高校预算管理信息化初探

近几年来,随着我国高校办学规模的扩大,业务量和资金量迅速大幅度增加,传统的预算管理手段渐渐不能满足实际工作的需要,始终困扰于效率和效益两个问题。在信息化浪潮席卷全社会的背景下,以信息技术为载体,充分利用信息化手段,改变传统的管理方式,把预算管理与学校各项管理工作有机地结合起来,提高预算管理的效率和效益,应是今后高校预算管理发展的方向。     

高校预算管理信息化建设问题研究

高校是培养社会主义事业接班人的重要部门,而高校预算管理具有高效性与前瞻性,良好的预算管理能力有效帮助高校规避财务风险,合理财力安排投入,对各部门协同融合发展具有深刻的现实意义.本文介绍了目前高校预算管理的主要内容与加强信息化建设的重要意义,分析了现阶段高校预算信息化深入建设中存在的主要问题,并依据工作实践,提出完善高校...     

高校预算管理改革的反思研究解析

我国教育部门推行了对高校预算的改革计划,改变传统高校普遍存在的预算管理不规范的现象,但是,在预算改革的实行过程中,只是将预算编制进行合理规划,而对预算管理的其他环节并没有进行细致的方案改革,没有从预算绩效着手对各种资源进行综合管理,没有加强对预算成本和预算执行情况的控制,改革见不到成效。因此我们对高校预算改革做了全面的深入了解与反思,探究如何能进一步提升改革的力度。重点解决预算设计、管理组织等几个关键因素。逐步加强我国高校预算改革管理制度,提升信息化的管理水平。     

高校预算管理改革的反思研究解析

我国教育部门推行了对高校预算的改革计划,改变传统高校普遍存在的预算管理不规范的现象,但是,在预算改革的实行过程中,只是将预算编制进行合理规划,而对预算管理的其他环节并没有进行细致的方案改革,没有从预算绩效着手对各种资源进行综合管理,没有加强对预算成本和预算执行情况的控制,改革见不到成效。因此我们对高校预算改革做了全面的深入了解与反思,探究如何能进一步提升改革的力度。重点解决预算设计、管理组织等几个关键因素。逐步加强我国高校预算改革管理制度,提升信息化的管理水平。     

面向财务信息化建设的高校预算管理体系研究

随着我国经济的发展,各行业对于人才的需求愈加强烈,这就对高校人才培养工作提出了更加严格的要求。而高校开展人才培养工作,需要投入大量的资金,预算管理工作也就受到更多高校的重视,尤其是在全民财务信息化建设的关键时期,如何优化高校的资源配置,提高高校资金使用效率,为培养人才提供强有力的物质帮助,成为各高校在发展过程中最为重要的研究方向。故文章对财务信息化建设背景下的高校预算管理体系进行分析,为高校开展预算管理工作提供理论依据,更好地为高校人才培养奠定物质基础。     

高校预算管理探析

高校预算管理是以预算为手段，为完成既定的办学目标，有效、合理地分配、考核、控制办学经费，其特点是统一领导，分级管理，量入为出，收支平衡，以人为本，共同参与。但目前高校预算管理中存在着预算下达时间滞后、编制方法缺乏合理性、预算管理意识淡薄、缺乏完整的预算控制系统、报表内容反映信息不完整等问题。为此，高校应采取强化财务预算管理观念、改进预算编制方法、细化部门预算、加强预算执行力度和约束力等措施，使有限的教育经费发挥最大的社会效益和经济效益。     

信息化环境下高校预算管理内部控制设计

预算作为高校经济活动的约束条件,是其他各项工作的起点,在高校整个内部控制体系中发挥着举足轻重的作用。本文通过分析当前高校预算管理内部控制普遍存在的问题,提出了如何依托信息化技术,从预算控制环境、预算编制、预算执行、预算绩效等四个方面对高校预算内部控制进行优化的方案。以期为高校的预算管理内部控制信息化建设提供一定的理论参考。     

医院预算信息化管理新探

随着医疗改革的不断推进,对医疗服务行业提出了更高的标准,使得传统的预算管理彰显弊端,不适应目前医院的发展趋势。传统预算中的一些不足日益明显,比如在思想上没有形成专业的预算管理观念,预算管理组织体系不健全,对预算管理缺乏规范的操作等。而对于预算信息,很难实现多平台和部门共享。因此,医院要紧跟医改的步伐,应用现代信息技术实现对预算的信息化管理和干涉,保证医院各项服务顺利开展,在增强社会效益的同时提升经济效益。     

