大连,留住吴运铎

正我从小在大连长大,常引以为自豪的是"中国的保尔·柯察金"曾经在这里生活和战斗过。他就是在1947年初从解放战争前线到大连医治伤残而留下来创办大连兵工总厂(对外称大连建新公司)的炮弹引信厂厂长的吴运铎。他在大连研制炮弹中,又第三次负伤,1949年5月离开这里到苏联去治疗。吴运铎是中国人民兵工事业的开拓者,中国工人的楷模和"全国自强模范"。他撰写的自传体小说《把一切献给党》影响     

王兴国:大连营养师第一人

王兴国出生在辽宁建平一个偏远的农村。1993年中山医科大学毕业后来到大连医科大学工作,一直从事他钟爱的营养学事业。他是大连市首位营养学"科班"出身的营养师,因此被同行称为大连营养师"第一     

李懿峰:用小价值解决百姓的大问题

提起李懿峰,认识他的人都称赞他为人随和、热情、大气,他用真诚经营企业,打造企业品牌。他还有一个身份——甘井子区政协委员。"当选政协委员,是光荣,更是责任。"李懿峰说,他在用自己的规划和实践,勾勒着成功男人的画卷。投身商业坚守真诚李懿峰曾经是一位室内装饰设计师,在做了一段时间的设计后感觉大连装饰装修市场发展空间大,同时市场又很不规范。于是,李懿峰决定辞职,独自创     

中小企业如何应对HR管理危机

一个企业从无到有．本来就是一件十分不容易的事。通过数年的苦心经营．企业已经具备了一定的原始积累．正面临着如何做大、做强和持续经营。但是．人力资源管理瓶颈是横亘在众多中小民企面前的一大障碍。对于民企来说．管理越来越成为一种持久竞争力。一个管理混乱的企业当然谈不上什么市场竞争力。严格意义上来讲．     

好的制度，是强企之本

香港中文大学教授、著名经济学家郎成平最近指出：每个企业都逃脱不了上帝的诅咒，中国民企只要是想“做大做强”就一定会失败。郎成平一席话，使企业界一片哗然。对此，娃哈哈老总宗庆后持保留态度说：“在这个观点上郎教授辩不过我，尽管你是教授。”     

独具匠心的《颜氏经营哲学》

1995年6月,一本关于企业经营管理之道的书——《颜氏经营哲学》在中国经济出版社出版,封面由薄一波题签。该书对企业行为如何更好地适应社会主义市场经济体制的要求,向着规范、有序的方向发展,做了有益的探讨。《颜氏经营哲学》的作者颜景策,是中国山东一位卓有建树的企业家。他领导的淄博市经济开发联合运输部,自1990年创业以来,短短几年内实现了经营上的三级跳,1990年、1991年、1992年,人均创利分别为7.25万元、27.5万元、49万元,1993年、1994年人均创利都突破100万元、这在中国大大小小的企业中也并不多见。颜景策是一个善于思考的人,他不仅注重企业经营的具体操作实践,而且还努力探求形而上的"道"——蕴含在具体经营实践中的哲学道理和法则。他竭力探求在社会主义市场经济条件下,企业运营的有效规则、方针和策略,以期为中国现代企业制度的建立提供参     

刘波:诚信装修生活

正在大连,由大连人自己搞家装的公司并不多。从这个角度看,34岁的刘波算得上一个"另类"。大连天美装饰工程有限公司是他一手经营发展起来的,从开业至今,企业没有做过大张旗鼓的宣传,没有搞过气派隆重的活动,却在行业内小有名气,在顾客中有口皆碑,以源源不断的"回头客"保持业务量稳步上升。这一切,都源自刘波的朴实为人和诚信经营。误打误撞进了装修行业"我是误打误撞进了装修行业的。"一聊起自己的创业经历,爽快的刘波这样笑着说。从刘波的履历表中可以看出,年纪不大     

刘天茹:军魂铸就大连泰通

正民族的发展需要民族精神作为支撑,企业同样需要一种精神和文化理念来引领企业的发展。是否拥有优秀的文化品质和深厚的文化底蕴,是决定现代企业究竟能够走多远的重要因素。具有独特"军旅文化"基因的大连泰通建设集团有限公司以"责任为本、厚德兴业"的企业经营理念,在发展践行企业社会责任的过程中,为员工提供更大的发展平台,致力于创造幸福企业。同时,根据市场变化完成前瞻性战略布局,短短几年实现跨越式发展,使企业从一个不知     

难忘北京 难忘中国字——记普华永道前中国区主席

在中国境内外上市一流企业的财务顾问名单中经常出现一个熟悉的名字：普华永道．他是国际四大会计师事务所．看着他们在中国业务的不断发展和经营业绩的持续增长．我不由得想起了一个已退休离开北京的美国朋友。     

大连有个“地工”市场

今年,大连旅游界的一大喜事莫过于大连地工(地方旅游工艺品)旅游商品交易市场的成立。多年来,外地游客一直反映在大连买不到地方特色的旅游商品,现今这个交易市场的成立不仅填补了大连旅游市场的空白,而且作为2006年大连“创佳”的品牌工程,更提升了大连城市的含金量,可谓不做则已,要做就做最好的!大连有个“地工”市场@言明     

