招聘外包研究述评

招聘作为企业人力资源管理活动的重要职能活动,其外包作为一种新兴潮流与趋势受到了理论界及实践领域广泛关注。本文综述了既有文献关于招聘外包的理论诠释以及优势劣势的研究,同时对企业实施招聘外包提出了理论参考意见     

招聘外包研究述评

招聘作为企业人力资源管理活动的重要职能活动,其外包作为一种新兴潮流与趋势受到了理论界及实践领域广泛关注。本文综述了既有文献关于招聘外包的理论诠释以及优势劣势的研究,同时对企业实施招聘外包提出了理论参考意见     

企业人力资源外包决策模型的研究

人力资源外包是提升企业人力资源管理效率、降低企业管理费用的重要工具。本文在阐释外包机理的基础上,从决策流程入手构建人力资源外包决策模型,以期对企业的决策提供理论参考。     

中小企业人力资源外包决策模型研究

在市场竞争日益激烈的今天,企业开始越来越专注自身擅长的领域,发挥自身的优势,并注重与其他企业的合作,中小企业尤其如此。外包,作为一种能够充分利用企业有限的资源、降低企业成本以及提升企业核心能力的重要战略,已经被企业广泛关注。作为其中一个重要分支——人力资源外包,正以迅猛的势头发展。本文从专业化程度和收益成本两个维度,对中小企业人力资源外包模型进行了分析,认为只要确定企业非战略活动所在的矩阵象限后,就能对各个人力资源外包活动作出是否外包以及确定外包先后顺序的决策。     

民营企业人力资源外包对策分析

知识经济时代,民营企业要在商场上有所作为,必须充分发挥人力资源管理战略伙伴的作用,提高对人才的管理。人力资源外包作为一种先进的人力资源管理办法,能够提高企业人力资源管理的效率,使企业获取竞争优势。     

企业人力资源招聘外包风险评价及其对策研究

近年来人力资源招聘外包得到充分发展,更多企业运用外包的形式进行招聘寻求人才,然而在该市场不断发展扩大的同时招聘外包也展现出内在的风险。参照人力资源外包业务的需求情况,对企业人力资源招聘外包进行风险分析,尝试构建风险指标体系去探索其风险的评价方法,提出一系列规避策略来降低企业人力资源招聘外包中的诸多风险,以实现行业间共赢、促进外包产业健康发展,为企业管理方面的改善提供参考。     

企业招聘外包的问题及对策分析

现阶段,我国社会分工越来越细化,移动互联网技术的发展在很大程度上推动了人力资源外包业务的发展,并且引起了很多企业的重视。本文主要对我国企业人力资源管理中招聘流程外包的应用进行了分析,了解其具体的实践情况,分析应用过程中存在的问题,并提出合理、科学的解决对策,希望提高基层员工招聘外包业务的完善程度与合理性,促使中小型企业核心竞争力提升,使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。     

校园招聘外包的合作关系管理

在校园招聘的活动过程中企业和外包商良好的合作关系,是外包活动有效实施的保证。影响企业和外包商合作关系的因素主要来源于企业自身、外包商和高校三个方面,完善的外包合同、有效的沟通和外包全程管理有利于构建良好的合作关系。     

中小企业人力资源管理外包边界探析

中小企业是我国社会经济发展的主要力量。随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,企业及其人力资源管理人员面临着越来越大的压力。中小企业如何构建高效率的人力资源管理模式,低成本、高质量地做好"识人、选人、用人、育人、留人"等各个环节的工作,为企业战略服务,是企业亟待解决的问题。在这种背景下,人力资源管理外包就成为中小企业的一种必然选择。本文对人力资源管理外包的涵义及边界进行了简单的探讨与分析。     

RPO行业招聘策略研究

招聘流程外包(RPO:Recruitment Process Outsourcing)是人力资源外包的子模块之一,也是一种新兴招聘模式。由于经济快速发展,且目前中国经济正处于转型期,中国企业对各个方面人才的总体需求无论是数量还是质量都处于增长阶段,RPO越来越受到企业重视。本文通过调查分析RPO发展变革,以万宝盛华公司为例,分析企业内部招聘的整个流程,从而研究出能够帮助企业节约管理成本的快捷招聘方式。     

