财务核算层次提升到二级分行后财务流程再造

一、财务流程及财务流程再造 财务流程是指和企业业务流程紧密相关，涉及企业资金运动、资源配置和会计处理的业务流程。财务流程再造是指在对企业财务流程进行分析的基础上，对其进行改进或重新设计以获得绩效重大改善的活动[参见杨雄胜《高级财务管理》P342]。随着农业银行财务管理体制的不断变革，组织机构扁平化，业务经营垂直管理，财务核算层次由县级支行逐步提升到二级分行并使之成为基本核算单位等要求，从而使二级分行财务运行环境发生变化，原以县级支行为基本核算单位来构造的财务流程与目前农业银行业务经营层次提升的要求不相适应。必须在对原有财务流程全面分析的基础上进行再造，使之能够在实现优化财务资源配置、降低管理成本、强化内控管理、提高经营效益目标上发挥应有的作用。     

财务集中管理模式下县级农行加强财务核算的对策

财务集中管理是企业集约化经营的重要组成部分,是企业经营活动中的一项重要内容。实行财务集中管理,有利于企业增强财务监督和控制能力,规范和完善财务支出行为,优化财务资源配置,提高经营效益。本文就财务集中管理后,县级农行如何加强会计核算、提高财务管理水平,提出一些粗浅     

浅析财务集中管理模式下县级农行财务核算的利弊

财务集中管理是指借助现代的财务管理信息系统,通过财务核算权限上收等方式,实现财力资源统筹和优化配置,同时降低经营成本,加强内部控制的财务管理方法.与传统的粗放型财务管理方法相比,财务集中管理,强调站在全局的高度分析和处理财务问题,通过统筹配置财力资源,解决由于资源配置权分散而带来的效率低下问题.     

新会计制度对财务核算影响分析

财务核算是财务管理工作的重要组成部分,新会计制度的提出,是适应当前社会整体发展趋势的,对于帮助财务管理工作的开展具有积极的意义。本文以财务核算工作为主要研究对象,着重对新会计制度下提出的财务核算工作变化进行分析,在探讨财务核算工作开展现状之后,提出能够优化财务核算工作效果的措施,希望能够为财务核算工作的开展提供一定的优化思路。     

优化财务资源配置提升精细化管理水平

近几年来．农业银行江苏省分行营业部围绕“发展、转型、提质、增效”这一主轴,积极探索经济资本、信贷计划、费用、固定资产等有限资源的优化配置,努力提高资源运用效率,取得明显进展。2005年。2007年,经济资本回报率分别为31．1％、39．9％、51．2％,经济资本增加值分别为4．4亿、6．6亿、9．9亿,经营利润分别为7．5亿、9．7亿、13．2亿。本文结合工作实践以及农业银行股改上市后所面临的竞争形势．对进一步整合和优化农行财务资源配置谈一些粗浅的认识。     

对改革农行应付利息计提和利息支出核算的思考

应付利息的计提和利息支出如何列帐对银行当年的利润有着巨大的影响。本文将对现行应付利息的计提和利息支出的列帐在会计核算方面的现状及存在的问题、改革方案和改革的意义分述如下。以期尽快改革,消除核算方法不科学造成账面利润不能真实反映各行的经营实绩。　　一、目前在应付利息的提取、利息支出核算方面的现状及存在的问题(一)应付利息计提既没有遵循权责发生制核算原则,也没有体现谨慎性原则。应付利息储备先天不足,成本后移严重,导致会计分期前提下的财务成果不实。没有遵循权责发生制核算原则。1994年农业银行实行权责发生制核算…     

探析如何利用信息化技术提升财务核算及管理重点领域工作效率

良好的财务核算及管理效率是企业运营与发展决策与管理的重要支撑与保障,但就目前情况来看,这一领域仍存在很大的效率提升空间;随着信息技术的发展,为我们提升财务工作效率提供了更多的技术可能性,本文就财务核算及管理重点领域,立足实务操作及管理,提出提升效率之方案或方向.     

