武钢海外买矿模式审视

今年以来武钢扮演了一个海外买矿急先锋的角色，以期实现资源掌控，然而这一模式可能是柄双刃剑。要从根本上解决铁矿石资源的瓶颈问题，需要改革中国钢企内部的种种弊端     

武钢发展循环经济的实践与"十一五"展望

自“九五”以来,武钢围绕“品种、质量、环境、效益”,加大了技术改造力度,投资300多亿元淘汰了部分落后装备,促进了产品结构优化升级,使装备水平和生产能力得到大幅度提高.在“十五”期间,武钢用于循环经济方面的投资每年占总投资的10%以上,出现生产大幅度增长,资源、能源消耗指标明显进步,污染物排放总量逐年下降的良好势头。     

关于构建武钢企业文化的若干思考

企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。武钢作为中央直属国有大型企业,一直高度重视企业文化建设,促进了企业的持续健康发展。面对武钢“十一五”发展宏伟蓝图,笔者认为,要实现这一发展目标,武钢必须拥有与之相匹配的强势企业文化。笔者试图结合武钢企业文化建设的实践、谈谈构建武钢企业文化的思考。     

用新一轮思想解放推进武钢新一轮发展

在加快实施“十一五”规划、推进中西南发展战略的关键时期,公司决定在全体千部职工中深入开展“解放思想、转变观念、改革创新、科学发展”大讨论活动,开始了武钢新一轮思想解放,将对武钢贯彻落实科学发展观,实现又好又快发展发挥巨大推进作用。     

二00八年武钢宣传思想工作要点

2008年是我们全面贯彻落实党的十七大精神,实施武钢“十一五”发展规划、推进中西南发展战略的重要一年。这一年,我们将迎来改革开放30周年,北京奥运会召开和武钢投产50周年。按照公司党委和行政要求,大力加强宣传思想工作,努力营造积极氛围,对于实现“十一五”改革发展目标,深入推进中西南发展战略,实现武钢又好又快发展,具有十分重要的意义。     

二00八年下半年武钢宣传思想工作要点

下半年．我们国家将举办北京奥运会，武钢也将迎来投产50周年和我国改革开放30周年纪念，武钢实现全年生产经营和改革发展目标面临着艰巨任务。因此，按照公司党委和行政要求，大力加强宣传思想工作，努力营造积极氛围，对于实现“十一五”改革发展目标，深入推进中西南发展战略，实现武钢又好又快发展，具有十分重要的意义。     

关于我国矿产资源税费体系改革的思考

中共十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》将财税改革放到了一个极其重要的位置，可以预见，财税改革将是整个“十一五”时期改革的重点。现结合我国矿产资源税费体系中存在的一些问题，就我国矿产资源税费体系改革作一些讨论。     

提高我国铁素资源自给率的对策建议

我国是目前全球最大的铁素资源消费国,当前及未来一段时间,我国铁素资源需求仍将保持高位。目前,我国国内铁矿石生产不足,权益矿建设进展缓慢,废钢资源加工配送体系有待完善,存在铁素资源自给率低、铁素资源供给结构不均衡、铁素资源定价话语权缺失等问题。国家积极推动“基石计划”,加快钢铁行业铁素资源安全保障体系建设,切实维护我国产业链供应链安全稳定可控,未来需加大国内铁矿的开发力度,在防范风险前提下加快海外优质权益矿及产业链延伸开发,加强废钢及直接还原铁等替代铁矿石资源的利用。从行业规范管理、矿业权整合重组、矿业资本市场建设、矿业产业链延伸开发、铁矿石替代等方面,提出提高我国铁素资源自给率的对策建议。     

国有煤炭企业开发海外煤炭资源的战略分析

大型国有煤炭企业面临开发海外煤炭资源、实现国际化快速跨越发展的良好机遇,同时,开发海外煤炭资源也存在很大风险,应选择煤炭资源丰富、政治经济形势稳定、政策法律环境良好、有稳定下游市场的国家和地区作为主要目标市场,把煤炭资源勘探、煤矿建设、煤炭生产、煤电项目作为主要投资方向,从资源和技术条件,政治、经济、法律和文化环境,合作、开发模式,组织构架、资源配置、制度建设和发展环境等各个方面,加强风险控制,循序渐进,稳步推进,确保健康发展。     

文化铸造企业核心竞争力——武钢“十一五”企业文化建设回顾

2005正以来,企业文化建设工作得到了公司领导前所未有的重视并大力推进实施。公司总经理邓崎琳将企业文化建设的特点高度概括为：“以人为本、体系完备、特色鲜明、融入实践”。武钢先后获得了全国企业文化建设实践创新奖、先进单位、杰出品牌组织等多项全国性的荣誉称号．社会知名度和美誉度不断提高。     

