高职院校财务管理现状的思考

随着社会主义市场经济的发展．高职院校逐步走向市场，面向社会办学，进而形成多渠道的筹资办学格局，校内多种经济成分并存，校办产业蓬勃发展。在这种经济和社会环境紧密联系的情况下，资金运动日趋复杂，高职院校传统的财务管理体制明显不能适应环境的需要，因此必须引入新的观念和思想，改善财务管理体制，扩展其职能，推动高职院校发展。     

对高职院校二级财务管理的思考

随着高职院校财务管理内涵的不断丰富,面对新的办学需要,原有财务管理体制早无法适应。本文通过对高职院校二级财务管理中存在的问题进行研究分析,提出建立和完善高职院校二级财务管理运行机制,进而为高职院校二级财务管理提供参考依据。     

高职院校财务管理工作探析

高职院校随着市场经济体制的逐步建立正逐步走向市场,办学效益也逐步与规模、质量挂钩。但目前高职院校对于目前形势下财务管理,无论在观念、管理上还是人员素质上仍存在明显的不适应性,财务管理现状不容乐观。本文分析了高职院校财务管理工作中存在的问题,提出了相应的对策。     

高职院校院系二级财务管理

随着我国高等教育由精英教育向大众化教育转变,高校的办学层次日趋多样化,高校的财务管理工作也出现了新的问题.高职院校根据自身的实际情况,实行二级财务管理体制.但随着二级学院办学自主权的不断扩大,由于缺乏完善配套的学院外部财务监督和学院内部财务约束机制,使得二级财务管理与学校的财务管理目标出现了偏差.文章主要分析了二级学院下划经费的内容、管理方式以及加强高职院校二级财务管理的对策.     

高职院校实行二级财务管理制度的思考

二级财务管理制度具有分级管理、重心下移、财权事权统一的特点。高职院校实行二级财务管理是办学规模不断扩大的要求,是财务管理适应内部管理体制调整的要求,是提高财务管理服务质量的要求。高职院校实行二级财务管理首先要建章立制,建立健全二级财务管理制度,其次是要建立和完善领导机制、责任机制、监督机制、目标管理机制和成立财务结算中心等各项运行机制。     

高职院二级财务管理探析

高职院自扩招以来,办学规模急剧扩大,办学层次也日趋多样化,原先所采用的"统一领导,集中管理"的财务管理体制已无法适应新的办学要求.因发展和管理的需要,大部分的高职院采用了"统一领导,分级管理,集中核算"的二级财务管理体制.随着教育体制改革的不断深入,高职院财务管理的核心问题是效益问题.文章针对目前高职院二级财务管理中存在的一些问题,从提高效益的角度出发,提出了完善高职院二级财务管理的一些对策.     

高职院校财务管理工作创新研究

地方高职院校面临资金需求加大、资金周转困难、财务管理方式落后、资金使用效益低、财务决策科学性不强、财务人员素质偏低、财务管理职能弱化等亟待解决的财务管理问题,这些问题已经严重制约了地方高职院校快速健康可持续发展。我们只有创新财务管理理念、财务管理体制、财务管理方式、财务内控机制,提高财务人员创新能力,全面提升地方高职院校财务管理水平,才能满足高职教育事业发展对财务管理的新要求。     

谈高职院校财务管理绩效指标的选取

近几年,高职院校的发展突飞猛进,多渠道的资金筹集与支出,给各个高职院校的财务管理带来了巨大的挑战,计划经济时代延续下来的财务管理体制已凸显出不足,造成管理绩效低下。文章认为应该通过构建、运用科学、合理的财务管理绩效考评体系来重新认识高职院校的财务管理绩效,找出不足,并以此提出完善的措施。为了评价在高职院校有效运用资产的程度,文章从结余能力、资产运用绩效、偿债能力、教学费用支出和经营能力五个方面选取了高职院校的财务管理绩效指标。     

论审计监督常态化下的高职院校财务管理

我国经济水平的不断提升,也促进了教育事业的快速发展,在高等教育的发展过程中,众多院校加大了资金投入力度,高职院校也不例外。由于高职院校开展的经济活动呈现出多元化的发展趋势,对其财务管理也提出了更高的要求与标准。审计监督在高职院校的财务管理以及内部控制过程中起着极其重要的作用,通过在审计监督常态化下开展财务管理的相关工作,有利于建设更加廉洁的财务管理环境,确保高职院校的财务管理能够稳步运行。本文阐述了高职院校财务管理加强审计监督的必要性,结合目前财务管理存在的实际问题,进行了精细化的研究,并提出了合理化的建议,以期为相关人员提供一些参考。     

加强高职院校财务管理的几点思考

<正>随着我国加入WTO和全球经济一体化,我国高职院校将全面步入市场经济,高职院校所面临的竞争和压力日益加剧。因此,应加强高职院校财务管理,建立和完善财务管理制度,为高职院校各项事业的持续、健康发展提供财务保障和管理支撑。     

