批发商业的SWOT分析

随着我国市场经济的建立和发展,批发商业的生存空间发生了巨大变化。大型生产企业建立自己的批发网络已经成为潮流;中小生产企业依赖广泛兴起的批发市场作为销售的主渠道;大中型零售企业的零售与批发兼营;个体批发商无孔不入。由此使批发商业处于来自生产企业与零售企业两方面的“双重挤压”之中,面临着被市场淘汰出局的危险。运用SWOT(战略分析工具)全面分析批发商业,为批发商业彻底走出困境、恢复生机和活力指明道路,必须进行经营战略调整与创新,以适应现代市场经济条件下生产、零售体制变革的要求。     

从物流角度探索当前我国商业企业的改革

为解决当前部分国有商业企业所面临的一些问题,提出如下改革思路：由国有批发企业或大型零售企业建立物配中心,国有批发企业和大型零售企业与储运企业联合建立物配中心,中小型零售企业充分利用储运企业或批发企业建立的物配中心。     

德国零售业的主要方式

<正> 德国的商业在服务业中占有较大比重。德国大约有商业企业51万家,从业人员360万人,均占全部就业人口的13.5％.在第三产业从业人员中占28％。商业主要包括:批发商业和零售商业。随着经济的发展,德国的批发商业呈现出三种趋势:一是批发企业的个数减少,而批发总量增大:二是转向批发零售结合;三是随着交通、通信的便利,科学技术的渗透,批发企业的现代     

谈谈二、三、零一体化经营的财务核算体制

<正> 在商业体制改革中,大、中型批发企业如何走出困境,成了热门话题。八十年代末期,很多大中型批发企业开始探索出新的经营模式:二级批发、三级批发、零售业务一体化经营。新的经营体制,要求有新的财务核算方式与之相适应。本文以此作一探讨。     

批发和零售企业财务危机的处理和防范

随着我国经济的不断发展,批发和零售企业逐渐发展壮大.在批发和零售行业迅速发展的同时,企业所面临的竞争也日趋激烈,尤其是在加入世贸组织后,世界零售企业50家跨国公司巨头40多家已进八我国零售业,我国本土批发和零售企业面临着更加严峻的考验.综观我国批发和零售企业,经营理念滞后、经营成本过高、规模不太合理、业态结构单一等问题都还比较突出.因此,及早地发现批发和零售企业财务危机信号,进行早期预警并采取有效措施加以防范,增强企业的抗危机能力,对于提高我国批发和零售企业财务管理水平及该行业的整体管理水平、增强国际竞争力是一种有益的探索.而发现财务危机之后对其进行有效地处理,以控制事态进一步恶化,尽可能减少损失,并从根本上建立一套体制来防范财务危机的发生也是十分重要的.     

我国批发与零售环节的地位、作用与演变趋势

本文研究了我国市场经济体制下批发与零售环节地位与作用的演变趋势,对比、分析、描述与探讨了近年来我国批发与零售环节销售业务的数据及其总量、结构、演变趋势和原因等.在此基础上,提出了如下观点:批发环节不会在流通市场化过程中消亡,而是呈现出淘汰、整合、创新与发展的趋势;我国传统"批发环节主导零售"的地位,正在发生"批发环节服务于零售环节与用户"的根本性变化,而零售环节在商品流通渠道中的主导地位与作用越来越明显;由商品自然属性和社会属性的差异性决定,商品流通渠道向多样化的构成方向演变,批发环节已不是商品流通过程的必经环节.     

农村中小批发零售企业自由连锁发展研究

自由连锁是指具有独立法人资格的若干企业为了共同的利益自愿结合而形成的组织。目前,我国农村中小批发企业发展自由连锁组织主要是横向联合,即建立自由连锁批发商;中小零售企业发展自由连锁的组织方式则主要有以零售商为主导的横向联合与以批发商为主导的纵向经济联合。而农村批发零售企业自由连锁店的建设能否获得最终的成功,建设和选择高效率、低成本、服务佳的物流配送至关重要,因此,要树立物流整体观念,解决物流管理中存在的"效益背反"问题;选择适合农村中小批发零售企业发展自由连锁的物流模式;做好配送中心的选址和货运规划工作。     

也谈零售企业兼营批发业务的核算──与陈联和同志商榷

也谈零售企业兼营批发业务的核算──与陈联和同志商榷毛长茂读完《商业会计））１９９３年第１２期陈联和同志的《浅谈零售企业兼营批发业务的核算》一文，笔者有一点质疑，详述如下。售价核算的零售企业兼营批发业务，月末计算分摊已销商品的进销差价时，不能死板套用现...     

分析批发与零售企业运营资本管理创新策略

随着市场经济的持续发展,经营资本管理创新工作大面积推进,依靠零售和批发业进行分析,从业人员采用科学方法管理创新经营资本是非常重要的,如此有助于全面突出企业内在优势,并大幅度提升企业经济利润。文章从理论方面首先介绍了批发和零售公司的经营资本管理,由批发和零售产业的整体与主营业务层面介绍了经营资本管理的基本情况。然后将批发和零售公司作为经营资本管理的重要研究对象,由此为立足点,对经营资本管理创新对策展开深入探究,希望提高我国批发和零售公司经营资本管理创新水平。     

调整经营结构 向零售倾斜——国有批发企业摆脱困境的一条有效途径

<正> 一、国有商业批发企业向零售倾斜的必要性与可行性改革开放以来,随着流通领域改革的不断深入,“三多一少”流通格局的建立和形成,流通渠道的多元化,打破了国有商业一统天下的格局,国有批发企业受到了致命的冲击。虽然批发企业也都认识到了问题的严重性,并在经营形式、结构、经营管理体制等方面进行了一系列的改革,     

