浅谈关于企业财务风险管理

本文作者依据企业外部环境的变化和企业内部条件,掌握国内和国外财务风险理论,分析企业财务风险管理表现,提出和论述了企业财务风险防控对策.     

关于建立企业财务内部控制制度的讨论

企业财务内部控制是保证企业财务数据的合理性、合法性及经济管理有效性的关键。不仅可以消除虚假帐目，保持数据的真实性，还可以督促企业完善财务制度，提高财务的效率。下面我们将对企业财务的内部控制进行分析，浅谈自己的一些观点。     

地方城投企业财务总监委派制度创新的探讨

建立财务总监委派制度是加强地方城投企业经营风险管理,防控地方债务风险,积极推进地方城投类国有企业市场化转型进程的保障措施.本文着重论述推行财务总监委派制度的必要性,财务总监履行职责、权限、管控重点及工作流程.     

浅谈企业财务内部控制制度

新《会计法》规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”我们知道，单位经济活动业绩的好坏、制度的有效，其根本原因取决于管理方法的科学性、合理性及管理水平的高低。因此，内部控制就显得很重要。加强财务内部控制，可以帮助单位完善管理制度，堵塞管理漏洞，避免损失浪费；帮助改善经营管理，维护企业合法权益：帮助正确决策，防范管理风险，提高经济效益。     

企业会计内部控制制度浅谈

企业内部财务控制是指企业财务控制主体对企业财务活动的监督、调控，是企业内部控制的重要组成部分，也是财务管理的重要内容。企业内部财务控制可以分为前馈财务控制、过程财务控制和反馈财务控制。财务控制与会计控制既有联系又有区别。市场经济条件下，企业内部财务控制既要遵循传统财务控制的基本原理，又要研究新的财务控制理论和方法。     

浅谈企业财务审批制度的设计

企业制定并实施财务审批制度，是企业内部管理制度的一项重要内容。也是保证单位财务会计工作有序进行的重要措施之一。但是目前许多企业，内部财务审批制度还很不完善，在实际工作中暴露出来的财务审批方面的问题也比较严重。如何设计企业内部财务审批制度，对于企业管理制度的制定者来讲是一个值得思考的问题。     

现代企业制度与企业财务会计管理体系的重构

建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求。现代企业制度的特征与企业财务会计管理密切相关,二者相互制约、相互促进。但在目前企业财务会计管理中,会计基础工作、会计核算制度、财务会计职能的作用发挥、管理手段及人员素质观念等方面普遍相对滞后,这些问题严重制约     

浅谈现代企业制度下我国内部审计的发展趋势

现代企业制度下内部审计除了具有经济监督、经济评价和经济鉴证三大基本职能外,还有管理控制和内部服务职能,呈现出如下几大发展趋势。     

论企业财务管理和内控制度的建设

企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而出现的管理问题,都要求完善企业的内部控制。内部控制制度的主要功能是有效控制企业的经营活动,明确界定各部门在这些经营活动中各个环节所起的作用,以及采取的控制手段与方法。构建有效运作的企业内部控制制度,对确保会计信息的质量、完善公司治理结构和信息披露制度及保护投资者的合法权益,并保证资本     

现代企业制度与现代企业财务管理

现代企业制度与现代企业财务管理纪云在现代企业制度中，要求企业必须建立与市场经济相适应的企业财务管理制度。笔者根据学习体会，谈点想法。思考问题之一要建立完善的现代企业财务管理制度，必须首先了解现代企业财务活动及其管理特征，明确企业的财务管理目标。企业的...     

新企业财务制度实施对企业经营的影响探究

自2006年2月15日财政部颁布新会计准则体系起,我国的企业财务制度得到了进一步的完善,对企业经营产生了积极的影响.与原有财务制度相比,新企业财务制度发生了诸多变化,本文以此为着手点,进而从企业经营理念、企业经营业绩、企业经营行为三个方面详细阐述了新企业财务制度实施对企业经营的影响,以供商榷.     

企业财务内部控制制度建设中存在问题及措施研究

随着经济规模的快速增长,企业在执行国家财政会计政策制度的基础上结合自身实际都建立了相应的财务制度。从目前的实际情况看,财务管理依托信息时代的技术支持均能达到时间及时、内容规范、格式统一的基本要求,但财务数据的是否准确以及企业管理中暴露出的诸多问题,最终都可归结为企业财务制度建设中对内部控制体系建设的认识程度及如何合理科学地建立和执行该制度。本文结合实际工作中的实践,对企业目前在财务内部控制体系建设中的现状、存在问题进行具体分析,并研究其原因,进而提出了相应的应对策略和具体措施。     

企业财务内部控制制度建设中存在问题及措施研究

随着经济规模的快速增长,企业在执行国家财政会计政策制度的基础上结合自身实际都建立了相应的财务制度。从目前的实际情况看,财务管理依托信息时代的技术支持均能达到时间及时、内容规范、格式统一的基本要求,但财务数据的是否准确以及企业管理中暴露出的诸多问题,最终都可归结为企业财务制度建设中对内部控制体系建设的认识程度及如何合理科学地建立和执行该制度。本文结合实际工作中的实践,对企业目前在财务内部控制体系建设中的现状、存在问题进行具体分析,并研究其原因,进而提出了相应的应对策略和具体措施。     

浅谈企业内部控制制度

企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。新修订的《会计法》十分重视企业内部控制问题，明确规定了企业内部监督(即企业内部控制中的会计控制)的基本要求。然而，从当前实际情况看，大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距。     

浅谈企业财务内部控制制度建设

随着市场经济的迅速发展,企业管理内容不断增加与更新,财务管理显得越来越重要,而要做好财务管理就必须先做好制度,制度不仅仅一项规定性文件更是企业在发展过程中不可或缺的一种文化约束,以制度为前提建立健全完善、     

企业财务管理内部控制制度的分析

随着我国市场经济的不断发展,现代化企业发展的日趋成熟,加强和完善企业的内部控制制度有效防范风险的发生是企业健康长久稳定发展的保障.企业面临的竞争越来越激烈,内部控制不仅是企业加强自身竞争力的关键,更有利于企业内部管理制度的贯彻执行.建立和实施高效的企业内部控制规范体系,为企业的投融资和决策提供参考依据,对财务数据信息的...     

加强企业财务管理的执行力度

企业财务管理是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，它强调事前预测、事中控制和事后分析，是企业管理的重要组成部分。执行力，就是各类组织将战略付诸实施的能力，反映战略方案和目标的贯彻程度。企业经营要想成功，战略与执行力缺一不可。而财务管理是对企业战略与执行力的有机统一，所以要提高企业财务管理的执行力就是要在财务管理的事前计划、事中控制及事后分析全过程中发挥“赢在执行”的作用。[第一段]