网上合同审批的实践与思考

合同审批和管理是每个企事业单位的重要工作之一,每个合同的签订都需要经过相关职能部门的审核,这个过程往往要花费较长的时间,但随着信息技术的不断发展和进步,通过网上协同审批和管理来提高工作效率、节约成本、增强用户满意度已成为现实。     

企业合同管理流程实证研究

合同管理是企业法律风险防范的重要环节,合同管理问题不仅仅是法律问题,更是一个管理问题。合同管理流程的规范化、标准化、信息化逐渐成为合同管理的主流,现行合同管理制度在新形势下遇到了各类新问题,本文通过合同日常管理流程中存在的问题,结合企业合同管理流程的基本要求,尝试提出解决问题的相关对策。     

基于《民法典》合同编的合同审计流程设计探究

《民法典》于2021年1月1日正式实施,《民法典》合同编是对原《合同法》的修订和完善,是依法治国理念的重要体现,为社会经济发展和人们生产生活提供了强有力的法律依据。文章从《民法典》合同编的框架体系入手,首先分析了合同在签订、履行、终止、后评估四个阶段可能存在的主要风险,然后根据这些风险提出合同各阶段要审计的重点内容,并对合同审计程序进行了优化,最后提出加强合同审计、规范合同管理的对策建议。     

论企业合同管控的流程及关键点

合同管理是现代企业管理的重要内容,在企业管理中具有不容忽视的重要性。本文通过对合同在企业管理中的重要作用的剖析,结合自身财务工作经验,对如何通过建立合同管理流程,把控合同管理中的各个关键点,加强合同管控的措施,从而有效控制合同涉及到的各类经营风险,帮助企业顺利达到经营目的,进行了分析与探讨。     

浅析采购合同的管理流程设置

合同管理是企业管理的一项重要内容,是提升管理效率的重要途径,采购合同的重要性更是显而易见,因此,通过对企业自身组织架构和管理体系的分析,制定一套具有企业自身特色的简洁、高效、可行的采购合同管理流程是企业自身发展的必然需求.     

企业合同执行风险管理机制

合同管理是企业众多重要管理环节之一,加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。随着公司经营业务的迅速发展以及合同年增长量的不断提高,合同管理的难度和工作量逐步加大,为提高合同审核效率,进一步完善和规范合同审批流程,明确合同审核流程中每个层级、节点的审核责任,加强合同管理的内部控制以及满足监管需要,避免因合同纠纷等相关问题所带来的法律风险。     

浅谈医院资金支出及付款审批控制流程改进

医院资金支出及付款审批控制流程改进,旨在保证内控审批完整的前提下加快流转,并使流程更加完善和有据可依,同时未来还可借助信息化手段,整合各项管理模块,简化财务核算工作,提高财务管理工作效能。     

通过管理流程提高企业的合同风险管理水平

当前,我国正处于改革与发展新的重要时期,一个企业的经营成败与合同以及合同管理有着密切的关系.本文从建立健全规章制度、加强培训教育和团队合作、重大合同审查管理、履行监督和结算管理、违约纠纷的及时处理、轮岗合作等方面针对合同管理做出笔者一些分析,以提高企业的合同管理水平,有效降低合同风险.     

电力物资采购合同管理流程探讨

现在,国家越来越重视电力行业的发展,在电力工程施工方面投入了大量的资金,电力物资的需求量越来越大。电力物资采购合同是保障电力物资正常采购的重要物质承载,电力物资是提高电力物资采购效率的关键。因此,对电力物资采购合同进行有效的管理时促进市场经济的有效手段,可以有效地促进电力改革,同时也可以提高电力企业的管理水平。本文分析电力物资采购管理的主要任务,阐述电力物资采购合同的作用,分析电力物资采购合同管理的重要性和必要性,针对电力物资采购合同管理出现的问题提出有效的对策。     

电力物资采购合同管理流程探讨

现在,国家越来越重视电力行业的发展,在电力工程施工方面投入了大量的资金,电力物资的需求量越来越大。电力物资采购合同是保障电力物资正常采购的重要物质承载,电力物资是提高电力物资采购效率的关键。因此,对电力物资采购合同进行有效的管理时促进市场经济的有效手段,可以有效地促进电力改革,同时也可以提高电力企业的管理水平。本文分析电力物资采购管理的主要任务,阐述电力物资采购合同的作用,分析电力物资采购合同管理的重要性和必要性,针对电力物资采购合同管理出现的问题提出有效的对策。     

合同电子化在优化医院经济合同管理流程中的作用

本文旨在阐述通过引入合同电子化管理机制,对于优化医院经济合同管理流程所起到的作用,积极探讨合同电子化管理在科室预算管理中所起到的作用.     

