创新科技铸品牌 大爱无形写人生——访吉林省田野科技开发有限公司总裁田野

他在吉林省众多的年轻民营企业家中不是创造出最大财富的老总，但在他身上所体现出来的是对芸芸众生的济世之怀．他那丰富的精神世界、不断追求卓越的创新精神，却让人肃然起敬。当我走近这位35岁的青年企业家——我昔日的学长，毕业于长春理工大学（光机学院）光学专业。现执着于网络尖端科技的科技创新者时．我深深感到他用自身精深的学识、前瞻的经营理念和高尚的人生追求为我们树立了一个新时代民营企业家的形象。     

企业文化创新探析

创新是企业发展的动力，化创新具有原则性作用。追求卓越是企业化创新的动因。企业化创新既要从传统化中寻找基因，也要在现实中寻求基础；同时，企业化创新还要中西合壁，化整合。新的企业化价值体系的建立，为企业发展提供坐标。     

企业家精神与战略管理

企业家精神研究视角的转变 经济学界对企业家研究影响最大的是新古典经济学家熊彼特,他认为企业家总是以创造性地破坏市场均衡获取超额利润,这一过程有赖于企业家的创新能力.熊彼特的成功在于他首先提出"企业家创新"的观念,但他认为"企业家创新行为是以追求利润最大化为目标"这一观点被很多学者提出质疑,他们认为在现代社会司制的企业中,经营者与所有者逐渐分离,更多为职业经理人的经营者不具有企业的所有权对创新利润的追求并不一定能够构成他们进行创新的动因.     

追求卓越 完善自我──与香山酒业有限公司董事长张金山先生对话

“长国人志气，扬民族患魂”是中国每一位有着爱国情操的企业家立志振兴民族经济的拳拳心声。民族经济的振兴，是需要强大的经济实力和不懈地追求卓越的精神。宁夏青山酒业有限公司董事长、自治区十大杰出青年企业家张金山，为追求卓越这一经营理念，把一个面临倒闭的县属酒厂仅仅两年功夫一跃成为该县的利税大户、明星企业。追求卓越，是张宝山经营企业的精神支往。然而，香山酒业的崛起正是这种信息的表现。它向宁夏530万回汉人民展现了民族工业崛起的曙光。27夏民营经济引导了一个方向，那就是：民族工；向振兴，不仅仅在传统行业的发展…     

图书馆服务方式创新的几点思考

创新是一个民族进步的灵魂。是一个国家兴旺发达的不竭动力。图书馆事业的发展，图书馆服务当然也亟代创新，创新是图书馆发展的原动力。面对知识量、信息量剧增和市场剧变，使图书馆必须打破常规，改革服务工作流程，提高服务效率；研究图书馆业务的新动向、新问题，从而以超前的意识果敢决策，适应未来发展的要求，创新图书馆服务方式。我国经济社会的发展迫切要求图书馆迅速更新观念，建立现代全新的服务理念，在服务上追求高目标。     

制度与文化结合的人本管理原则

海尔通过“营销管理三步曲”的实施，形成了“管理制度与企业文化紧密结合”的管理环境，这种企业文化环境充分体现了海尔独特的价值观-追求卓越；卓越的产品、卓越的服务，卓越的效益，这种追求卓越的价值观成为海尔人的共识和奋发向上、争创一流的内在动力。也决定了海尔人所追求的方向，宗旨和目标。     

企业变革的领导者应具备的素质分析

企业变革的领导者应该不满现状,追求完美,在前进的动力中,不断地超越现实,使事情变得更好．不断地创造奇迹。追求自我实现的境界被变革领导者看成是人生最大的辉煌和最大的前进动力．正如企业家陈清泰所说：“任何成功的企业都有比金钱更高的追求。”地位、荣誉、收入已在其次。那些得过且过、庸碌度日的人,那些一心想保住位子,抓住票子而委曲求全的人,那些虽有过成功     

全球竞合年代的企业新战线--香港贸发局与广东省经贸委联合举办第二届CEO论坛

惟有创新，才能创造价值，才能建立起卓越的核心能力。世界一流企业家都视自觉创新为生命，他们在创新中体味着艰难与快乐。     

国有企业创新不足的症结--企业家人力资本产权主体缺位

国有企业在国家政策扶持下脱困后,近年来复困现象又不断增加,表明国有企业创新能力不足。企业家人力资本是创新型人力资本,是企业创新的灵魂。国有企业内部产权改革只重视物质资本产权,而忽视了企业家人力资本产权。因此,在深化国有企业的产权制度改革中,应摒弃产权即物权的思维定势,在追求物质资本产权主体在位的同时还要确立企业家人力资本产权的主体地位,为激发企业家创新动力从而推动企业创新奠定制度基础。     

