以《中央储备粮管理条例》为指引 大力加强直属库建设——刘海环主任访谈录

刘海环同志简介 刘海环,河北省高碑店直属库主任;中共党员;回族;高级经济师;河北省政协委员;被国务院授予“全国民族团结进步模范个人”荣誉称号。 记者:刘主任,您好。今年8月15日,国务院总理温家宝签署国务院第388号令,在中储粮系统实施《中央储备粮管理条例》(下文简称《管理条例》),您能谈一谈《管理条例》颁布的意义吗?     

以管理为中心 以轮换为重点 努力做好新形势下的中央储备粮管理工作

２００２年中央储备粮管理工作总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，深入学习贯彻中央经济工作会议和全国粮食工作会议精神，紧紧围绕中央储备粮管理的根本任务，夯实管理基础，突出抓好轮换，健全监管体系，转变工作作风，加强队伍建设，全面提高中央储备粮管理和直属库管理的整体水平。具体来说，今年主要应做好以下几方面的工作：一、搞好轮换工作，保证粮食品质良好国务院有关部门已经制定了中央储备粮轮换管理办法，并下达了今年的年度轮换计划，明确了轮换费用包干政策。如何适时轮换，保持质量良好，常储常新，已…     

现代物流运作模式——第四方物流

随着经济的发展,顾客需求的永不满足,网络和集成技术的发展,使物流运作模式改进、转换的周期大为缩短。当今第四方物流已为成供应链管理的重要课题,受到学术界和企业界的广泛关注。     

企业物流运作模式的选择——以山东道恩集团为例

本文阐释了山东道恩集团的经营背景,分析了企业物流的运作模式,论述了道恩集团企业物流运作模式的战略选择。指出资产专用性非常高的化工物流应采用自营;对于普通化工货物的物流服务可以从市场上采购;对于资产的专用性较高的化工产品的物流运作,可以采用资产租赁与物流外包相结合的模式;对于需要中等程度的专用性物流设施运作物流的化工产品,采用长期的物流外包乃是最好选择。     

浅谈电子商务的现代物流运作模式

随着电子商务的迅速发展,电子商务物流的作用日益突出,然而,现实生活中物流发展滞后,严重制约电子商务企业发展。因此,有必要探讨适宜的物流模式。本文论述了电子商务物流模式的现状,提出电子商务物流发展的战略和电子商务物流的四种模式,并分析得出各自的应用优势。     

国外先进企业物流运作模式对我国的启示——以NIKE公司物流系统为例

企业物流已发展成为继节约原材料的"第一利润源泉"和提高劳动生产率的"第二利润源泉"之后的"第三利润源泉"。基于其在企业实现长足发展中的重要性,以耐克公司的物流系统为例,分析其物流的运作模式和物流系统的体系结构及特点,总结国外先进企业物流的经验,及其对我国企业物流发展的启示。     

我国农村现代物流运作模式展望

随着市场化程度的提高,我国农村物流模式呈现出一些新趋势,如以顾客为核心,小批量、个性化,准确性和即时性,可持续发展以及适应性等。本文认为,考虑到目前和未来农村、城镇基础建设、领导者素质以及国内外竞争环境变化等因素,我国农村物流运作模式可设定为功能混合、功能整合、物流一体化和供应链管理等四个阶段,农村物流组织结构应同时在企业内部和企业外部向扁平式智能组织结构模式的方向发展。农用品物流流程再造,在企业内部应以农村物流特点为基础,适应高效率低成本的要求,对企业物流业务流程进行信息化改造;而在企业外部则必须对供应链上各个环节进行系统优化,通过建立供应链战略联盟,对原材料和产成品由供应地流向消费地的所有参与者和所有环节进行一体化管理,实现整条供应链最优化。     

农村生鲜蔬菜物流运作模式探索——以绍兴县孙端镇为例

由于蔬菜属于易腐易烂的产品,落后的农村物流,不仅影响了农村蔬菜消费,也影响了城市的蔬菜供应。所以,笔者以绍兴县孙端镇为例,通过现状分析,提出新的农村蔬菜物流运作模式。     

第三方物流企业需求分析与运作模式探讨——以杭州为例

本文以杭州八方物流有限公司的运作现状为入手,从企业内部业务流程和企业所处外部环境两个层面对杭州市第三方物流企业的运作模式与用户需求特点进行了分析,从资源整合、服务内容、服务范围三个方面对这些企业的运作模式进行了深入的探讨。并且根据当地的经济发展状况及中国现代物流业的发展趋势,对杭州第三方物流企业的运作模式和今后可持续发展提出了一些有益的建议。     