论高校财务管理体制及其创新

高校财务管理体制是高校根据自身财务管理内容和办学特点,为了合理划分财权、规范各部门财务行为、处理各方面财务关系的目的,所建立的内部经济管理制度。财务管理体制是保障高校内部财务管理的统一性和权威性,保证各项财务管理制度自上而下顺利贯彻执行的根本制度。     

浅析高职院校财务管理

高职院校财务管理是政府财政预算管理的继续,是优化财政资源配置、确保预算资金平衡、促进高职院校健康发展的关键。随着财政体制改革的日益深化,高职院校财务管理的内部、外部环境都在发生着根本变化,管理中存在的一些弊端日渐成为制约高职院校进一步发展的突出问题。本文就此进行分析,并提出高职院校财务管理的对策和建议。     

现代高职院校财务管理探讨

财务管理是组织企业或单位财务活动、处理财务关系的经济管理形式,它是现代组织机构施行自我管理的重要构成部分.高职院校财务管理是根据相关财经法规制度,按照财务管理的原则,组织处理高职院校财务活动关系的经济管理工作.随着现代多元化管理理念的深化,财务管理已经成为高职院校管理的重要模式.     

基于信息化视角的高职院校财务管理体系建设

近年来,随着我国教育体系的不断发展和完善,高职院校的自主权也逐渐加大,且财务管理呈现多样化.信息化时代的来临为高职院校的财务管理体系建设指明了方向,将信息化手段和信息技术运用到高职院校财务管理体系建设中,不仅能够促使财务管理工作更加高效与透明化,还能提升高职院校财务管理工作的质量,使财务数据更加精确,但随之也出现了一些不可忽视的问题.文章基于信息化视角分析了高职院校财务管理体系建设的重要性,着重剖析了高职院校财务管理体系信息化建设进程中存在的问题,并对此提出了相关策略.     

浅谈高职院校财务管理存在的问题及完善措施

财务管理是高职院校组织自身财务活动、处理各种财务关系的一项重要的经济管理工作，是提高高职院校管理工作的重要内容之一。所以处理好高职院校的财务管理工作，不仅有利于提高高职院校的资金循环及再利用，同时也为高职院校做好其他项工作提供坚强的后盾。随着市场经济体制改革的进一步加速，经济活动形式也多样化，高职院校的财务管理工作也显得复杂起来，但是其工作还是停留在老样子的“做帐、汇总、报表”旧的财务工作方式已经与当今市场经济的发展形式不相适应，同时也严重地阻碍了社会经济的发展，所以找出上述问题存在的原因并加以改进在现实生活中具有十分重要的现实意义。本人想结合自己的实际工作谈谈个人肤浅的看法。     

关于高职院校财务管理工作的几点思考

为促进高职院校教育事业适应时代发展的要求,高职院校要改革财务管理体制,要用科学发展观作为改革的指导思想,规范财务运行管理机制、防范风险,提高资金的使用效率,以保证学校持续、健康、稳定的发展。     

高职院校财务管理工作问题与策略研究

高职院校承担着应用技术型人才培养的重任,随着国家对于高职院校重视承度的提升,高职院校近些年发展迅速,其规模在不断扩展,资金使用也逐年增多。这使得高职院校财务管理工作面临了全新的课题。财务管理工作可以说是高职院校生存发展的命脉所在,积极调动财务管理工作者的积极性,使其更好地投入到财务预算、管理工作当中来,将为院校带来更大的活力。财务人员已经不再只是会计那么简单,需要进行全面的学习,不断健全财务管理机制,使高职院校的财务管理形成完善的、可控制、可管理、可追溯的体系,从而为高职院校的全面发展起到推动作用。     

高职院校财务管理工作浅析

高职院校大多由中专、成人教育学校改制而来，现已发展成为高等教育的重要组成部分。它既不同于本科教育，也有别于中等职业教育，它的办学模式、培养目标、管理手段和方法都具有新的特点，但多数高职院校的财务管理工作仍沿用过去中专院校的管理模式，已经严重制约了高职教育的发展。     

论高职院校财务管理制度建设

制度建设是高职院校财务管理工作的基础,要适应现代职业教育发展的需要。必须加强财务管理制度建设。本文通过分析目前我国高职院校财务管理存在的问题和原因,提出了财务管理制度建设思路,以保证财务管理工作的良性运行。     

推进高职院校分级财务管理体制改革的探析

近年来许多本科院校相继开展了分级财务管理体制的改革,但大多数高职院校还是沿袭传统的"统一领导、集中管理"的财务管理模式,即使有少数高职院校虽实行了"统一领导、分级管理"的模式也尚停留在探索阶段。本文通过对高职院校实行分级财务管理体制必要性分析的基础上,对如何全面推行分级财务管理改革进行了初步探析,以促进高职院校分级财务管理体制的良性健康发展。