基于财务核算视角下的高校内部控制研究

在新形势和要求下,我国各大高校都在摸索建立财务内控制度,本文首先对财务内控现状进行分析,然后选取财务内控中核算这一重要环节,探讨在其实际操作中内部控制中存在的问题,并提出构建规范化财务核算内控体系的建议.     

浅谈财务核算中心管理模式的管理与监督效能

金华市经济技术开发区财务核算中心成立于1993年4月，是开发区管委会直属的全额事业单位，担负着开发区管委会本级11个局室和10个直属事业单位的财务管理与核算工作，并代管由开发区管委会财政投资拨款的一个工程指挥部和二所筹建新校的财务工作，共有独立核算单位20多家，财务工作人员4名，现结合开发区财务核算中心七年来的运行情况和工作实践，浅谈财务核算中心模式对规范机关事业单位财务管理、加强财务监督的积极作用。     

南京城建集团网络财务核算体系的构建与设想

以计算机技术、网络技术、通讯技术为代表的信息技术与企业财务管理的融合,改变了传统意义上的时空限制,为企业在更大范围实现信息交流、资源共享及有效的管理和控制提供了良好的环境,同时也为企业财务集中核算模式提供了一个网络平台。笔者就南京市城市建设投资控股（集团）有限责任公司（下面简称南京城建集团）构建新的集团网络财务核算体系,提出以下设想。     

初探医院财务集中核算水平的提升

市场经济环境下,医院开始逐渐实现转型发展,对于其自身的经营管理工作提出了更高的要求。从提升财务管理水平的角度,很多医院都引入了相应的财务集中核算制度,构建起了专业的财务集中核算中心。本文结合医院财务集中核算的发展情况,就如何提高医院财务集中核算水平进行了分析和讨论。     

财务资源配置对企业核心竞争力的影响研究

现代社会竞争激烈,企业要赢得生存与发展的市场空间,必须重视企业的财务资源优化配置,并提高企业核心竞争力。本文先对企业核心竞争力和财务资源配置的研究文献进行回顾,然后对财务资源配置与企业核心竞争力的关系进行论述,最后就如何对财务资源进行优化配置以提高企业核心竞争力提出管理建议。     

关于集团公司财务一级集中核算的探讨

<正>推行财务一级集中核算是财务工作的一项重大改革,它改变了传统的财务核算模式和思维方式,增加了财务信息的透明度,促进了集团公司财务管理水平的整体提高。目前,从个别集团公司推行财务一级集中核算的运行情况来看,其积极效应已十分明显,但在实际     

浅谈财务共享对财务核算的风险控制——以A银行为例

共享模式自上世纪80年代诞生以来,在大型跨国集团企业中出现不少成功案例,财务共享更是应用广泛,利于推动集团财务管理体系的完善及财务核算风险的控制。本文以A银行财务共享为例,分析共享模式在加强集团财务核算与管理,控制财务风险等方面的作用。     

从财务集中核算视角提升水务系统事业单位财务管理水平的途径探究

本文主要从财务集中核算的内涵出发,对进行财务集中核算的必要性进行讨论。从未明确会计责任主体、不利于实物资产的监督与管理等多个方面入手,解析目前水务事业单位财务集中核算中存在的主要问题。并以此为依据,从财务集中核算视角,提出提升水务系统财务管理水平的有效措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许参考。     

财务共享模式下企业财务核算体系的建设研究

随着大数据时代的到来,先进的信息技术已经广泛地应用到了企业的生产经营管理中,其中财务共享模式作为一种新型的管理模式,能够对企业经营起到降低成本、节约人力的重要作用,财务共享模式也得到了广大企业管理者的认可。在财务共享模式下,对企业财务核算也提出了新的要求,企业开展财务核算工作也遇到了一些问题,因此企业管理者要在财务共享模式下做好对财务核算体系构建的研究,这样才能充分发挥出财务共享模式的优势,不断完善企业财务核算体系。本文从财务共享模式的优势出发,分析了财务共享模式下企业构建财务核算体系的难点,并提出了几点在财务共享模式下企业加强财务核算体系建设的意见,目的在于有效解决在财务共享模式下企业构建财务核算体系存在的问题,提高企业财务核算水平,充分发挥出财务共享模式的重要作用[1]。