保税区物流运作模式探讨

本文通过对我国保税区物流运作模式及其特点进行探讨,并提出不同保税区物流运作模式的选择方法。     

农村生鲜蔬菜物流运作模式探索--以绍兴县孙端镇为例

由于蔬菜属于易腐易烂的产品，落后的农村物流，不仅影响了农村蔬菜消费，也影响了城市的蔬菜供应。所以，笔者以绍兴县孙端镇为例，通过现状分析，提出新的农村蔬菜物流运作模式。     

第三方物流组织运作模式探讨

近几年物流市场的兴起使得第三方物流的作用也越来越被人所重视。随着物流市场的规模逐步扩大，物流运作的规范性也有待进一步完善。笔者对目前我国的物流市场作了一些研究与分析，并把第三方物流企业的组织与运作归纳为三种形式。     

浅析企业逆向物流运作模式

本文通过对企业逆向物流四种运作模式的比较分析,探讨了企业对逆向物流运作模式的选择,并提出了企业逆向物流未来发展方向。     

物流企业运作模式选择研究

随着现代物流的快速发展,物流企业纷纷涌现,由于对物流运作模式不清晰、战略目标不明确,在很大程度上影响了物流企业的发展.本文对物流企业的运作模式、特点及选择进行了深入探讨.     

现代企业成本控制——以物流企业为例

企业成本控制是提高企业经济效益的方法之一。以物流企业为例论述了科学的现代企业成本控制方法。首先分析了物流成本的分类和物流成本的控制以及成本控制的基本原则,物流成本分类主要有供应成本、生产物流成本、销售物流成本以及回收废弃物成本;成本控制的基本原则主要有物流总成本最小化原则和全面控制与重点控制相结合原则以及成本分级归口管理原则,然后细致讨论现代企业成本控制的具体方法,即革新成本控制管理观念,建立健全物流企业成本控制管理体制,实现成本控制管理方法的综合性和联动性,优化物流企业本身的预算编制。     

船舶物流运作模式问题分析

在全面梳理海工装备制造特点及企业数字化转型必要性的基础上,系统分析海工装备制造企业数字化转型的影响因素,并在以上分析的基础上,提出了海工装备制造企业数字化转型策略,为促进我国海工装备制造数字化经济的长足发展提供必要的战略支撑。     

船舶物流运作模式问题分析

在全面梳理海工装备制造特点及企业数字化转型必要性的基础上,系统分析海工装备制造企业数字化转型的影响因素,并在以上分析的基础上,提出了海工装备制造企业数字化转型策略,为促进我国海工装备制造数字化经济的长足发展提供必要的战略支撑。     

产业集群的物流运作模式研究

当前,产业集群已成为增强区域产业竞争力和经济活力的关键,而物流运作模式又左右着其集聚效应与扩散效应的发挥,产业集群与物流系统之间存在着十分密切的协同关系。一个成功的物流运作模式,可以促使集群企业降低成本,减少资本投入;扩大市场规模,提高竞争优势;提高获取信息的能力,便于经营规划;减少风险和不确定性因素,为集群企业带来巨大效益。集群内企业除了可以自己管理全部物流活动并建立一个庞大的物流组织机构外,还可以利用物流合作伙伴来获得战略和操作上的优势。集群企业应自营物流还是寻求外部物流合作,取决于两个因素的平衡,即物流对企业的关键程度和企业管理物流的能力。文章指出,除自营物流外,寻求外部物流合作已成为集群企业保持竞争优势的关键。根据集群企业与物流企业的合作程度,产业集群的物流运作模式可分为三种类型:一是交易物流,该模式建立在一次性交易或一系列独立交易的基础之上;二是合同物流,这是一种按照具体情况确定的关系,以合同为指导,并有赖于供应商来满足委托人特定的履约目标;三是战略联盟,该模式是一种有计划的持久性合作关系,合作双方彼此都能满足对方需要,而且为实现共同利益,具有共同的价值取向、目标和企业战略。     

我国跨境电子商务物流现状及运作模式

跨境电子商务在我国出现的时间虽短,但发展速度和交易规模十分惊人,这给物流带来了潜在的巨大市场。目前我国跨境电子商务及其物流发展存在诸多问题,如政策支持不足,物流基础设施不完善,缺乏第三方物流的专业化服务,与跨境电子商务的需求不匹配,导致跨境电子商务的物流成本高、效率低。因此,应健全相关法律,完善相关扶持政策,优化跨境电子商务企业联盟模式,从专业化物流运作入手创新配套物流企业的服务模式,以高效率、高质量、低成本地运作跨境电子商务物流。