农村土地股份合作制企业的治理结构优化

农村土地股份合作制企业的治理结构是一个复杂的制度安排,目的是为了解决企业内部分工和激励问题,防止道德风险的产生.要优化农村土地股份合作制的组织机构,健全董事会、监事会等组织管理机构;要设计有效的激励——监督机制,避免“搭便车”行为等道德风险的产生,最大限度地监督和激励代理人;应通过优化治理合约设计、改革分配制度、建立和完善监督机制以及发挥非正规制度的积极作用来进一步完善农村土地股份合作制企业的治理结构.     

突破旧体制的“再生圈”让新体制脱“圈”而出

我国改革似乎进入了一个“八卦迷阵”,一个无形的“网”和强大的“再生圈”把改革的冲击力不断反弹回来。这个“网”和“再生圈”不是别的东西,正是传统的机构、传统的人事制度和传统的分配制度。因此,以改革传统的管理机构为契机,推进企业改革、宏观调控改革和市场化的实质性变革,才是新一轮改革的突破口,是走出改革的“百慕大三角”,突破旧体制“再生圈”的可选择的思路。     

银行业如何支持实体经济的供给侧改革?--基于企业进入退出的视角

当前中国经济已进入新常态,着力推进供给侧结构性改革是未来我国经济工作的主要内容。在此背景下,作为我国金融部门主体的银行业应如何支持实体经济的供给侧改革,真正实现提高金融服务实体经济效率的问题值得关注。文章利用我国工业企业数据探讨银行业结构如何推动行业全要素生产率的增长,研究结果表明：中小银行的发展可以改善信贷配置结构进而有效地降低行业资源的错配程度,提高行业生产率。中小银行的发展不仅可以提高“僵尸企业”的生存风险,迫使其退出市场,还可以缓解高效率企业生产扩张所面临的融资约束,促进高效率企业成长。因此,银行业结构的优化有利于信贷资源的优化配置,对化解“僵尸企业”难题、推动供给侧结构性改革具有重要意义。     

试论完善电力企业非技术型员工绩效评价的制度建设

根据Berkley和Rouse的分析,各种绩效管理工具——战略管理、全面质量管理、标竿管理等——能否在企业中获得成功应用,其关键并不在于管理工具本身,“工具就是工具”,工具的效用离不开具体应用它的组织文化、组织环境、组织结构和运行程序等制度因素。因此,无论绩效管理机制如何设计,如果不考虑其应用的制度化基础,那么想要起到预期效果,无异于缘木求鱼,完善的制度建设有利于确保企业绩效评价的具体实施。     

国有资产“三层”管理模式探析

一、我国现行的“三层”管理模式为了确保国有资产的保值增值,全国已建立合理的国有资产管理运行体系,即“国有资产管理机构——国有资本运营公司——企业直接经营三个层次”的运行体系。控股公司在政府和企业之间增加了一层中间机构,专门代表国家以国有股股东的身份对企业进行控股,并对所控股的企业行使股东的权利。第二个层次是国有资     

对我国企业市场营销管理理念和品牌管理活动现状的分析与思考

利用“品牌差异化”策略 ,打造“强势品牌” ,有效地进行市场竞争 ,是 2 1世纪市场营销管理活动的显著特点。我国企业目前市场营销的管理理念和品牌管理活动的现状如何 ?存在哪些问题 ?如何才能科学地进行品牌管理 ,进而建立自己的强势品牌 ?文章对此进行了思考和分析。     

近代中国第一个民族资本企业系统——大生企业系统的形成

近代中国第一个民族资本企业系统——大生企业系统是由张謇创立的。它起步于1895年筹建的通州大生纱厂(1899年5月投产),形成于清末民初。直至本世纪二十年代初,大生企业系统的自有资本总额仍远远超过荣宗敬和荣德生兄弟创立的申新、茂新、福新企业系统。因而,张謇也就成为“中国第一个实业大王”。 那么,大生企业系统怎样创业?规模和历史地位如何?试略述之。     

论企业的社会责任与和谐社会的建构

本文首先阐述企业履行社会责任有利于企业与社会的共赢,并以西方一些著名的跨国公司作为分析对象,来了解它们是如何以“企业公民”的形象出现,注重履行企业的社会责任,来追求企业与社会的共赢的,从而对企业在和谐社会的建构中所应发挥的作用有一个比较透彻的认识。最后,针对我国目前企业的社会责任感比较薄弱的问题,提出若干建议。     

塑造科技成果转化为生产力的运行机制

如何促进科技成果转化为现实生产力?本文认为,必须从企业、科研单位和政府部门三个方面着手,塑造“科研——中试和开发——应用”的运行机制,以加快“转化”的过程。主要是:1、激发企业技术进步的内在动力和能力;2、建立科技研究——企业运用的相宜机制;3、增强政府部门的科技开发功能。     

"绿色营销"策略组合研究

21世纪已经进入一个绿色时代,以人类社会可持续发展为宗旨的绿色浪潮正席卷全球,人们的消费观念发生了显著的变化,“绿色营销”应运而生。如何以绿色为基调和主调开展企业的经营活动,从有利于经济、人类和环境的可持续发展的角度建立企业的营销策略成为目前企业界普遍关注的热点问题。目前企业的“绿色营销”策略组合为满足消费者需求的绿色产品策略、消费者认可的绿色价格策略、方便消费者购买的绿色渠道策略以及能够实现企业与顾客有效沟通的绿色促销策略。     

