浅析建设工程造价控制中的问题及其对策

建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。     

浅谈工程造价的控制与管理

一、前言 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。     

浅谈建设项目设计阶段造价控制存在的问题和对策

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段，而实践证明工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异。据统计，设计阶段造价控制对投资的影响程度最大。     

浅谈建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理,加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益.随着社会主义市场经济逐步建立和发展.如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在合理的范围内,是投资者考虑的一个重要问题,本文针对影响工程造价比较大的项目决策阶段、设计阶段、项目实施阶段、竣工决算阶段等发表下笔者时工程造价控制的看法.     

合理控制建筑工程造价管理的一些看法

本文就建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理.加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价具有十分重要的现实意义.     

浅析建筑工程造价管理

建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的主要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅是控制项目投资不超批复投资限额,而更主要的意义在于合理使用人力、物力和财力,以取得最大限度的投资效益.建筑工程造价长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理.     

浅析建设项目实施中的工程造价管理

加强工程造价管理,是指通过制定工程计价依据和造价控制办法,对建设项目的造价从可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程实施动态化造价监理、控制、检查,把项目投资控制在批准之内。工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。现就工程施工过程,工程造价如何合理控制和管理谈谈自己的看法。工程实施过程的工程造价管理可分为三个阶段：招标管理、施工管理和结算管理。     

论棚户区有效控制工程造价

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益.随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现了一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急.     

工程造价管理的必要性

目前,建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。     

工程造价管理浅析

目前,建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。     

浅淡如何做好建筑工程造价审核工作

在建设工程过程中,加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益.本文主要针工程造价审核进行了探讨.     

加强工程造价管理 提高房建投资效益

对于房地产开发企业的首要要求,是工期短且投资效益好。针对这种情况,必须对项目投资实施全过程进行有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,从而提高投资效益和社会效益。而加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。     

探讨工程造价“三超＂原因及对策

合理确定和有效控制建设工程造价，是工程建设管理的重要组成部分。近年来建设项目中“三算两超”或“四算三超”（概算超估算，结算超概算，结算超预算）现象普遍存在。如何控制工程投资，提高投资效益是当前基本建设工程造价管理中需待解决的问题。     

浅谈建设工程造价的全过程管理

科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。只有在项目建设的各个阶段采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高工程造价管理水平,挖掘潜力,降低成本,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分发挥,取得最佳的投资效益和社会效益。这必将是今后工程造价管理发展的方向。     

建筑工程项目中的造价控制管理

对施工企业而言,工程施工管理涉及面广,成本控制的因素错综复杂.建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理及经济法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济,经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和实际的计价依据,合理确定投资计算,初步设计概算和施工图纸预算,才能提高投资效益.本文提出了在各阶段控制工程造价应采取的正确方法及对策,合理控制工程造价.     

基于工程发包前后造价控制的几点认识

建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内.随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在建设项目中合理的地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内.本文仅就工程发包前后造价控制谈一些粗浅认识.     

探讨项目建设过程中的工程造价控制

在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益目的.     

建筑工程造价阶段性控制措施

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制。而要降低工程成本,控制工程造价则是关键。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项哥决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

建筑工程造价阶段性控制措施

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理.一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制.而要降低工程成本,控制工程造价则是关键.控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.     

浅谈建设工程造价管理

科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。只有在项目建设的各个阶段采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高工程造价管理水平,挖掘潜力,降低成本,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分发挥,取得最佳的投资效益和社会效益。