传统行业企业商业模式创新途径浅析

中国企业的发展经历了要素驱动和投资驱动两个阶段后,已经进入创新驱动阶段。本文综合案例和理论方面的分析,从实用性的角度列举出七种商业模式创新的途径。在实际应用中,传统行业企业应该根据自身情况,有选择、有阶段性的综合运用,从而建立起自己独特的商业模式。     

平台企业商业模式创新路径探析

平台企业在现实中多表现为规模较大的互联网企业。随着技术的进步和竞争加剧平台企业商业模式成为人们关注的焦点,本文结合了现有的理论研究和互联网企业案例的分析,归纳了平台企业商业模式“4-8”结构;根据“4-8”结构提出四点创新路径。希望对中小互联网企业的发展具有一定的借鉴意义。     

企业商业模式创新路径研究

好的商业模式能够实现企业与业务伙伴多方共赢。商业模式由顾客价值、盈利模式、关键资源、关键过程四要素构成;本研究基于文献与案例提出维持性要素创新、破坏性要素创新、维持性价值链创新、破坏性价值链创新四类商业模式创新路径。另外,企业唯有在合适的时机,选择正确的路径进行商业模式创新,才能获得持久竞争力,保持持续盈利。     

商业模式创新浅析

商业模式创新是现在商业模式研究领域的一个热点.本文通过对相关理论和案例的研究,提出商业模式创新的四个维度:战略定位创新、资源能力创新、商业生态环境创新以及这三种创新方式结合产生的混合商业模式创新.同时,结合经典的商业模式创新案例对这四个维度进行说明.最后,提出了商业模型创新绩效评估的完整体系.     

我国电子商务企业商业模式创新研究

电子商务作为一种全新的商业模式,对全球的生产方式引发了不容忽视的生产变革。随着互联网技术的深入应用,电子商务已经成为当代企业市场竞争的重要手段。本文首先论述了电子商务企业的商业模式的主要类型,接着指出了当前电子商务企业的商业模式的局限,最后针对电子商务企业现有模式及其缺陷,创造性地提出了三类商业模式。     

基于价值创新的企业商业模式研究

本文对国内外文献中有关商业模式的定义进行了比较研究,基于价值创新思想对商业模式的概念和实质进行了结构化的界定,提出了由战略模式、运营模式、盈利模式组成的商业模式层次结构模型,指出企业在商业模式创新中应将如何在所处的价值网络中发现、创造、获取和分配价值作为设计的核心逻辑。     

高新制造企业商业模式创新评价

对高新制造企业的商业模式创新内容进行分类。从业务结构创新、盈利模式创新、经营模式创新、产业链上下游关系、战略领先及匹配程度以及市场表现6个方面构建了高新制造企业商业模式创新评价体系。据此设计商业模式创新评价调查问卷,并收集了在中国创业板37家高新制造企业在上市后的生产经营和发展情况,利用专家打分法获得样本企业的商业模式创新评价指标数据。结合熵权法和系统综合评价模型,对其商业模式创新水平进行了评价。结果显示:现阶段中国高新制造企业的商业模式创新水平存在较大差距,表现出明显的发展不平衡态势。最后,针对中国高新制造企业的特点,对其商业模式创新方向提出了具体建议。     

中国动漫企业商业模式创新研究

中国动画产业的兴起和制造业有着相似的足迹,短短几年,中国内地已经成长为全球动画产量最大的国家。中国的动画产量虽然逐年增加,但盈利并不多,多数企业需要依靠政府的财政补贴才能生存,产业进入畸形怪圈,说明中国动画企业的商业模式存在很多问题。通过分析中国动漫企业的商业环境和行业特定经济条件,提出商业模式创新策略。     

突破性商业模式创新要素研究

采用多案例建构理论研究方法,运用扎根理论数据分析手段,构建了突破性商业模式创新的要素体系。研究发现:价值主张、关键活动、伙伴网络、收入模型和成本结构是突破性商业模式创新的5个核心要素;至少一个核心要素的质变将导致突破性商业模式创新的发生;每个核心要素拥有若干细分维度,核心要素的质变意味着至少有一个该要素的细分维度发生质变。     

商业模式创新、二元创新导向与企业绩效影响

商业模式创新是实现技术创新商业转化,提升企业绩效水平的重要手段。通过构建"商业模式创新—二元创新—企业绩效"的细分变量研究模型,对256家中国企业进行了实证检验,结果发现:开发性创新在效率型商业模式创新与财务绩效之间起部分中介作用;探索性创新在新颖型商业模式创新与财务绩效之间起完全中介作用;探索性创新在新颖型商业模式创新与市场绩效之间起部分中介作用。     

创新商业模式——未来企业核心竞争力

商业模式创新跟其它创新类型.如技术创新一样,它也会经历产生、扩散的过程.经历原始创新、被模仿、再创新的生命阶段.Voelpel等(2005)提出了感觉检验(sense-testing)工具方法,有助于经营管理人员感知环境中复杂而不连续的变化,帮助进行商业模式的创新.商业模式是一个完整的系统,是一个高速运转的,有效率的,而且有别于其他企业或其他产业价值链的能够持续赢利的系统.     

