度,方可支用。  相似文献   

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