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梁福东,山东临沂人,曾在东北某军区当过兵,给记者的第一印象——谦和、憨厚、平凡。然而纵观梁福东的创业史,都是静中有动,就如那看似平静的大海,深处却暗藏着惊人力量的潜流。这是一种超乎寻常的胆识,是一种敢于创新的精神,或者说是一种远见的洞察力。 相似文献
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《中国民营科技与经济》2010,(8):9-9
8月12日,涌金系控制下的千金药业(600479.SH)发布公告称,公司副董事长兼总经理乔志城正式辞职,子公司湖南千金湘江药业股份有限公司(下称湘江药业)董事长王琼瑶接任,同时提名涌金集团副总裁徐迅为董事。 相似文献
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齐刊 《中国民营科技与经济》2002,(7):42-43
随着全球互联网经济的急剧降温,管理界掀起了一股“回到管理根本”的势潮。专注管理基础、构筑扎实的管理基础架构已经成为当今企业反思的重点。新兴的太太药业从一开始就紧抓管理流程控制,确保信息渠道的畅通。简单说来,所谓管理根本也就是保持一种务实、稳健的经营态度。太太药业以销售流程控制为突破口,在库存管理、回款管理等方面都建立了非常严格的控制系统,最终建立扎实的组织管理架构。用8年多的时间,从一个只有四五个人的民营企业,发展成拥有23亿多总资产(人民币,下同)的上市公司!对太太药业董事长朱保国来说,这不是… 相似文献
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杨杨 《中国民营科技与经济》2011,(1):54-57
“做企业的人只有两条路:要么做好、要么卖好。”愿意卖的科伦尽量给好价钱,愿意做的就给那些创始人留股份。“很多创始人都选择了和科伦药业一起成长。”程志鹏说,科伦药业实际上不是一匹黑马,而是一个黑马群。 相似文献