垃圾

<正>我当年去美国的时候,是新移民,什么都没有。没有没关系,我就要一点点去把这个条件经营起来,能做我理想当中想做的一些事情。1993年底出国八年半后第一次回国开始,我就有做点和中国文化有关的事的强烈意愿,认为作为一个写作者,对自己的母语有个重要的责任,应该让它更好地发展。     

胡斌茂:“世纪京泰”与“搜易家居”

正胡斌茂在2009年踏上了创业路。当时经过精心筹备,他选择了一个知名的家具品牌"世纪京泰"作为创业项目,短短的四年时间里,在大连市场上已经做得风生水起。包括大连机场、大连北站、部分全运会场馆、大连机关事业单位和本地的一些大型企业,都是胡斌茂的客户。他将品牌在大连做了很好的诠释和推     

势投实验

经过改革开放三十多年的发展，民企从无到有，已经成为中国经济的重要力量、在新的形势下，民企发展模式面临新的挑战，原有的模式已经不能满足民企进一步发展提升的需求，单个企业已经很难独立面对市场和宏观形势的挑战，需要探索新的民企发展模式。，在过去的一年，很多民企主动开始了新发展模式的探索，其中，重庆势投投资控股股份有限公司做了很有价值的实验。     

保健医生所见证的平民朱德

光阴流逝,白驹过隙,匆匆间,我所敬重的朱德离开我们已经30个年头了。在我的一生中非常幸运的是能在朱老总身边工作了6年多,能够亲眼目睹他老人家的伟人风采……朱老总的生活十分简朴。我在他老人家身边工作时,正值我国遭遇3年自然灾害时期,粮食匮乏,油、肉、蛋、菜等供应严重不     

包裹甜蜜 收获喜悦

正随着企业对于包装的重视,大连的"盒经济"正在进一步做大做强。目前,包装产品的附加值偏低,亟待注入文化血脉来实现整个产业升华,近年来大连商品包装的产业规模逐渐放大,客观地说明了大连众多产品正在脱离初级阶段。透过一个"包装盒",可以看到大连很多产业升级的轨迹。大连君雅包装有限公司董事长王君雅,将君雅包装从一个小印刷作坊逐渐发展为大连包装行业的三甲企业,君雅品牌更是在东北地区的包装领域之中享誉着极高的社会知名度,更为大连包装行业的发展做出了卓越贡献。     

韩冬一只翅膀怎能飞翔

听人说,大连北方明珠国际旅行社这几年做得有声有色,经验值得推广,便有了采访韩冬的初衷。本以为堂堂一个旅行社的老总应该是个人到中年的人,想不到却是个彬彬有礼的小伙子。让人更想不到的是,这个年轻人的心里装的全是旅行社的发展大计,他的真知灼见和忧患意识让人刮目相看。     

樊纲：硬撑着不如卖掉

在日前结束的“中外企业集团国际年会”上,经济学家樊纲在演讲中谈及中国产业整合、重组的难度时指出,第一代民企始终难以摆脱“互相挺着”的尴尬局面。樊纲说,第一代民企老板,企业对他来讲不仅是一个资产,而且是一番事业,是他的全部生活,因此谁都不愿意放弃这个事业,把一部分的管理交出去,把一部分的权利交出去。第一代的民营企业家考虑问题,并不是从所有者的角度,往往是从管理者的、企业家的角度思考问题,他们更不愿意失去的是自己创造的家业:不是财产,而是事业。樊纲指出,大家都互相挺者,不能实现兼并重组,所以,人们看到了这些年这么激烈…     

国有企业诚信文化体系建设的探索与研究 ——以江西某企业实践为例

诚信是中华民族的传统美德,也是企业做大做强的立业根本。在企业文化价值体系的塑造中,"诚"是企业聚心之魂,"信"是企业立足之本。江西某企业将"诚信"融入"和文化"理念体系,深深扎根于公司经营发展之中。该企业深入贯彻"和文化"理念,结合自身外出闯市场的实际,孕育产生了具有特色的诚信文化体系。如何以诚信文化建设助推公司转型发展,形成企业与业主单位共赢共荣的和谐局面,企业诚信文化体系建设需要进一步地探索与研究。     

编读互动

停止央企规模扩张是明智之举据报道,国资委有关负责人日前再次对目前央企面临的严峻形势进行预警,要求"以扩大规模为目的的投资必须停止。"这种提示非常必要和及时。央企做大做强对央企本身来说是好事,但对整个市场经济来说并没有益处。市场经济最忌讳垄断,在目前企业格局下,民企和民间投资不活跃、不积极,生存环境不佳。适度控制和压缩央企规模,让央企从竞争性行业退出,将给经济中最活跃的分子民企、民间投资腾出生存发展空间。笔者认为,央企经营定位中应该适当     

仙鹤当空舞 振臂向丹阳——记大连北展豪迈集团董事长李琼

人物档案李琼,1993年从事展览业,成立大连北方国际展览服务有限公司,2002年,成立大连北展豪迈集团,现任大连北展豪迈集团董事长、大连市政协委员。李琼获得过"中国会展业公众人物"称号,当选"大连旅游十大风云人物"。北展集团入围"中国会展业十大影响力企业"、"中国会展民营企业20强"。2008年1月,"2007中国会展十大新闻人物"在北京揭晓,李琼当选并成为了该奖项设立至今获得此项殊荣的民营企业家第一人。