马斯洛需要层次理论在寺院管理中的应用

本文在尝试阐述马斯洛的需要层次理论的基础上,研究寺院僧人本身有哪些需要,寺院管理者如何利用该理论对僧人进行有效管理,从而使寺院更好的发展,促进社会和谐,造福社会主义。     

基于马斯洛需要层次理论看人力资源管理中的激励机制

知识经济时代下,企业的人力资源战略核心是以人为本.如何采取各种有效的方法和措施来激励员工,激发起潜能,已成为企业人力资源管理的终极目标.文章通过分析马斯洛的需要层次理论,并通过各种激励方式去满足各层次的需求,对建立自身的人力资源优势提供了一定的借鉴作用.     

从马斯洛需要层次理论探讨企业管理

作为一个企业管理者,要想实现良好的管理,只有对企业本身以及在企业中工作的所有人有了清楚的了解,才能做出合适恰当的决策,使得企业稳步发展,企业工作人员自我实现。     

“需要”的研究新领域——兼论马斯洛需要层次论的缺陷

<正> 迄今为止,人们都是用物或某种外界因素来定义需要,把需要解释为获取某种物品或外界因素的欲望。比如,把生存需要解释为对空气、水、粮食、衣物和房屋等的需要(用物来定义需要),把社会需要解释为对朋友和交往的需要(用社会因素定义需要)。但是深一步思考可以发现,获得物质因素和外界因素并不是需要,真正的需要是实现人们自身的某种有益的生理或心理状态。基于这种认识,应当给“需要”一个新的定义并把它与“需要满足因素”区分开来。     

马斯洛层次需求理论在企业招聘中的应用

就目前的状况而言,行业、企业层出不穷,提供的岗位越来越多,加上市场竞争的激烈,企业要想立于不败之地就必须积极引进人才,这也成为现今企业在人力管理中的一大难点。马斯洛需求层次理论,人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,某一层次的需要相对满足了,就会向高一层次发展,追求更高一层次的需要就成为驱使行为的动力。该理论广泛应用于企业对于员工的激励和留存方面,但其理论内涵也是可以延伸到招聘工作当中,根据人才的需求诉求,进行合理的薪酬和岗位配置,可以有效提高企业的招聘成功率,减少企业招聘成本。     

马斯洛需要层次理论在报业绩效考评中的应用

美国人本主义心理学家马斯洛,在他的《人类动机的理论》一书中提出了需要层次理论。这一理论因其合乎人们的直觉经验,易于理解,在企业界颇受管理者们的欢迎,它也受到实行企业化管理的报界的推崇。本文着重探讨该理论在报业绩效考评中的应用问题。     

层次需要理论在餐饮管理中的应用

经济社会迅速发展,人们对生活的品质追求越来越个性化,导致对餐饮服务提出了更高的要求,所以在这样的环境下,餐饮行业各个部门要针对目前餐饮行业自身存在的一些问题进行有效的分析和总结,不仅要提高客户的满意程度,而且要给消费者提供良好的用餐环境。结合层次需要理论在餐饮管理中的应用进行一系列的讨论和分析。     

马斯洛需求层次理论在西方经济学教学探究中的应用

马斯洛把人的需要归纳为5个层次,主张只有真正调动人的内部动机,才能够发挥人的创造力和潜能。本文从马斯洛的需要层次理论出发,分析该理论在西方经济学教学中的反映,从而从教学内容及教学方法、考核方式和学习目标等方面阐述需要层次理论对西方经济学教学的启示。     

从马斯洛需求层次理论层面谈企业“用工荒”

随着社会经济的发展,出现了很多农民工回家发展的浪潮,导致企业招不到人的现象。大部分农民工都觉得在家乡工作跟在城市工作的待遇一样,就都愿意呆在家乡发展。尤其是深圳这个大城市,出现了＂用工荒＂,归根结底是因为深圳企业的管理,激励的不完善,以及政府的政策的改变。本文就从马斯洛需求层次理论层面谈企业＂用工荒＂。     

从马斯洛需求层次理论层面谈企业“用工荒”

随着社会经济的发展,出现了很多农民工回家发展的浪潮,导致企业招不到人的现象。大部分农民工都觉得在家乡工作跟在城市工作的待遇一样,就都愿意呆在家乡发展。尤其是深圳这个大城市,出现了"用工荒",归根结底是因为深圳企业的管理,激励的不完善,以及政府的政策的改变。本文就从马斯洛需求层次理论层面谈企业"用工荒"。     

