管理层收购中外比较

管理层收购为我国国有资产的退出开辟了一条新的途径,从我国的实践来看,国内的MBO和国际上流行的MBO在收购主体、实施动因、融资方式、定价模式、金融资本介入程度等多方面存在差异.改革不配套、法制不健全、市场体系不完善、监管落后于实践等现实问题,使得MBO在国内运用时发生了变异,产生了一些比较突出的问题,如:自卖自买,暗箱操作;低价转让,导致国有资产流失;以国有产权或实物资产作为其融资的担保,将收购风险和经营风险全部转嫁给金融机构和被收购企业;损害投资人和企业职工的合法权益,引发了一些不稳定因素;管理层收购后造成新的"内部人控制"等.     

中外实施管理层收购的制度环境比较研究

本文重点分析了我国上市公司在实施管理层收购中收购主体的制度环境、融资渠道制度环境、收购定价制度环境、风险资本介入制度环境、操作机制制度环境,并将其与发达国家MBO的制度环境进行比较,认为我国实施MBO的制度环境尚不成熟,缺乏系统的法律法规,亟待制定专门的MBO法律。     

管理层收购财富效应的中外对比研究

本文介绍了国外关于管理层收购的财富效应的理论解释和实证研究,并进一步分析了在处于经济转轨时期的中国,是否存在管理层收购发挥其财富效应的空间,以及在中国管理层收购实践中存在的问题。     

管理层收购财富效应的中外对比研究

本文介绍了国外关于管理层收购的财富效应的理论解释和实证研究,并进一步分析了在处于经济转轨时期的中国,是否存在管理层收购发挥其财富效应的空间,以及在中国管理层收购实践中存在的问题.     

中外管理层收购股东权益保护措施的比较分析

本简要介绍了管理层收购在各国发展的历程，以及管理层收购与股东权益保护的关系。从定价机制、实际操作过程和公司内部治理3个方面对国内外管理层收购中股东权益保护措施进行了比较分析，指出我国的管理层收购应该借鉴国外的先进经验，在“规范中求发展”。     

中外企业管理层收购绩效的实证研究方法综述

随着经济的发展,我国企业的管理层收购活动正如火如荼的展开。本文正是在此背景下,对中外企业的管理层收购绩效的各种实证研究方法进行系统性的总结,以便发现隐藏在复杂收购事件后的一些规律性的东西,从而对我国的管理层收购实践产生积极的借鉴作用。     

阳光下的管理层收购

与国内管理层收购的资金来源、收购价格确定的“不明不白”相比，国外MBO的过程却很清晰。非常重要的是，通过竞投的方式是让一切交易曝光于阳光下的较好方式。     

管理层收购的思考

企业的发展从最初的两权统一,到后来的两权分离,不同的方式都是为了企业的经营管理得到更大的提升。如今。管理层收购的出现,又将企业的经营权和所有权进行统一。在不同的时代背景下,经营权和管理权的不同结合方式都是为了适应时代与环境。管理层收购再国外已经由来已久,但是对于国内来说,要想实施管理层收购还存在较多的限制。从已有的管理层收购实例来说也存在一些问题。下面我们从管理层收购的基本概念及模式入手,探讨我国管理层收购存在的问题与限制,并提出一些意见。     

管理层收购的中西比较分析

管理层收购起源于西方发达国家,在我国也有许多公司采用这种方式。由于中西方环境的差异,导致中西管理层收购具有不同的特征。这些差异主要体现在制度背景、收购动因、运作过程和实施管理层收购后的绩效改善几个方面。通过探讨这些差异,从中找出差距,从而使我国的管理层收购更加规范和有效。     

管理层收购财富效应的中外对比研究

本文介绍了国外关于管理层收购的财富效应的理论解释和实证研究，并进一步分析了在处于经济转轨时期的中国、是否存在管理层收购发挥其财富效应的空间，以及在中国管理层收购实践中存在的问题。     

管理层收购的动因分析

管理层收购(MBO)是杠杆收购(LBO)的一种方式,曾一度流行于欧美国家,正在引起我国学术界和企业界的广泛关注。作为优化企业治理结构、企业进行资产结构调整和管理者实现企业家理想的一种途径,管理层收购对我国企业改革有着十分重要的现实意义。在这一背景下,从五个方面对管理层收购的动因进行了分析。     

管理层收购与中国企业改革

管理层收购是英美等市场经济国家企业并购的重要形式 ,对强化公司治理结构、完善企业激励机制有十分积极的作用。分析经典管理层收购的设计框架 ,探索管理层收购近年来在我国的应用情况 ,为进一步推行管理层收购所需的制度做出合理的安排。     

浅谈管理层收购

管理层收购是国有企业产权改革的一种有效途径,其具有实现经营者股权激励和特殊的制度创新意义,但对处于转型期的中国面临着收购价格、资源来源、新的内部人控制以及寻私空间的产生等亟待解决的问题,导致了中小股东利益受损及国有资产的损失。应遵循国有企业资产管理层收购中公开、公平、公正原则,建立完善相关的法律法规,解决国企管理层收购融资、经营者短期行为和代理成本问题,揭开长期困扰公有制企业产权症结,使其提高经营效率,成为推动中国经济发展的主力军。     

管理层收购定价问题初探

管理层收购正成为企业并购活动中的一条有效途径,但由于诸多原因,在我国的实施效果并不尽人意,其中一个核心问题就是管理层收购交易价格的确定。本文通过对管理层收购的现状分析,介绍了DCF模型在MBO中的应用,并进一步提出了管理层收购合理定价的几点建议。     

浅谈我国的管理层收购

管理层收购(MBO)可以有效提高企业的经营业绩,挖掘企业的资源潜力.为社会带来更多财富.当前,我国企业应对国内经济管理体制与产权形式的急剧变革,MBO是一种可以借鉴的形式与手段对我国目前管理层收购的现状进行分析,具有重要的理论与现实意义.     

上市公司的管理层融资收购分析

<正>一、管理层收购融资的意义管理层收购(Management Buy-out,简称MBO),是杠杆收购的一种形式,指企业内部管理者通过自由资金或外部融资,收购所在公司股份,实现企业控股权由大股东