美国国有企业管理体制对我国国有企业管理体制改革的启示

美国的国有企业并不算发达,但在国有企业的管理方面形成了一整套规范化的管理制度。文章从宏观和微观层面对美国国有企业的管理制度进行了考察,并提出了可资借鉴的经验。     

美国企业的创新发展模式及其借鉴意义

一、美国企业创新发展的十种模式创新是企业发展的灵魂。笔者在赴美学习过程中,重点对美国企业的创新发展模式作了一些探究。(一)"432"创业支持模式严格来说,"432"创业支持模     

虚拟企业的运作模式及其对我国企业组织创新的启示

虚拟企业的出现是新经济条件下的必然产物。新经济下技术更新速度加快，企业竞争空前激烈，企业单枪匹马地参与竞争收益有限，风险无限。虚拟企业通过准一体化的形式发挥企业和市场的优势，充分利用企业自身的优势资源，开发企业外部资源共同获益。本文分析了虚拟企业的运作模式及虚拟企业的经济意义，研究了新经济下我国企业虚拟化经营的可能方式。     

竞争性国有企业单位改制探索

改革开放以来，我国一直把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节，在不同的改革阶段分别采取了扩权试点与利润留成制度、推行厂长责任制、实行两步利改税、推广承包经营责任制、试行股份制、建立现代企业制度等多种改革措施。旨在扩大企业自主权、减少政府的行政干预、激发企业得的积极性、增强企业活力。这些措施在不同的阶段都分别取得了一定的成效，但由于在产权制度改革方面仍面临许多深层次矛盾，因而改革一直没有获得突破性进展，所以国有企业和真正产权明晰、所以国有企业和真正产权明晰、自主经营、自负盈亏的市场主体之间依然有着不短的距离。     

国有企业改制中存在的主要问题与对策

目前许多国有企业按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的要求进行了改组、改制，初步建立了现代企业制度的基本框架，促进了企业经营机制的转换，激发了企业的活力，调动了职工积极性。通过对部分改制企业的     

国有企业改制的若干法律问题

一、国有企业改制概说国有企业是我国国民经济的支柱，搞好国有企业的改革，对建立社会主义市场经济和巩固社会主义制度具有极为重要的战略意义和现实意义。党的“十五”大提出了“对国有企业实行战略性改组”，这是我国经济体制改革在邓小平理论指导下采取的一项主要的关...     

关于国有企业改制若干问题的看法及建议

对国有企业改制有多种理解：改变企业形态，改变企业股权结构，改变企业的基本制度。改变企业形态即改变规范企业资本组织关系、治理结构的企业法律形式，如按企业法规范的企业变为按公司法规范的独资公司，有限责任公司变为股份公司。     

企业改制利在四方

企业改制,首先是有利国家、政府和全体人民。企业改制后,由于明晰了企业产权归属,实现权责一体,国有企业多年来的产权主体缺位,有人当家,无人负责的现象,将会得到有效遏止。企业盈利,产权所有者获益,企业亏损,产权所有者自负。政府一是有效避免了国有资产的急剧流失;二是从有限的受益和无限的连带责任中解脱出来。近几年来县级国有资产损失是很严重的,据某县国资局的统计资料,九五年底,所属国有企事业单位87家,总资产134133万元,总负债101391万元,净资产32742万元,九八年底总资产172445万元,总负债155857万元,净     

美国企业的管理创新

近年来，美国经济出现了持续的高速发展，这主要得益于管理创新和技术进步，而国外经济学家认为这其中“三分靠技术，七分靠管理”。可见，管理创新是经济高速发展的主要因素。因而，世界各国特别是发达国家企业纷纷把目光转向管理创新，从而推进企业走上快速、成功的发展轨道。在此介绍美国企业管理创新的几种方法，以期我国的企业经营管理者能从中有所感悟和借鉴，并结合我国国情和自身特点加以吸收和创新，进而推动我国企业走上创新、发展之路。　　一、“瞪羚式”管理　　所谓“瞪羚式”管理，是企业组织结构调整的形象喻称。美国工业界…     

浅议国有企业企业文化建设的创新

面对内部的深化改革与外部的社会转型，国有企业文化建设面临着新的挑战。本文针对国有企业文化建设中存在的一些问题，为国有企业企业文化建设的创新提出一些建议。     

美国工业化特点及其对我国的借鉴意义

历时约100年的美国工业化取得了重大成就，美国制造业长期雄居世界第一。美国工业化具有各产业协调发展、劳动生产率高、产业聚集、要素市场发达、国内市场大等特点。美国政府选择了土地私有制度、发明专利保护制度、贸易保护政策、较积极的财政政策、中央银行制度、现代公司制度、现代管理制度、义务教育制度和人才引进制度等一系列有利于工业化的制度和政策。美国工业化的特点和制度选择对我国推进工业化具有多方面的借鉴意义。     

借鉴美国企业并购经验 促进我国企业并购发展

并购,是兼并与收购的合称。并购作为一种企业行为,是市场经济条件下社会化大生产发展到一定阶段的必然产物和企业经营的有效手段。它实质上是一种产权交易过程,确切地应称“企业市场行为”。企业兼并收购在美国工业发展的早期就已出现,已有一百多年的历史,而且在美国的经济发展中起到了极其重要的作用。在我国,企业并购才刚刚兴起,其作用和     

试论企业改制后的组织整合

我国国企改革始于20世纪70年代末期,20多年来,从放权让利、试行经济责任制、利改税、承包经营责任制及转换企业经营机制等种种尝试,一直到目前的推行建立现代企业制度,强化多种资本共同参与的企业改组、改制,国企改革始终都在探索着从高度集权的计划经济向社会主义市场经济转轨的理想途径.     

国企改制路在何方

十五大报告指出:建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照。产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。的要求。对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。要采取多种方式,包括直接融资,充实企业资本金。培育和发展多元化投资主体,推动政企分开和企业转换经营机制。把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。一当前我国国有企业改革的深