谷歌收购摩托 联姻对抗苹果微软

谷歌以闪电速度收购摩托罗拉移动之后,移动互联网时代的三足鼎立之势已经形成,苹果、微软和谷歌之间的三国演义可能会成为未来一段时间内的焦点话题。北京时间8月15日,谷歌以每股40美元的现金收购摩托罗拉移动(以下简称摩托),总价约125亿美元,成为谷歌上市以来、也是无线设备行业近10年来数额最大的并购案。此案从谈判到敲定仅用了一个多月时间,而此时距苹果、微软和黑莓(RIM)联合团队以45亿美元拿下北电网络6000项专利也仅仅过了一个半月,因此谷摩结合被人们形象地称为闪婚。     

谷歌收购摩托 联姻对抗苹果微软

谷歌以闪电速度收购摩托罗拉移动之后,移动互联网时代的三足鼎立之势已经形成,苹果、微软和谷歌之间的三国演义可能会成为未来一段时间内的焦点话题。     

微软PK苹果：软件VS硬件

苹果、微软这两家一直是科技圈内知名的冤家,其发展似乎也越来越相似。但美国科技博客The?Verge认为,关于建立“围墙”还是打破“围墙”,萨蒂亚·纳德拉（Satya?Nadella）统治下的微软和库克掌舵的苹果其实有着完全不同的发展战略。     

微软为苹果站台 一笑泯恩仇

<正>这样做就是要传达一个信息,即和总是喜欢攻击对手,批评对手策略的鲍尔默时代相比,微软更加开放,更加乐于和大家合作。9月10日,苹果的新产品发布会上,令人震惊地出现了微软副总裁的身影。《财富》网站发文指出,这一幕是双方分别进行策略调整之下的必然结果。苹果日益重视企业市场,希望借助微软[微博]获得企业客户的信任,微软则要拥抱同行,改变与世隔绝的形象。此外,双方显然也希望彼此的携手能够挽回平板市场的颓势。两家科技巨头共享一个舞台,这似乎     

微软放弃为苹果新MAC机开发Virtual PC

微软日前表示，将放弃对Virtual PC虚拟化软件进行升级、使其可以在苹果公司新推出的Mac电脑上运行的计划。由于虚拟化软件和硬件紧密相关，为苹果公司新推出的采用英特尔芯片的Mac机开发一款高质量的虚拟化软件，例如Virtual PC，无异于开发一个新的版本。     

战胜通胀

通胀是时下最热的话题。加息、提高存款准备金率、窗口指导,央行政策招招指向严控通胀,或者说“管理通胀预期”。会议强调,专家热议,媒体再捣鼓一下“你跑不过兔子,但一定要跑过CPI”之类的声音,普罗大众就惶惶然了：手中那点小钱,到底咋办啊？     

众志成城 战胜疫情

为助力打赢新型冠状病毒肺炎疫情防控阻击战,中国人民银行石家庄中心支行立足央行职责,认真做好资金支持、支付清算、国库资金划拨、现金供应、征信查询、外汇服务等疫情防控金融服务工作。新型冠状病毒疫情防控工作启动后,中国农业银行宁晋县支行主要领导第一时间走访了润博达医疗防护用品有限公司,了解公司金融需求。通过洽谈,双方达成了200万元流动资金贷款投放意向,有力支持了企业防护用品生产。     

等比加仓 战胜熊市

2011年,股市跌跌不休,让股民损失惨重。“把剩下的资金分成10份,每下跌4％就动用一份抄底,我就不信买不到底部。”有奉行价值投资的股民如是说。从战略角度,这种一路买到底的方法对于真正的好股票自然是绝对适用;不过从战略层面分析。四等分的加仓法却未必有最好的效果。     