发达国家批发业零售支援策略及其启示

随着信息技术的发展,我国零售企业的规模逐步扩大,与生产企业直接交易的机会也在增加,由此导致批发企业生存空间在逐步缩小。本文通过对美国和日本的批发业在重振事业中开展的零售支援策略的对比分析,以期为我国批发业能够借鉴美国和日本等发达国家批发企业的经验制定行之有效的革新策略,以有所裨益。     

Rautakesko引领北欧家装市场

KESKO集团主要从事食品、家居用品等批发零售、建筑装修及农业产品的流通和销售,是芬兰批发与零售市场的领头羊,目前正在向北欧其他国家、波罗的海诸国及俄罗斯拓展业务。KESKO集团一直是道琼斯发展百强企业之一,     

试论产地批发的衰落和产地批发企业的再生

随着经济体制改革的深入,产地批发企业遇到了前所未有的困难。据统计,在上海,六个销售额在五亿元以上的大批发公司(原产地一级站)除文化用品批发公司的销售额1991年比1990年上升外,其余公司的销售额都是下降的,降幅最大的达26%。在北京,文化用品批发公司的销售额也处于下降状态,1990年比1989年降幅达32%。在天津,一商局系统的14家批发企业1990年与1989年相比,总购进额下降8.5%,总销售额下降13%;……。产地批发企业的这种状况,究竟是一时的困境,还是在劫难逃?对于这个问题,必须有清醒的认识,找到问题的症结,才能有正确的对策。     

论我国批发产业的振兴战略

针对我国商品流通体系"两头活跃、中间萎缩"的现状以及理论界"批发无用"的观点,本文对批发产业的发展趋势进行研判,并提出批发体制改革的政策取向和具体措施。本文基于对批发产业相对萎缩的内外生动因的分析,指出我国批发产业当前的发展现状既符合批发、零售产业博弈演进的一般规律,也是我国传统体制下积累的批零结构矛盾所致。提振批发产业对我国经济发展具有重要意义;从长远来看,我国批发环节所呈现出的积极发展趋势也将推动批发与生产、零售走向协调和高效。在此基础上,对提振我国批发产业的政策规制应更多着眼于"规范"而非"控制",并将重点置于促进现代化批发流通体系的早日成型以及引导批发与零售动态协调之上。     

江西农村药品价格利润率的调查与分析

为了调查江西农村药品"两网"建设对农村药品价格的影响,作者随机抽样调查了江西省各县药品批发企业、零售药店、卫生院药房和村诊所药品价格利润率,并用SPSS软件进行统计分析。结果表明:农村40种常用药品价格的利润率在药品批发企业、零售药店、卫生院药房和村诊所之间存在较大差异,农村常用药品零售利润率以卫生院为高。     

中国批发业蹒跚前行

<正>从2001年7月第一个获国家批准成立的外资批发企业——上海百红商业贸易有限公司的诞生,到两年后首家在我国获得批发经营权的零售企业——中贸联万客隆落户北京;从2004年商务部批准设立外资批发企业的11家,到2005年的571家,再到2006年,尽管全年新批外     

上海贸易与发展研究会召开“疏通渠道、拓展市场”研讨会

疏通商品流通渠道,拓展全国城乡市场,促进商品销售工作,是扭转当前市场疲软的重要一环,也是进一步做好国营批发企业经营工作的关键所在。最近,上海贸易与发展研究会召开专题研讨会,上海市各主要工业品批发公司,上海市财办研究室,上海财经大学等单位的理论和实际工作者参加了会议。与会者认为,在当前市场疲软情况下,国营批发企业特别是承担调出任务的产地批发企业,面临着外堵内挤,职责不明的困难局面。外堵是指产地相当部分质优价格适宜的商品,销地     

充分发挥批发环节在宏观调控中的作用

批发环节作为商品运动的枢纽和联系生产企业与零售企业的桥梁,在整个市场的宏观调控中具有十分重要的作用。充分发挥批发环节的这种作用,对于治理经济环境,整顿流通秩序,深化企业改革具有重要的现实意义。     

开创"老庙黄金"发展新天地

上世纪90年代是“老庙黄金”的快速发展期,通过开设直营连锁、办厂经营、产品批发等途径迅速扩大了企业经营规模;在设计、生产、零售、批发的基础上涉足黄金珠宝产业链中的各个环节,参与黄金、铂     

发展自由连锁 增强中小批发、零售业的竞争力

伴随世纪交替,入世即将来临,我国流通结构随着流通领域的改革、开放更加深入,将发生激烈变化,中小批发、零售商业的发展将更加困难.为了尽快提高中小批发、零售商业的组织化程度,降低经营成本,提高流通系统的整体效益,增加中小批发、零售商业的竞争力,发展自由连锁是较好的选择,它可以使不能加入大型零售企业集团的中小单体店、小批发商业,通过自由连锁以小聚多、以多聚众,形成群体优势,形成命运共同体,并由此开展共同进货、集中下订单,给供应商创造目的明确的筹集商品、生产开发商品,以及共同开展与商品流通相关的业务,以减少社会不经济部分,并使参与自由连锁经营的批发、零售企业实现社会效益最大化的目的,进而激发中小批发、零售商业的活力,增强竞争力和抗风险能力,吸纳就业,稳定社会,维护商品流通市场秩序,促进国民经济健康发展和企业持续发展.