人力资源招聘与培训管理研究

人力资源开发与管理的过程中,对于企业内部的人力资源的开发,培训与招聘工作是十分重要的内容。其中,招聘制度的合理性、科学性,以及能否满足企业的人力资源的需要都直接影响到企业战略目标的制定以及整体战略的达成,更是影响着企业的经济效益与经营。在目前,我国企业的人力资源招聘与培训管理制度问题大量出现,本文就结合我国企业内部人力资源招聘与培训管理制度现状展开研究,分析原因,从而提出几点改革建议。     

关于提高校园招聘有效性的思考

当今企业的生存与发展与人力资源配置息息相关,而人员招聘则是企业获取人才的重要方式。校园招聘作为诸多企业选择人才的重要手段,已越来越受到企业的重视。文章主要关注于校园招聘的全过程,从以下九个方面研究了如何提高企业校园招聘工作的有效性。     

中国服务外包人才管理研究

伴随着经济全球化的深入,服务外包已日益成为我国发展现代服务业的重要内容,我国作为主要承接国正面临着服务外包相关行业人才的匹配过程,这呼唤着加强对服务外包人才管理的研究。本文从服务外包及其人才管理的特征入手,分析了目前我国服务外包人才管理所面临的现实问题,探讨了服务外包人才管理的市场定位,并归纳出相应的政府行为、企业行为与社会行为。面对服务业外包的良好机遇和快速发展,提高人力资源水平、建立服务业外包环境支持体系、完善服务业外包人才资源管理机制,具有重要的理论与实践意义。     

浅谈如何成功实施人力资源外包——以联想招聘为例

人力资源职能外包绝不是简单的"包出去"工作,如果没有深入研究企业及员工的情况,缺乏与外包商的谈判协商,忽视外包过程的监控和评价,人力资源外包就不能发挥其应有的作用。成功实施人力资源外包,需要企业仔细分析备选的外包方案,清楚哪些职能可以外包,哪些不能,需要正确制定外包计划并按照步骤实施,这样能帮助企业降低成本,并获得更高的人力资源服务。     

中小企业员工招聘问题及对策研究

员工招聘是当代企业人力资源管理中的首要环节,直接影响着企业人力资源管理体系的科学性和合理性,是企业提高核心竞争力的关键。然而,现在中小企业在员工招聘中存在着很多问题,导致招聘效果不好,影响企业的发展。因此,分析中小企业在员工招聘中存在的问题,研究有效的招聘管理方法,对中小企业的发展有非常重要的意义。     

企业员工招聘与配置研究

员工招聘和配置工作是企业人力资源管理流程中的第一个环节,也是企业管理中最重要的基础之一。文章分析了企业在员工招聘和配置中存在的比较常见的问题,结合企业发展的实际情况,从企业外部环境因素和企业内部自身因素两方面进行分析影响企业员工招聘与配置的因素。     

企业外包决策及模型——一个文献综述

将传统的企业生产流程分割为不同的价值生产模块,并分散到世界各地进行生产。这种生产组织形式正在成为现代企业生产的主流,并影响着发达国家与发展中国家的分工。对该现象的研究,已不能单纯运用传统的国际贸易理论,Antr(?)s,Helpman等学者将产权理论、交易成本理论与国际贸易理论结合对该现象的研究代表着理论研究领域的一个新方向。本文对有关此方面的文献进行了梳理,并重点对企业外包、外包地点及外包组织形式的决策文献进行了综述。     

浅议企业人力资源外包

人力资源外包作为现代人力资源管理中的一种新形式,日益受到企业的重视。它能使企业摆脱事务性的繁琐工作,集中人力、物力、财力,专注的发展自己的核心竞争力。然而企业在享受外包带来的种种好处时,也要警惕人力资源外包所带来的风险。要从根本上管理控制人力资源外包所带来的风险,将人力资源外包效用最大化,风险最小化。     

浅议企业人力资源外包

人力资源外包作为现代人力资源管理中的一种新形式,日益受到企业的重视。它能使企业摆脱事务性的繁琐工作,集中人力、物力、财力,专注的发展自己的核心竞争力。然而企业在享受外包带来的种种好处时,也要警惕人力资源外包所带来的风险。要从根本上管理控制人力资源外包所带来的风险,将人力资源外包效用最大化,风险最小化。     

人力资源外包风险分析

人力资源外包作为人力资源管理发展的新趋势受到越来越多的企业关注,然而对于人力资源外包产生的风险是不可忽视的。以人力资源外包的具体流程为主线,对外包过程的各种潜在风险进行了全程分析,并提出了相应的应对方案。