谈企业文化与企业战略及企业管理之间的关系

企业文化是一种以人为中心的企业管理理论。它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。它随着企业的产生而产生，随着企业的发展而发展，但企业文化不仅是单一的依附企业发展，企业文化对企业的发展有着巨大的影响。企业文化与企业战略及企业管理有着重要的联系。     

充分发挥企业文化的服务功能

企业文化是企业在生产经营中形成的全体员工普遍接受和遵循的理想信念，价值观念，行为准则。它来源于实践，服务于实践，丰富了企业管理工作的内涵，是企业发展的内在动力源泉。企业管理是企业在对人，财，物的配置过程中，以约束，奖罚等硬性手段来满足企业经营要求的。但现代企业发展经验证明，建立“以人为本”的管理是企业最佳管理理念，它克服了制度等理硬性有余，弹性不足的缺陷，弥补了管理制度的“真空”地带，其所产生的企业生产经营实践的企业文化，其所培育的企业精神，价值理念等提高了管理工作的自我纠错功能，增强了员工的自控能力。所以，企业文化作为一种管理文化，旨在发掘人的主动性，在企业管理中具有制度管理无法比拟的优越性。     

塑造中小企业的文化模式

企业文化管理是企业管理的最高境界。建设有特色企业文化是企业适应市场经济发展的需要，而不是为了追求时髦。企业文化在本质上是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工行为，增强企业凝聚力，推动企业发展的。不同的企业有不同的文化模式，中小企业应根据自身特点来建设自己的文化模式。 一、“乡土型”企业文化 “乡土型”企业文化是指建立在民间地方文化基础上的企业文化。地方文化源自本土，朴实无华，富有民俗色彩。许多中小企业的经营活动又离不开地方文化的影响，因此企业在进行文化建设时理应将地方文化作为基础。特…     

知识经济呼唤企业文化创新

企业文化作为一种管理理论和管理方法，其本质是知识管理，与科学管理理论相比是一种更高层次的管理思想和管理方式，企业文化的核心是以人为本，目的是提高管理的绩效。由于企业文化能够给企业注入活力，推动企业的经济增长和持续发展，企业确立有特色的经营理念，弘扬能够激发员工创造性的企业精神，树立可赢得顾客忠诚的良好形象，业已成为企业生存和发展的关键。但是，健康向上、充满活力的企业文化的形成，不仅要靠企业本身的渐进积累，更重要的是及时解决文化建设中出现的问题，不断地进行文化创新。     

浅谈提升企业经营管理加强企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂，好的企业文化可以凝聚员工的向心力，是企业重要的文化标志。同时，进一步丰富企业的文化内涵，也是增强企业管理的一种方式。本文通过对企业文化进行的深入研究，阐述了企业文化对企业经济管理的重要性。     

企业文化经营谈

企业文化经营是相对于生产经营、资本经营而言的。以实物形态为核心，分析、运作和管理企业的经营活动，称之为生产经营；以价值形态为核心，分析、运作和管理企业经营活动，称之为资本经营；以企业文化为核心，全面系统地分析、运作和管理企业经营活动，称之为企业文化经...     

企业文化在对企业管理中的战略定位

企业文化为企业带来的种种益处使得许多管理者都试图建立有利于企业管理的企业文化。许多管理者和学者来说，企业文化是企业管理中一个十分有效的工具。然而企业文化在管理企业的过程当中应该被赋予适当的地位。只根据企业管理的需要来塑造企业文化或许并不是一个很好的选择，将企业文化置于从属性的地位也可能并不符合企业文化产生的本质。文章从企业文化产生的源头以及企业文化理论诞生的缘由两方面分析，认为在企业的战略发展和管理当中，企业文化应该占据一个决定性的战略地位。     

构建优秀企业文化 提高沟通效率

沟通是企业管理的灵魂，而企业文化则是沟通的基石。作为企业管理者应该充分认识到，构建优秀企业文化、提高沟通效率是促进企业管理的一种重要途径。本文拟从企业文化建设的角度探讨提高沟通效果促进企业发展的问题。     

略论企业文化的功能及体系建设

在现代企业管理中，企业文化已成为企业管理中的一个要素。企业通过文化引导来营造良好的企业氛围和协调企业组织管理与人际关系，以促进优秀企业的形成和发展，从而实现企业的经营目标。我国著名经济学家于光远说过：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键靠文化。”在当前市场趋于成熟，竞争趋于激烈，不少企业经营者感到要创建一个企业并不难，难的是要使企业在市场竞争中立足，并不断向前发展。因此一个企业要想可持续发展，必须努力提高企业文化的建设，增强企业竞争力。     