基于马斯洛需求层次理论下边缘性员工激励问题的探究

随着服务行业的兴起和发展,边缘性员工的激励问题变得越来越突出。本文以马斯洛需求层次理论作为理论支撑,首先研究分析边缘性员工的特点,以及他们对企业发展的影响,然后分别从五个层面展开论述提出相应措施以供参考。     

基于马斯洛需要层次理论的员工激励与沟通

本文从马斯洛理论的角度出发,提出了在企业管理中,管理者应采取的激励员工的措施及与员工沟通的技巧,有效地进行沟通,实现激发员工积极性的目的。     

马来西亚华人融入当地的必要性和可能性——基于马斯洛需要层次理论

文章系统地阐述了马斯洛的需要层次理论,并从此理论出发,认为马来西亚华人融入当地的主观内因是华人自身各种需要的满足,生存和发展压力则构成华人融入当地的客观外因。此外,本文还分析了马来西亚华人融入当地的有利条件,即马来西亚华人融入当地的可能性。     

从需要层次理论看教师管理

马斯洛的需要层次理论系统阐述了人们的需要与行为之间的关系,对教师管理具有重要的意义。当前教师需要具有多样性和矛盾性等特点。在教师管理中,我们应当尽量满足教师的各种需要,培养一支高效能的教师队伍。     

探求马斯洛需求层次理论在企业招聘中的应用

自2005年开始,我国高等院校毕业生人数出现大幅度增长趋势。在2005年,我国普通高等学校毕业生人数为306.8万人。到2016年,我国普通高等学校毕业生人数就高达765万,再创历史新高。截至2018年底,我国中小企业的数量已超3000万家,如今更是拥有很多外商投资。即使在这样的情况下,大学生依旧面临就业难、企业招工难、员工流失率高等问题。文章即针对这一现象,运用马斯洛需求层次理论进行对求职者和企业双方面的需求进行分解,从而减少在这些问题的出现。     

需要层次理论视阈下的旅游景区建设思考

依据马斯洛需要层次理论,游客在旅游景区进行相关旅游娱乐活动时,有相应的需求需要在旅游中得到满足。而国内景区中,旅游者的各方面需要得不到满足,进而导致游客数量减少,影响景区经济效益增长及发展前景。旅游景区要保持高速发展并提高竞争力,就要从旅客基本需求出发,以马斯洛需要理论为指导,采取相应的措施,从改善旅游环境,规范管理机制,提高景区设施,塑造人文环境,以满足旅游者的生理需要,安全需要,归属和爱需要,尊重需要和自我实现需要。这是构建自然良好,人文和谐景区的重要组成部分,也是旅游业良性发展的必然需要。     

“需要层次”理论在饭店管理中的激励应用

美国著名心理学家马斯洛根据对人的需要的分析研究，提出了“需要层次”理论。他把人的需要划分为五个层次：第一层：生理的需要，这是人们最基本的需要，包括衣、食、住、行等方面，是人们维持生存所必需的。第二层：安全的需要，在人身和职业方面有安全保障、避免危险和威胁、防止生理损伤等方面的需要。第三层：社交的需要，包括寻找伙伴、友谊、爱情、归属感的满足等方面的需要。第四层：尊重的需要，包括自尊心、受人尊敬、对权威和地位的向往等。第五层：自我实现的需要，包括成就感、实现个人抱负、得到发挥创造力的机会等。     

论基于马斯洛需求层次论的新生代农民工激励

当今社会外出打工的农民工已逐步地被新生代农民工所代替,而新生代农民工却有着不同于第一代农民工的职业特点。当今企业能够在流动性比较大的情况下尽可能地防止新生代农民工们的流失,其中最重要的一点是能够很好地将新生代农民工群体的需求准确地进行把握,对于他们各方面的需求能够予以满足,从而更好地激励他们努力工作。这也是每一个企业要努力做的。     

运用需要层次理论来提升员工敬业度水平

<正>你的员工为了什么而工作?为谁工作?是为了仅仅赚到养家糊口的薪水满足低层次的需要而工作,还是为了满足高层次的需要,把工作当事业,在事业中奉献自身的激情而工作?如果你希望他们只为你的企业而工作.那么你很难得到他们的敬业和忠诚。一、需要层次理论概述人类有五个层次的需要:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要以及自我实现的需要。其实质指出了人的需要具有层次性、阶段性。人的行为受需要的支配和驱使,     

基于马斯洛需求层次理论的国有企业激励机制探讨

马斯洛需求层次理论为企业激励机制的改进提供了新的思路.本文从马斯洛需求层次理论出发,通过分析国有企业目前激励机制存在的问题,以及从满足员工不同层次需求的角度寻找完善国有企业激励机制的有效方法.