新常态下我国企业商业模式创新研究

企业在经营发展过程中离不开商业模式的支撑,一个成功合理的商业模式对于企业的运行具有重要的作用.商业模式可以帮助企业在激烈的市场竞争中占据主动地位,提高自身的竞争力.但是现阶段我国企业在商业模式的探索和创新上还面临着很多的问题,本文主要阐述了我国企业商业模式的现状和存在的主要问题,并对这部分问题进行了分析,在分析的基础上提出了相关的建议和未来的发展要点,希望为之后的实践提供经验和借鉴.     

制造业中的商业模式创新趋势研究

作为企业获取经济利益的逻辑结构和安排,商业模式在制造业发展中扮演了极其重要的角色。本文系统阐述了商业模式及创新的概念和特征,并对过往20余间全球制造业发展的趋势进行了梳理,为我国加快制造业转型升级和科学发展提供了一定的启示。     

互联网思维方式下空调企业商业模式探析

随着社会经济的不断发展,信息技术也在不断创新进步,对于传统空调行业来说,互联网技术带给企业发展的契机,也同时让企业面临挑战。在激烈的市场竞争环境中,传统空调企业要想占据有利的市场竞争地位,就需要不断提高市场竞争力,根据现阶段的发展条件,不断创新企业的商业模式。从传统空调企业的角度来看,其需要重新明确战略目标、拓宽市场销售渠道以及提升服务质量等。文章运用互联网思维研究分析空调企业的商业模式。     

农村双创视角下的企业商业模式创新研究

推进农村双创,有利于培育农村发展新动能,助力乡村全面实现振兴。文章以农村创业理论和商业模式理论为基础,从价值主张、"企业-客户"连接、资源能力、价值获取四方面探索企业商业模式创新路径,不断探寻挖掘企业发展的增长点,为河北省深入推进农村创业创新提出对策建议。     

商业模式创新途径探讨

如今商业环境变化迅速,持续地获得利润已经成为企业关注的焦点,商业模式给企业提供了参考的思维方法与实践框架。商业模式的组成要素包括:为谁,做什么,如何做,如何盈利四部分。其创新的途径主要有重新定义顾客,提供特别的产品/服务,改变提供产品/服务的路径,改变收入模式,改变对顾客的支持体系和发展独特的价值网络。企业有必要适时创新自身的商业模式,保证持续地盈利,获得竞争优势。     

当今商业模式创新频繁发生原因探析

该文通过科技发展、市场与企业交易的历史演变分析,提出了科技发展、市场和企业交易的三维立体增量模型。模型分析发现,正是由于科技发展、市场供需和企业管理这三者不断演变,促使交易均衡量不断提高。而当今网络技术极大地激发了个性化需求,彻底打破了市场信息的不对称,急剧降低了商业交易费用,造成原有企业盈利模式和市场交易方式的不适应,而商业模式创新的频繁发生正是为了解决这一矛盾。     

供应链管理视角的企业商业模式创新研究

企业商业模式研究已经成为当前研究的热点。在已有成果的基础上引入模块化与供应链网络理论,构建了企业商业模式创新的环境模型;同时,分析了商业模式创新的原动力与路径,以期为企业商业模式创新提供指导。     

国内企业应如何学习国外商业模式创新

国外企业商业模式创新成功的经验,给我国企业什么启示?通过对国外企业商业模式创新历程的分析和总结,提炼出隐藏在商业模式创新背后共同的逻辑。商业模式创新的起点和终点,是基于对市场的深刻理解和深度挖掘,以发现未被开发和满足的顾客需求;而不是基于对高新技术引进、资本注入的过度依赖。     

电子商务商业模式创新及其发展

目前国内对于商业模式的创新,主要集中在电子商务领域。对传统商业企业来说,在完成交易时,核心交易过程包括采购、交易、支付三个环节,其中任何一个环节能够给客户提供稳定的价值,便可能形成成功的商业模式。电子商务平台类企业由于能够充分利用互联网,优化交易过程,增加用户的体验,为客户(商户)在不同的交易环节提供了服务价值,如交易前、交易中和交易后,从而实现了商业模式的创新。对于在电子商务平台上交易的企业而言,能生产出更吻合客户需求的商品,通过跨界、组合,把用户的需求、体验提升到极致,将是商业模式创新及发展的方向。