范文军战胜了过河拆桥

范文军1992年从安徽芜湖到北京中关村创业，先是站街，卖盗版游戏光盘和软件光盘，然后替人站柜台，再后与人合租柜台，经营些软磁盘、打印色带之类不需要太多投入的玩意儿。现在，范文军在中关村开了一家公司，代理了好几个品牌的笔记本电脑。范文军给人的印象十分朴素，有时甚至让人觉得有点寒酸。但知道底细的人都说，这小子是真人不露相，包子有肉不在褶上，别看他整天穿得邋里邋遢，开的也是一辆二手捷达，其实挺富裕，手里挺有两个钱的。     

创新就是战胜对手

创新之于VC，如水之于鱼。但确实看到很多创新没有成功，很多创新是个短暂的阶段，这究竟是为什么？我尝试从竞争的角度，来解读一下这个命题。     

用理财战胜恐婚

娟子今年28岁,男朋友小鹏30岁,他俩5年前相恋于南国的一所大学。随着双方年龄见长,娟子最近多次向男朋友透露结婚的想法,但小鹏总是婉言推脱,娟子为此很苦恼。小鹏也有     

许继电气 如何战胜跨国公司

赢得先机"恭喜你们!"西门子老总见到许继电气高层,第一句话就说。     

坚定长期投资战胜通货膨胀

经济学常识告诉我们，通货膨胀是财富保值增值的最大敌人。在最近CPI高企的情况下，如何战胜通胀也成为大家关注的话题。其实，这一轮的通胀已经席卷了全球，在国内我们对油价和肉价的涨幅表示惊奇的时候，法国人正在抱怨长棍面包的价格上涨，美国人在抱怨汽油价格的节节攀升。     

面对困难 战胜困难

航五公司现有职工２６５２人。近几年,由于建筑市场竞争激烈,建设单位拖欠施工单位工程款问题严重。目前甲方已欠我们公司工程款１亿多元,使公司虽然完成了各项经济指标,但有数无物,资金非常紧张,影响到生产经营的正常进行和职工工资、奖金的发放,也给工会经费的收...     

微软的财务梦工厂

在微软面临历史性转折的当口,财务体系的角色日臻重要,大中华区首席财务官的工作更像是一个＂dream job＂,范洪波要做的就是将＂梦想元素＂分解,然后让其逐一落地。2014年1月27日,在位于北京市望京地区的微软大厦,匆匆进入会议室的微软大中华区首席财务官兼财务部总经理范洪波一坐下来,就马上用手中的Surface平板电脑调出为这期《首席财务官》杂志专访准备的相关资料——而就在前几天,微软刚刚发布的2014年Q2财报显示,     

微软的人性化管理

众所周知,一个企业要想谋求自身的发展,在众多的同业强手竞争中保持优势立于不败之地,就必须有自身独具特色的宗旨、经营理念和企业精神。微软公司就是这样的企业。自公司成立之日起,它的根本宗旨就是尊重人性,为员工、客户和社会做有益的事情,并始终把这一理念作为指导企业发展的最高准则。微软公司之所以在全球取得巨大的成功,很大程度上要归功于它坚持了人本管理。成熟的雇聘制度微软是赫赫有名的IT行业巨头,但这并不意味着它只招聘计算机人才。微软全球技术中心2001年在清华招了19个学生,其中计算机及相关专业的有9个,而精仪、化学、生…     

微软的揽才之道

微软公司作为世界一流的软件制造商,其成功的关键在于人才的选聘,其独特的揽才之道使它最终赢得一大批顶尖的软件人才。微软公司招聘人员的指导思想就是要“发现并雇佣最棒的人才”。为了招聘到一个顶尖人才,微软公司决策层不惜花费大量时间、精力,并以最终赢得人才而自豪。正因为微软重视并善于选聘一流的人才,因而,微软麾下拥有一大批有创造力的员工,并使微软公司获得“招聘顶尖人才”的美誉,这一美誉又反过来吸引了大批的软件人才,使之在微软工作不单单是为了金钱,更多的是为了实现自身的价值,为自己增加不平凡的履历。为了保证招聘人才…