加入WTO中国高等教育面临的挑战及对策

世界贸易组织 (WTO)对教育服务有很多规定 ,中国加入世界贸易组织后 ,将按着WTO规定发展高等教育 ,这意味着我国高等教育将面临着市场、生源、人才等竞争的挑战。我们必须转变观念 ,改变办学体制 ,加强对外合作与交流 ,应对入世的挑战。     

入世后我国财会管理面临的挑战与对策

入世后随着政府对各行业政策性扶持力度的减弱，我国企业今后的发展环境也将会有较大的改变，如何在入世环境下提高我国企业的国际竞争能力，是我国现阶段亟待解决的问题。入世意味着国内市场与国际市场之间的藩篱将被拆除，所有企业（包括金融、电信这类具有国家垄断经营性质的企业）将按入世承诺逐步离开体制的襁褓步入真正意义的市场经济的海洋。加入WTO，表面上看引发的是产品的竞争，但隐藏其后的核心是中外企业对人才的争夺和管理能力的竞争。加入WTO给有的行业带来了机遇，而有的行业则面临着挑战。但对所有企业而言，都面临着一…     

网络环境下企业财务管理模式创新分析

随着全球经济一体化的进程不断的加快,以及网络信息化时代的快速发展,国内外的竞争环境越来越激烈,当然企业的发展也面临着巨大的挑战。网络技术的发展与应用,改变了企业的财务管理环境、财务管理的时效性和企业的组织结构,而且支持财务与业务的协同处理。面对这些改变应提升企业财务管理层次、创新企业财务管理方法、建立集中式的管理模式、建立全面的预算控制体系和培养财务人员的创新能力。本文以网络化、信息化的时代背景为切入点,分析了网路环境为企业财务管理的改进和创新所带来的发展机遇,并在此基础上着重对企业如何进行财务管理创新做了一些探讨,旨在为我国的企业财务管理创新提供一种完整思路,从而提高我国企业的财务管理水平。     

构建企业模拟经营策略,实现人才和企业双赢

21世纪是一个集知识化、信息化、数字化和网络化于一体的新经济时代。经济飞速发展,全球竞争愈演愈烈,自中国加入世界贸易组织之后,我国企业面临着更多的机遇和挑战。在全球化竞争激烈的形势下,中国企业要保持持续发展,立于不败之地,必须培育现代管理决策创新型人才,提高企业的科学决策水平,加快由生产型向集约型和外向型转变。这是企业发展面临的瓶颈之一。     

企业营销管理要在战略目标指引下系统展开

<正>科学技术的不断进步，使人们生活水平得到了极大提高，带动了全球经济的飞速发展，世界经济呈现出网络化、信息化和一体化的演变趋势。面对这一发展趋势和企业之间日益激烈的竞争，如何创新市场营销策略就成了每个企业经营者所面临的重大挑战。对中国企业而言，要想在世界范围内拥有更高的声誉，必须从细节方面完善营销管理。     

论入世后我国的税收建设

<正> 目前中国入世已成为现实。然而要使我国经济体制和各项制度转为符合世贸组织要求绝非易事。有许多新事、难事亟待在过渡期内主动把它做好。下面仅就入世后的税收建设,讲一点个人看法。一、要转变观念,确立治税新思维“入世”对我国来说,是继实施改革开放政策和确定计划经济朝市场经济转轨以来,党中央的又一次具有历史意义的重大决策。它意味着我国经济将突破一国范围而成为全球经济的重要组成部分;它也意味着我国市场将与国际大市场联为一体,必须     

挑战与机遇——以信息化促进企业管理现代化

在新世纪第二个新年钟声即将敲响之际，我国正式加入了世界贸易组织。中国入世，意味着我们真正以一个强者的身份步入世界经济，拥有了平等竞争的机会和广阔的发展空间，当然入世也意味着我们将面临更强大的挑战和世界范围内的激烈竞争。随着现代计算机技术、网络技术及信息技术的飞速发展，世界经济已经开始进入了“信息经济”的时代。面对经济全球一体化的激烈竞争和日益个性化的客户需求，企业的根本出路是建立现代化的企业管理体系，这已是人们的共识。但是管理如何细化？企业的管理制度如何“硬化”？管理手段如何强化，却是一个长期以…     

入世后国有外贸企业面临的冲击及应对策略

加入WTO,意味着我国将全面与世界经济接轨,企业所面临的市场环境正酝酿着一次深刻的变革,作为对国际市场的剧烈波动体会最深的国有外贸公司,如何正确地分析入世面临的冲击并寻找应对策略是当务之急。本文从国有外贸企业内部原有的劣势和外部竞争环境两个角度分析面临的冲击,并从增强自身实力、采取防卫性措施和被迫迎合三方面探索国有外贸企业的出路,以迎接各方面的挑战。     

加强企业人才管理对策探讨

21世纪企业竞争的核心归根到底是人才的竞争。因此,企业的拥有者怎样选好人、用好人,最大限度地调动人才的积极性、创造性和主观能动性,积极挖掘员工的创造力和巨大潜能,已经成为企业管理中的重要环节。知识经济时代的到来对传统的人才管理形成很大的冲击,人才管理面临着全球经济的一体化,产业结构的改变,组织结构的扁平化和网络化,与顾客的关系更直接和接近等新的挑战。企业创造出某种竞争优势后,经过一段时间后很容易被竞争对手所模仿,而出色的人才管理所形成的竞争优势很难被其他企业所模仿,总之,出色的人才管理对企业保持持续性的竞争优势具有重要价值。     

入世后国有外资企业面临的冲击及应对策略

加入WTO，意味着我国将全面与世界经济接轨，企业所面临的市场环境正酝酿着一次深刻的变革，作为对国际市场的剧烈波动体会最深的国有外贸公司，如何正确地分析入世面临的冲击并寻找应对策略是当务之急。本文从国有外贸企业内部原有的劣势和外部竞争环境两个角度分析面临的冲击，并从增强自身实力、采取防卫性措施和被迫迎合三方面探索国有外贸企业的出路，以迎接各方面的挑战。