新闻回放:“新公私合营”——开创企业做大做强的新路径

<正>国营与民企,谁更有利于促进生产力的发展?企业做大做强靠什么?“郎顾之争”的硝烟,遮挡了人们对一件具有重大意义事件的关注,这就是新“公私合营”论的提出和实践。“郎顾之争”更多的是对所有制改革中操作者道德的“拷问”和回答,而没有根本解决实践中遇到的问题——国营与民企,谁更有利于促进生产力的发展?企业做大做强靠什么?     

重返关贸总协定与我国经济的适度保护

重返关贸总协定,实现国内经济与国际经济全面接轨,我国的产业、企业会在不同程度上受到国外产品的冲击。许多同志认为应对我国经济实行保护,至少在短期内如此。那么,这种经济保护,是否符合关贸总协定的基本精神和原则?是否为关贸总协定缔约国所认同?如果能够得以保护,那又应如何去保护?显然,分析“入关”对我国经济的影响及其应采取的相应对策,就应对这些问题作出正面的回答。     

企业资产重组的八种新模式

我国目前国有企业改革和调整存在三难,即改制难、改组难、改造难。改制和改组主要难在如何建立以多元投资主体为产权基础的现代企业制度上,改造主要难在企业融资上。 解决“三难”的出路在那里?我们在实践中认识到,资产重组既是企业     

从现代股份制公司治理失灵重新定位国企管理层收购

经过20多年摸索，国企改革目前已经到了攻关阶段。一个重要战略就是在国有经济淡出的基础上发展多元化所有制结构，并进一步建立和完善现代企业微观治理结构。如何看待现代企业制度在西方反映出来的新问题?如何修正现代企业制度?又如何充分利用我们的后发优势去进一步指导目前的国企改革实践?这都是新时期我国经济界需要认真专研的重大而迫切课题。     

对我国企业市场营销管理理念和品牌管理活动现状均分析与思考

利用“品牌差异化”策略，打造“强势品牌”，有效地进行市场竞争，是21世纪市场营销管理活动的显著特点。我国企业目前市场营销的管理理念和品牌管理活动的现状如何?存在哪些问题?如何才能科学地进行品牌管理，进而建立自己的强势品牌?文章时此进行了思考和分析。     

勘察设计企业开展荣辱观教育活动的几点思考

勘察设计企业是国民经济基础设施建设的先行者,是行业自律的重要“窗口”之一。勘察设计企业社会主义荣辱观教育活动如何开展?如何将社会主义荣辱观教育有机地融入到企业管理之中?又如何结合实际,构建与自身发展相适应的价值观体系?这都要求在实践中探索解决。一、充分认识开展     

魏加宁认为:政府更需适应入世

随着入世进程的加快,政府如何面对入世是一个更为迫切的问题。国务院发展研究中心研究员魏加宁认为,政府比企业更需考虑如何适应入世后的经济环境,基于两点理由;(1)目前我国社会主义市场经济运行中最缺乏的是“政府”还是“市场”?尤其是目前“通货紧缩”的现状是由于“市场缺陷”     

商业银行信贷企业存款管理“着力点”的错位现象及其矫正

商业银行信贷企业存款管理“着力点”的错位现象及其矫正●蔡熙华张卫东目前，各基层商业银行普遍重视企业存款管理工作，但在对待信贷企业存款管理中，存在“着力点”错位现象——注重存款增长量的变化，而很少探求如何科学计划和检验存款的合理性。一、对商业银行信贷企...     

完善我国外资并购制度环境的思考

商务部条法司制定的《外国投资者并购境内企业暂行规定》自2003年4月12日实施以来,外资并购在我国发展较快,但中央政府的产业政策、外资政策,特别是地方政府在直接面对跨国并购时的应对性政策,都不尽成熟;国家缺少反垄断法;失业职工安置、企业债务处理等方案不够系统。如何进一步规范外资并购行为,完善外资并购的制度环境,是我们必须面对的课题。政府应该管什么?外资并购属于外商直接投资的一种形式。外资并购不同于建立新企业的“绿地投资”,涉及企业资产评估、企业债务处理、裁减员工、企业控制权变化、企业数量减少即市场竞争结构的变化…     

循环经济技术分析框架探微

技术是循环经济的物质基础。如何构建循环经济技术体系,促进循环经济的发展,就成为政府及学界所共同关注的问题。目前,循环经济技术体系的研究主要是围绕循环经济的物质流“资源——生产——消费——废弃——环境”而展开的。如金涌院士认为生态企业的支撑技术体系应由“替代技术、减量技术、再利用技术、资源化技术、系统化技术组成”[。1]徐嵩龄教授则认为循环经济的技术体系是由“资源环节的替代技术或恢复技术、社会——经济系统的资源消耗减量化技术、环境环节的安全化、无害化处理技术以及废弃物的循环利用技术”组成集合,并强调循环…