中小企业预算管理实施ERP信息化研究

近年来,随着我国持续推进供给结构改革,从而使得中小企业职能优化日益成为结构调整与优化的主要内容,而对中小企业的管理,特别是预算管理工作而言,是企业内部最为重要的职能之一。在我国经济结构的改革进程中,中小企业占据了主体地位,同时也是深化管理改革创新的重要保障。由此,针对中小企业预算管理进行研究逐渐成为目前企业财务管理研究领域的一大课题。近年来,我国互联网、大数据及人工智能等新科技获得了快速发展。在此机遇下,中小企业预算管理的研究明显变得更加联动化与共享化。而中小企业怎样才能基于现代信息化技术为背景下实现预算管理,依然没有明显的结论。     

地方预算管理的信息化建设探析

随着电子商务与电子政务的发展,作为地方公共财政管理重要组成部分的地方预算管理也面临着进行信息化建设的问题。本文对预算管理信息化的特点、内容和作用,以及面临的问题作出相关的探讨。     

高校预算管理探讨

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,存在着一些问题,诸如管理制度受国家政策影响、制度不健全、执行随意性大、绩效评价体系不完善等问题。所以必须要改变管理模式和理念、开放思路、利用科学的方法、实施奖惩原则等,才能使高校稳健、平稳的运行。     

会计信息化下企业全面预算管理研究

企业全面预算管理具有战略性、综合性、人本性等特点,能够在企业经营管理中起到规划职能、协调职能以及评价职能的作用。会计信息化下全面预算管理能够在全面预算管理编制与执行中提升全面预算管理的实效性。同时,会计信息化下全面预算管理还对企业财务管理人员提出了新的要求,企业财务管理人员需要针对会计信息化下的全面预算管理重新进行自我定位。     

信息化建设助力公立医院预算管理

随着医疗体制改革不断深化,公立医院已进入向管理要效益和效率的时期,管理模式逐步向精细化转变。借助信息化建设提升预算管理,改变传统的预算管理模式,将预算管理工作与信息系统相结合,将预算管理流程内化于信息系统中,实现预算管理目标,促进公立医院健康发展。     

高校预算绩效管理研究

高校的预算绩效管理是将绩效管理的理念和方法应用到高校预算编制、使用、监督等过程的一种方式,目标是最大化财政资金的使用效益、优化资源配置、提高学校综合治理能力。以建立预算绩效目标体系、实施预算执行过程监督、进行预算绩效评价、评价结果应用全过程的视角探讨高校预算绩效管理机制的建立,对于提高预算的指导性、完善预算管理、平衡收支、促进高校可持续发展具有积极意义。     

高校实施全面预算绩效管理研究

文章立足于高校预算管理工作实践,对当前高校预算绩效管理中存在的主要困难进行了深入分析,从强化绩效管理理念、建立预算绩效管理体制、健全预算绩效管理闭环机制、创建大数据绩效管理平台等方面对高校实施全面预算绩效管理的路径进行了探讨,以期对高校提高预算绩效管理水平有所裨益。     

企业预算管理的信息化初探

对于企业而言,预算管理是确保企业发展战略、生产经营目标得以实现的重要工具和手段,通过预算管理体系的建立,对生产经营活动、预算目标值的分析对比以及生产经营活动调整,可有效实现企业的发展战略目标。近年来,随着财务、管理信息化的快速发展,预算及其管理信息化的发展显得非常滞后,而且实际应用过程中也表现出较大的局限性。本文将对企业预算管理信息化的实际应用基础进行分析,并就如何构建企业预算管理信息化系统,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

企业预算管理的信息化初探

对于企业而言．预算管理是确保企业发展战略、生产经营目标得以实现的重要工具和手段．通过预算管理体系的建立。对生产经营活动、预算目标值的分析对比以及生产经营活动调整．可有效实现企业的发展战略目标。近年来,随着财务、管理信息化的快速发展,预算及其管理信息化的发展显得非常滞后．而且实际应用过程中也表现出较大的局限性。本文将对企业预算管理信息化的实际应用基础进行分析,并就如何构建企业预算管理信息化系统．谈一下自己的观点和认识,以供参考．     

高校预算管理改革之我见

在国家的大力改革和推动之下,我国高效已经普遍实现了规范化的预算管理,有效提高了高校内的预算管理水平和效率。然而目前高校的预算管理工作尚未完善。本文就对高校的预算管理改革进行了简要分析。     

高校预算管理改革之我见

在国家的大力改革和推动之下,我国高效已经普遍实现了规范化的预算管理,有效提高了高校内的预算管理水平和效率。然而目前高校的预算管理工作尚未完善。本文就对高校的预算管理改革进行了简要分析。