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企业资源计划(ERP)系统,是指建立在信息技术的基础上,以系统化的管理思想,为企业管理者提供决策支持的管理平台.它集信息技术与先进的管理思想于一身,核心目标是将企业的基本流程连结在一起,以实现对整个供应链的有效管理,满足企业合理调配资源的需求,最大限度为企业创造财富. 相似文献
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赵恩新 《经济技术协作信息》2006,(13):35-35
ERP的全称是Enterprise Resource Planning,即企业资源计划。企业资源计划是指建立在信息技术应用基础上,结合系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。 相似文献
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企业资源计划系统——ERP系统是基于供应链管理的思想和方法,在MRPII(制造资源计划)的基础上发展起来的集成化信息管理系统,代表了制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。ERP系统把原来的制造资源汁划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统,满足了企业对资源全面管理的要求。 相似文献
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ERP(企业资源计划)作为整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,可以为企业采集许多相关的信息。ERP系统的业务流程是根据物流、资金流设计的,取代了旧的信息采集、汇总、统计与传递等管理统计工作。ERP系统可一次性同时采集到生产完成信息、质量信息、设备信息等共事信息,保证以最快的速度,最小的投入解决问题,变“结果管理”为“过程管理”。ERP系统实时动态物流、资金流的高效性是它与传统的核算系统的区别所在。 相似文献
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企业管理BPR与ERP的比较与集成 总被引:1,自引:0,他引:1
企业流程重组(BPR)与企业资源计划(ERP)是当前管理学界的热门话题。目前,国内相当一部分企业导入并实施了在世界范围内流行的先进的管理技术和管理思想—ERP系统,把ERP当作企业管理的灵丹妙药,而往往忽视了企业业务流程是否合理化的要求,大部分企业在实施ERP的过程中往往绕过或逾越了BPR,还没有认识到BPR与ERP之间存在的紧密关系,因而从根本上阻碍了ERP优势的充分发挥。 相似文献
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基于ERP的企业成本管理模式研究 总被引:2,自引:1,他引:2
企业资源计划 (简称ERP)。随着我国市场经济体制的建立与完善 ,加入WTO后 ,国内企业面临的市场竞争压力越来越大 ,要适应市场竞争并取得竞争优势 ,ERP系统已成为众多企业的一致选择。然而 ,企业管理现代化是现代化管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。ERP 相似文献
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对我国企业导入ERP系统过程中的问题分析和建议 总被引:2,自引:0,他引:2
一、管理一体化财务软件及ERP的使用现状及问题分析在全球经济一体化的背景下,企业资源计划系统(En-terprise R esource P lann ing),是一套提供经营资源最优化的管理信息系统(M IS)。所谓企业资源计划系统是一组将企业的财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等几个主要功能的信息系统整合在一个系统的应用软件包,它可自动将企业各部门的信息都纳入一个跨部门、跨地区的整合工作流程中,将所有营运数据纳入决策信息,以实时监控并支持公司的各项关键决策、提升资源管理效率。利用现代信息技术代替传统管理已经越来越… 相似文献
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我国ERP应用现状及ERP实施成功的关键因素 总被引:3,自引:0,他引:3
1、ERP的涵义ERP -EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统 ,是指建立在信息技术基础上的管理思想 ,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是在市场经济体制下为社会需求所驾驭的一个系统。对ERP的涵义可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出。①ERP是由美国著名计算机技术咨询和评估集团GARTERGROUP公司提出的一整套企业管理系统体系标准 ,是指建立在信息技术基础上 ,以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。系统集信息技术与先进的管理思想于一身 ,成为现在企业的运行… 相似文献
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ERP管理系统是现代企业管理的运行平台,企业的各类软件基本上全部纳入ERP的范畴,在整个企业内部高度集成客户、供应商、库存、生产、人力资源等管理工作,它比MRP、MRPII功能要更加先进,通过加强供应链管理从而优化企业资源,改善企业流程,以提高企业核心竞争力.但ERP实施过程中,出现了比如求大求全、项目经理不称职,原有的管理制度和管理模式不相适应等一系列的问题,只有解决了这些问题,ERP才能真正发挥效益,为企业创造出更大的价值. 相似文献
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时下,ERP(企业资源计划)已不是什么新鲜名词,很多企业正在使用或即将使用ERP系统。ERP是在MRPII(制造资源计划)基础上进一步发展而成的面向供应链的管理系统,即将企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链,将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来,以便于对供应链上的所有环节进行有效的管理, 相似文献
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ERP是一种基于计算机信息管理系统的现代企业管理模式,它致力于在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术建立信息网络系统,使企业经营管理活动中物流、信息流、资金流、工作流加以集成和综合,实现资源的优化配置,加快对市场的反应速度,从而提高企业管理的效率和水平,并最终提高企业的经济效益和竞争能力。我国企业采用ERP管理系统成功率不是很高,目前实施ERP难以成功的主要原因集中在以下几个方面: 相似文献
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实施ERP败因探析与实施策略 总被引:1,自引:0,他引:1
综合分析了在国内企业中实施ERP成功率不高的各种原因,指出实施ERP是一场高风险的管理革命,切忌浮躁,需要以平实、冷静与理性对待之,并针对败因提出了相应策略。 相似文献
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信息时代的企业管理模式:ERP 总被引:3,自引:0,他引:3
信息技术的发展改变了企业的竞争环境。企业只有采用现代化的管理方式,提高自身的管理水平,才能在竞争中获胜。ERP是先进的管理思想重念的结晶及体现,是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具。应用ERP将给企业带来全方位的变革,提高企业竞争力。 相似文献
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吴奇志 《云南财贸学院学报(经济管理版)》2004,19(1):78-79
作为一种新兴的管理思想和手段,ERP以市场和客户为导向,整合优化企业内外部资源,消除生产经营过程中一切无效劳动和资源浪费,实现企业信息流、物流、资金流、业务流和知识流的高度集成。但现实中ERP的实施效果并不理想,并使一些企业蒙受着痛苦。 相似文献