新常态下企业文化和企业管理的融合发展

在经济全球化快速发展的趋势下，我国企业要想在激励的市场竞争中获得一席之地，就必须进行改革和创新。尤其是对企业文化和企业管理建设更是提出了新要求。企业文化对于企业而言，是企业获得长远发展的文化软实力，它为企业管理建设提供坚实的文化保障，而在新常态下，将企业文化和企业管理二者相互融合，能够促进企业的良好健康发展。本文就是在研究企业文化和企业管理的基础上，探究二者融合发展的有效策略。     

企业文化建设的实践和认识

企业文化的概念和理论自八十年代初起先后在日本和美国产生和发展，以后迅速在全世界产生了广泛而深远的影响，直至引起了世界企业管理史上的一场革命。我国企业管理界引进企业文化的概念，已经是八十年代后期的事了，尽管推广和应用的时间不长，但应该说企业文化在促进我国企业管理的发展方面已经或正在发挥着日益重要的作用，我国不少企业的企业文化建设已经取得了可喜的成果。本文旨在结合我厂企业文化建设的实践，谈一谈对企业文化的一些认识和思考。一、服务社会、热爱国家是企业文化的灵魂企业是通过向社会提供商品（货物、服务和信息…     

浅谈情感管理在企业文化建设中的作用

针对企业文化建设，笔者结合实际，深入思考，分别阐述了什么是企业文化，什么是情感管理，为什么要进行企业文化建设，情感管理在企业文化建设中的重要性，企业的情感管理应该从何着手。通过发挥情感管理的激励作用、凝聚作用等，来提升企业竞争优势，打造和谐企业并实现企业的可持续发展。     

略论企业员工人性需求与企业文化管理

文化管理是一种新型的企业管理方式。文化管理具有依托人性的特征，它担负着使企业人性得到丰富和发展，使文化人回归精神家园的重任。本文针对当代企业员工人性需求的变化和特点，提出了合乎人性的文化管理对策。     

“易理”对现代企业管理的启示

企业管理是一种科学，也是一种艺术，更是文化在企业行为中的一种表现。一个企业能否基业长青，取决于这个企业的企业管理和企业文化。但由于东西方国家间历史文化渊源不同，东西方国家的企业在企业管理和企业文化方面也存在一定的差异。     

企业形象管理：现代企业必须攀登的高峰：凯华文化现象的思考

编者按：企业管理不仅是一门科学，而且是一种文化。随着人们对企业管理本质认识的不断深化，企业文化作为一种崭新的管理方式已经成为共识，实施科学的企业形象管理，即第五代管理，需要企业文化的支撑；企业形象管理的成果又会凝结成企业文化，融化到员工的思想中，支配...     

浅谈如何加强电力企业文化的管理

以人为本是企业发展的最主要精神，人文文化管理是企业文化管理的核心内容。电力企业作为国家重点关注的行业，企业文化更是显得尤为重要。本文笔者根据自己的工作经验结合实际状况，从企业文化的概念出发，分析了企业文化的重要性，提出了如何加强企业文化管理的方法。     

企业文化铸造百年基业

传统企业向现代企业演变，主要体现在由经验管理向科学管理过渡，而科学管理的核心是文化管理。一个企业要想做得更大更强，就必须走上高层次的管理楼台———文化管理。一位法国文化部长曾说：“文化是明天的竞争”。一个企业只要有灿烂丰厚、内涵隽永的企业文化，就可以支撑企业在大浪淘沙中成为中流砥柱。企业文化是企业生存和发展的核心，这一点是我苦心经营太平洋工程集团公司几年来领悟到的真谛。太平洋工程集团公司的前身是９５年成立的一家很小的工程公司，而今天，已成为拥有国家总承包一级资质的工程集团公司，赫然名列第一批中国…     

银行企业文化应定位于精细化管理

企业是树，文化是根，企业竞争，文化制胜。对于任何一家企业，精细管理都是十分重要的。由于商业银行经营产品及服务形式的特殊性。培育精细管理的企业文化，对于商业银行来讲更具有突出的意义。     

新经济时代的企业文化创新及知识管理

企业文化强调的是以人为本，突出人在企业经营管理中的作用。强调在企业内建立起一种企业员工认同的价值观，以这种价值观形成企业精神，以企业精神为核心形成系列管理行为和活动。企业文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和，是一种新的管理理念和管理行为。     

企业竞争与文化制胜

企业竞争与文化制胜●崔庆吉王丽英王学林在现代市场经济发达的今天，以提高人的群体意识为宗旨，以培育新的价值观念为核心，以优化产品质量和服务质量，形成最佳经营管理机制，增强企业活力提高竞争能力为目的的企业文化，是实现企业管理整体化的企业管理学说。企业文化...