企业采购的内控流程设计与控制研究

本文以企业采购活动的内控工作为研究对象,对其具体执行中的流程设计与控制要点进行分析。通过对基本流程与控制关键点简要概述,总结企业采购内控工作的发展现状条件,并从中整理出影响企业内控优化的具体问题。由此,将问题作为引导,在采购计划、产品质价比、内控合同、票据审查等工作的执行方法上,分析具体工作方案的执行力度,以此保证企业采购业务内控工作的优化,为相关理论研究与实践操作提供参考材料。     

高校基建项日合同管理的流程优化与提高对策

加强合同管理对高校基本建设具有重要意义。针对高校基建合同管理中存在的主要问题,本文对合同管理流程进行了优化建议。并提出了提高高校基建项目合同管理水平的一些对策。     

消耗品请领电子流程设计

办公自动化在大型企事业单位的应用与管理越来越多,物资及消耗品管理过程也随着OA系统和网络审批流程的诞生而产生了巨大的变化。笔者以E-cology为平台,描述了消耗品请领流程的设计和实现,为大型企事业单位物资和消耗品请领电子化管理和应用做了一些探索．     

浅谈合同对勘察设计企业财务管理的重要性

合同条款决定了企业的发货、收款等业务流程,而发货、收款的业务流程又决定了企业账务处理、纳税金额及纳税时间.勘察设计行业项目的独立不重复性决定了其合同的多样性,其应收账款结算又跟项目建设周期相关联,很多项目都是分期结算,结算周期较长,这就要求勘察设计企业在财务管理中加强合同管理.     

煤矿企业材料管理与控制流程研究

为了对煤矿企业成本进行合理化管理,运用管理学有关理论和观点对材料管理与控制流程进行研究,阐述了材料消耗定额标准、材料领用与材料管理方式,制定了材料购置计划编制与审批流程、材料价格调研流程、废旧物资处理流程。     

合同管理信息系统设计与实现

在各项经济往来中,为了实现公平交易需要根据合同内容对各方行为进行约束,所以说合同在当今社会中具有重要的作用.随着信息技术的发展,开始打造出合同管理信息系统,进一步推进市场经济的健康发展.本文从合同管理信息系统的概念、原则、分配权限入手,讨论合同管理存在的问题,最后提出合同管理系统的功能设计和应用,希望对相关研究带来帮助...     

关于企业实施品牌整合战略的思路及流程设计

本文分析了品牌整合的内涵,对品牌整合实施过程中所涉及的影响因素和环节加以分析,并据此设计出品牌整合的一般思路和流程,为实施品牌整合的企业提供系统化和规范化的品牌整合实施模式。     

加强工伤旧伤复发审批程序的探讨

<工伤保险条例>自2004年颁布实施以后,我国的五大社会保险之一的工伤保险才步入了正常的前进轨道,工伤职工就医医疗条件也得到了前所未有的改善.但随着社会保险改革的不断深入和更新,工伤旧伤复发的就医医疗从保险的管理角度,业务的经办流程,审批的时间程序上已经不适应当前的需要.本文通过对旧伤复发经办流程,审批周期等全面进行详细分析,得到一个既能保证日益增长的工伤保险成本支出要求,又能满足工伤职工就医的实际需要,既能符合现行规章制度,又能方便工作管理的工伤旧伤复发经办审批程序.     

费用支出审批管理规定的设计理念探讨

为贯彻落实《会计改革与发展"十二五"规划纲要》和广东省《关于厉行节约的若干规定》,更好地完善内部控制规范体系,加强风险防范,保护资产的安全完整,预防违法违纪腐败行为的发生,进一步加强厉行节约,严格控制费用支出,制订费用支出审批规定非常必要。