实施财务管理创新 促进企业快速稳健发展

传化集团创建于1986年,以生产液体洗涤剂起步,经过20多年快速稳健的发展,现已成为一家以精细化工、现代物流、高科技农业和投资等业务为主的多元化产业集团。与企业的发展战略相适应,传化集团积极实施管理创新,形成了产业运作和资     

采油企业基于稳健发展的全方位创新管理

华北油田公司采油三厂从技术、制度、管理三个方面构建全方位创新体系,并注重技术、制度和管理三者之间的融合与协同发展,相互促进。在创新工作开展形式上,搭建技术创新、管理创新、全员创新三大模块,以及科技项目、企业管理现代化项目、管理提升项目、思想政治研究课题、创新工作室、合理化建议六大创新平台,全面开展创新工作,并通过技术创新实现了老油田的升级发展,提高了老油田的开发管理水平,充分发挥了科学技术对企业发展的助推作用;通过制度创新,优化了采油三厂管理体制机制,调整了管控模式,打破了制约提质增效的体制机制藩篱;通过管理创新,改进了各专业领域的管理方式方法,简化了业务流程,提高了工作效率。各个领域创新活动的深入开展,有效激发了企业持续有效稳健发展的活力,整体运营效率效益平稳提升。     

构筑现代化财务管理平台助推集团稳健发展

重庆水务集团在政府机构改革和市场经济氛围中应运而生，并实现了第一轮跨越式发展。其成功的关键在于将构筑现代化财务管理平台作为促进集团持续发展的战略性决策.     

谈财务管理方法、手段的发展与创新

本文主要阐述了财务管理方法、手段的发展与创新,旨在为企业寻求管理发展与创新的路径.     

谈财务管理方法、手段的发展与创新

本文主要阐述了财务管理方法、手段的发展与创新,旨在为企业寻求管理发展与创新的路径。     

创新财务管理提高企业效益

主要结合现在企业财务管理先现状,分析了财务管理创新的必要性,并给出了财务管理的创新举措。     

实现新形势下高校财务管理创新

在当前新经济时代背景下,我国财务环境基本职能发生变革,从而导致了我国高校筹资渠道逐步朝向了多元化模式、方向发展,而这同样也是我国教育事业改革深入的必然结果。其目的是保证高校教育建设事业各项活动能够有序进行,实现财务管理工作进程的逐步转型,即由粗放管理模式向集约化管理进程迈进。基于此,文章中主要指出了当前高校财务管理在新经济背景下存在的一些主要问题,并以高校财务内部控制作为切入视角,提出了高校财务创新管理对策。     

财务管理创新促集团式企业发展

尽管集团式企业的财务管理工作取得了长足进步，但在新经济体系中如何实现新的财务目标，需要集团式企业从多维度考虑问题，使财务管理能围绕集团战略目标开展工作。     

财务困境与稳健经营

破产是企业经营的一种结果。达到这一结果的是一系列可识别的环节：稳健经营－不稳健经营－财务困境－破产。     

知识经济下的财务管理创新

联合国经济保作与发展组织（OECD）在1996年的“科学、技术和产业发展”报告中，首次提出了“以知识为基础的经济”这一概念。这意味着知识经济已开始登上历史舞台，21世纪的世界经济是知识经济的时代。在知识经济时代到来之际，我们有必要了解知识经济的内涵与特点，以及由此级财务管理带来的冲击与挑战。     

财务管理创新的尝试

资金管理与成本管理在企业财务管理中的地位日趋重要，对其管理的方法各不相同，沧州输油处通过建立“三个中心”，在资金管理、成本控制方面实现了管理创新。     

发挥安全文化引领作用 助推企业稳健发展

安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识。基于对大矿责任的深省和对文化铸魂的思考,平煤股份一矿认为,必须把安全意识拉深做透,把安全体系建全做细,把本质安全夯实筑牢,才能充分发挥安全文化"软实力"的支撑力和导向性,才能有效促进企业长期安全稳健发展。     

浅论中小企业的财务管理现状与创新

中小企业是国民经济重要组成部分.建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路.在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键.意在分析中小企业财务管理现状,提出加强其管理的相关对策.     

财务管理发展与创新探究

20世纪财务管理学在经历了从独立到不断完善之后,面对财务管理环境的变迁,必然出现新的发展趋势.就传统财务管理在现代理财环境中的缺陷进行了剖析,并对现代财务管理的理财目标、理财内容、理财观念和利润分配方式等方面呈现出一些新特征进行了一定程度的探究.     

镇巴县文化财务管理创新做法与成效

镇巴县选择了文化单位作为推进全县行政事业单位财务创新管理试点工作,以农村文化建设和基层综合文化站免费开放专项资金管理为突破口,健全财务保障和绩效评价机制,规范资金分配、支付、会计核算以及基本建设财务等管理,突出部门联动、制度建设、资金整合、财政监督和信息反馈等重点,走出了以提高资金使用效益来推动基层文化工作的一条规范化、精细化管理的新路子,为加强行政事业单位财务管理提供了有益的借鉴和思考。     

烟草公司财务管理模式的优化与创新研究

本文以烟草公司财务管理模式为研究对象,通过对烟草公司的财务预算、资金集中、会计人员委派等理论模式的研究,结合一般的地方市烟草公司实施全财务和全面预算管理模式创新的实践,总结其经验教训,推动地方烟草公司的财务管理模式理论研究。     

双稳健宏观调控政策与经济健康发展

政府对经济进行宏观调控,首先必须明确所需要达到的宏观经济目标。一般来说,常见的宏观经济目标包括:充分就业、物价稳定、经济增长、国际收支平衡。此外,宏观经济政策目标还包括资源最优配置、收入均等化、环境保护等。不同的经济政策工具有着不同的传导机制。加强和改善宏观调控,实行稳健的财政政策和稳健的货币政策,可以适度从紧,也可以适度从松,依情况而变化,是有松有紧的政策。     

大中型医院财务管理的设计与创新

现代社会是一个经济快速发展的社会,新医改政策不断更新,导致医院财务管理出现各种复杂问题。如果处理不好,将直接影响医院的整体运营。在新医改政策的指导下,各地医院要探索适合自身财务管理的创新路径,不断适应新医改政策,促进医院更好地发展。本文从新医改下财务管理的概念入手,分析了当前财务管理中存在的主要问题,提出了新医改下财务管理创新的途径。