来自企业的报道：追求卓越品质 致力科技创新

中国三大啤酒品牌之一的珠江啤酒，在中国日趋白热化的啤酒市场上傲视群雄屹立不倒。广州珠江啤酒集团有限公司（以下简称珠啤集团），多年来以其追求卓越品质、锐意创新的精神作为强大的企业发展动力，取得了令人瞩目的成绩。     

科技创新体系的动力机制设计

本文运用演化经济学、组织知识管理等方法,对科技创新体系进行动力设计。该体系原动力是人的需要和利益追求,竞争和环境波动会增强这些原动力;惰性、既得利益者以及路径依赖构成体系内在惯性;两者的制衡维体系平衡,创新意识是体系的导向。体系在微观、行业和宏观分别表象为企业对环境波动的适应性反馈、合作竞争形成的制度网络、国家的宏观控制和超国界的科技合作。体系具有系统性、风险性、路径依赖性和制度性等特征。     

基于可持续发展的企业文化创新研究

创新企业文化的真正意义,就在于它是企业创新的精神动力和智力支持。坚持创新、改造自己、追求卓越,才是先进企业文化的内涵。本文首先阐述了企业文化创新的意义;其次,研究了企业文化创新的持续发展战略;最后,提出了建设各具特色企业文化的策略。     

基于可持续发展的企业文化创新研究

创新企业文化的真正意义,就在于它是企业创新的精神动力和智力支持.坚持创新、改造自己、追求卓越,才是先进企业文化的内涵.本文首先阐述了企业文化创新的意义;其次,研究了企业文化创新的持续发展战略;最后,提出了建设各具特色企业文化的策略.     

盔学习与实践中培养和提高企业家的创新精神

本文通过研究企业家在可持续发展中应具备的创新精神，揭示在经济活动中学习与实践的一些特性，学习是培养和提高企业家创新精神的源泉，实践是培养和提高企业家创新精神的基础。企业家通过学习和利用这些特性达到培养和提高创新精神的目的，使企业具有的资源得到最大程度的发挥，促进企业可持续的发展。     

简析企业家在我国创新体系建设中的地位和作用

企业家以其创新思维和品质、卓越的企业家精神以及企业领导者的特殊地位和作用,推动了我国创新体系的建立,是我国制度创新的发动者、技术创新的应用者和传播者,并将成为我国建设创新型国家的主角。     

熊彼特的企业家理论及其现实意义

本文概述了熊彼特在《经济发展理论》中所阐述的企业家理论。他认为 ,企业家不同于资本家 ,企业家的本质是创新 ,创新是推动社会经济发展的巨大动力 ,创新的主动力来自于企业家精神 ,其成功取决于企业家素质 ,信用制度是企业家实现创新的经济条件 ,在现代社会中 ,企业家是不可缺少的 ,熊彼特的企业家理论有着重要的现实意义。     

惠普，创造硅谷神活

在IT领域，惠普公司是非常成功的典范公司，被世人所称颂。惠普之所以能够成为最受人仰慕的公司，与惠普独特的价值观、经营理念和管理方式分不开。惠普公司的价值观所强调的“信任并尊重个人、追求卓越的成效与贡献、谨守诚信原则、强调团队精神、鼓励变通与创新”成为惠普的精神动力。     

浅议内企业家及其发展机制

内企业家是与大公司相联系的, 是指大公司内部的企业家。内企业家能够为大公司带来创新和持续发展的动力, 而大公司却经常限制其自由和独立性。因此, 创造一种支持创新的环境, 吸引并保留住内企业家, 就成为公司发展的核心和动力。     

创新导向型企业及其培育和发展中的市场决定性作用

创新导向型企业不同于创新型企业,是特指以创新作为发展动力和导向的企业,要求拥有推动创新的企业家及其企业家精神、焕发创新活力的浓厚创新文化氛围、牵引创新行为的科学创新发展战略和激发创新动力的有效创新激励机制。企业是市场利益主体,也是创新主体,培育和发展创新导向型企业需要有效发挥市场决定性作用,充分激发企业的创新压力、动力和活力。     

企业变革的领导者应具备De素质分析

一、坚定的信念 企业变革的领导者应该不满现状,追求完美。在前进的动力中,不断地超越现实,使事情变得更好,不断地创造奇迹。追求自我实现的境界被变革领导者看成是人生最大的辉煌和最大的前进动力,正如企业家陈清泰所说:“任何成功的企业都有比金钱更高的追求。”地位、荣誉、收入已在其次。那些得过且过、庸碌度日的人,那些一心想保住位子,抓住票子而委曲求全的人,那些虽有过成功却想躺在过去的成绩上安度余生的人,那些担心新的尝试和变革