立足岗位 创新业绩——以实际行动迎接武钢第六次党代会的胜利召开

在迎接中国共产党第十七次代表大会召开的前夕,根据《中国共产党章程》的规定,经中共中央组织部批准,中国共产党武汉钢铁(集团)公司第六次代表大会将于6月召开。这次大会,是在武钢全面推     

强化资源掌控 实现做大做强

<正>河北钢铁集团矿业公司强化资源战略,加快资源整合开发掌控步伐,以振兴铁矿业争取国际铁矿石市场话语权为己任,努力为河北由钢铁大省到钢铁强省的转变提供内在保障。该公司成立两年来,铁矿石资源掌控量迅速扩张,由组建初8.9亿吨猛增到目前的44亿吨,增长了4倍,规划掌控资源达到66亿吨,其中海外资源8亿吨。     

矿业企业海外资源开发模式研究——以安徽省为例

实施"走出去"战略,勘查、开发国外矿产资源,积极开拓和融入海外资源市场,已经成为我国新时期重要的战略目标之一。但是,"走出去"勘查开发国外矿产资源之路并不是一帆风顺的,势必会遇到这样或那样的问题。选择什么模式开展境外资源开发是我国资源性企业和地勘事业单位必须要解决的问题之一。本文就以安徽省为例,探讨矿产资源境外开发模式的选择问题。     

坚决解放思想 当好武钢质量卫士

年初召开的公司“两会”。提出在面对金融危机,生产经营和改革发展面临新形势和新任务的形势下,要认真研究和探索坚决解放思想,加快转变发展方式,提高发展质量和效益的问题。质检中心班子成员认真学习贯彻公司“两会”精神．就如何坚决解放思想,提高认识,统一思想,理清思路．明确责任,推动质检职工思想大解放、观念大转变,当好武钢质量卫士,实现四个一流等问题认真学习和讨论,形成了以下五点共识：     

因地制宜加强矿产资源开发利用

矿产资源的开发、利用和保护是一项重要而又复杂的工作。在新的形势下．满足国家对矿产品的要求．合理开发和充分利用矿产资源．是党和政府对矿山企业的要求．也是矿山企业义不容辞的责任。地处边疆的神华新疆能源公司大洪沟煤矿因地制宜．锐意进取．近几年煤炭资源的开发和利用工作成绩显著,尤其在资源回收、废水循环利用方面独树一帜。     

在建设和谐文化中推进企业改革与发展——武钢工会“十一五”创新发展“四个每一天”的实践

“十一五”期间．面对国际金融危机爆发和影响．面对社会、经济、劳动关系等更加复杂多样的局面．武钢工会在党委领导和行政的支持下,把建设和谐企业作为工作的着力点,自觉融人中心、服务大局．努力探索,创造性地提出和实践“四个每一天”工作理念,促进了企业的和谐发展,在推进武钢第三次创业中发挥了桥梁纽带作用。     

融入生产经营 服务公司大局 为促进武钢“十二五”良好开局再立新功——王少华同志在武钢党工部长会议上的工作报告摘要

同志们：这次会议的主要任务是：贯彻落实党的十七届五中全会和公司工作会精神,总结2010年的党工系统工作,部署2011年的工作,动员党工战线进一步认清形势,坚决解放思想,融入生产经营,服务公司大局．为促进武钢“十二五”良好开局作出新的贡献。     

“海外赤子”实际源于“海内赤子”

“海外赤子”是我国旅居海外同胞的一个美称,指旅居海外的同胞依然心系祖国。拥有一颗赤诚的爱国之心。但也许很多人不知道,“海外赤子”实际上是来源于“海内赤子”。     

浅谈加强海外队伍党组织建设

在集团公司打造综合性国际能源公司进程中,大庆钻探工程公司等专业公司实施“走出去”的战略,面对与国内迥异的政治、经济、社会、文化环境,外部市场开发队伍中只有不断加强党组织建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,才能更好地完成拓展市场的艰巨任务。笔者结合多年来从事海外党组织建设的工作体会,谈谈对加强海外队伍党组织建设的几点思考：     

新形势下中国石油海外油气资源发展战略面临的挑战及对策

中国石油实施海外油气资源战略20多年来取得了巨大成绩,已基本建成全球五大油气合作区.当前国际形势复杂多变,油价持续低迷,国内新常态下经济增速放缓,中国石油下一步海外资源战略该怎样走,已成为迫切需要研究和思考的问题.中国石油过去实施海外资源战略过度集中在高风险国家,而且多数项目将面临合同到期等严峻挑战.建议中国石油海外资源新战略应以“一带一路”沿线油气资源全产业链深度合作为战略重点,积极推进“中国-中亚-俄罗斯油气资源自供给体系”建设,积极审慎地获取低风险国家油气资产,平衡海外油气资源结构.