企业资源计划系统的演化

企业资源计划（Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｒｅｓｏｕｒｃｅｐｌａｎｎｉｎｇ,ＥＲＰ）是由ＧａｒｔｎｅｒＧｒｏｕｐ 所提出的名词 ,最初是用来代表下一代的制造业信息系统和制造资源计划软件。随着使用者的扩散及ＥＲＰ软件功能不断地扩充 ,ＥＲＰ的意义也随之扩大。本文将探讨说明ＥＲＰ的演化。从６０年代起 ,企业开始将电脑技术用于日常经营活动 ,以提高工作效率。随着市场环境与需求的变化 ,企业不断地调整其日常经营与管理重心 ,信息系统的应用方式也随之不断地演化。从最早期的资料处理（ＤＢ）、管理信息系统（ＭＩＳ） ,发展至７０年…     

企业如何实施ERP

企业资源计划系统──ＥＲＰ系统是基于供应链管理的思想和方法，在ＭＲＰ Ⅱ（制造资源计划）的基础上发展起来的集成化信息管理系统，代表了制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。ＥＲＰ系统把原来的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统，满足了企业对资源全面管理的要求。它给出了新的结构，把客户需求和企业内部的经营活动以及供应商的资源融合在一起，体现了以客户为中心的现代企业经营管理思想。其主要宗旨就是将企业内部和外部资源充分调配和平衡，从而对不断变化的市场需求做出快速反应，提高企业的…     

浅析会计电算化现存问题及其发展

我国的会计电算化工作，经历了尝试阶段、自发阶段和有组织有计划的商品化稳步发展阶段，到目前的管理型会计软件以及ERP的发展阶段。在20多年的发展过程中，已取得了长足的进步和提高。商品化、通用化的财务及管理软件得到了广泛的应用，形成了一个初步繁荣的国产会计软件市场，普及了会计电算化知识，造就了一批既懂得计算机又熟悉会计的维护和开发人才，大部分企业告别了手工账，提高了经营和管理效率。但是，在会计电算化的实践中还存在着一些问题，严重阻碍了我国会计电算化向更深层次的发展。     

我国企业怎样成功实施MRPⅡ系统

一、ＭＲＰⅡ系统及在国内某些企业中的应用情况ＭＲＰⅡ即制造资源计划（ＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎ－ｎｉｎｇ）,它是西方制造业管理技术的精华,ＭＲＰⅡ思想是从８０年代起开始为人们所接受和采用的。ＭＲＰⅡ系统是以物料控制为基础,以资...     

铁路运输企业会计电算化管理中的问题及加强对策

一、铁路运输企业会计电算化管理的现状分析 改革开放30多年来,随着科学技术的发展,我国铁路运输企业的会计管理软件已从简单的会计核算系统向综合管理信息系统转变,近年来已开始形成以会计软件为核心,融财务管理、财务计划和财务分析为一体的管理信息系统。铁路运输企业会计软件系统的开发也走向根据用户的实际需要出发,由于铁路运输企业的会计人员对计算机技能的提高,对会计电算化已经掌握。     

ERP的历史,现状及其发展方向

ＥＲＰ(ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｉｎｇ企业资源计划 )系统是管理科学与信息技术的结合 ,它为企业提供全面解决方案 ,是企业提高管理水平、增强竞争力的重要手段。发达国家中的很多企业都已实施了ＥＲＰ系统并取得了良好的效果。我国一些企业从 80年代开始陆续实施ＥＲＰ系统。最近几年 ,由于市场竞争的加剧 ,企业管理者越来越深刻地认识到运用先进手段对企业进行全面管理的重要性。于是最近几年 ,在我国企业 (特别是大中型企业 )中掀起了一次实施ＥＲＰ系统的高潮。目前 ,国内软件市场上的ＥＲＰ系统种类很多。有针对…     

浅谈企业资源计划系统ERP

系统介绍了企业资源计划系统（ＥＲＰ）的理念和软件及其在中国的应用现状、发展前景。     

实施ERP是提高企业效益的重要途径

ＥＲＰ(ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅｓＰｌａｎｎｉｎｇ＿＿企业资源计划 )外资企业的称谓 ,我们通常称为企业计算机管理信息系统。ＥＲＰ是基于计算机技术和管理科学的最新发展 ,从理论和实践两个方面 ,提供的企业整体经营管理解决方案。它超越了传统制造资源计划的概念 ,吸收了准时生产 ,全面质量管理和“供应链”等管理思想 ,将供应商和企业的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来 ,对供应链上的所有环节进行有效管理 ,具有决策、优化等功能 ,并支持国际互联网、企业内部网和电子商务等。以下从ＥＲＰ和经济效益 ,ＥＲＰ和 50…     

CRM营销研究

一、ＣＲＭ的产生近几年中 ,欧美国家的很多企业都已经用上了ＣＲＭ (客户关系管理 )系统。该系统实施的效果非常好 ,以致于ＣＲＭ的市场增长非常快。有机构预言 ,到2 0 0 3年ＣＲＭ的市场规模将超过ＥＲＰ(企业资源计划 )。企业为什么关注客户关系管理 ?为什么要实施ＣＲＭ系统 ?主要的原因来自于两个方面 :其一 ,市场竞争的逐步升级 ,迫使企业必须对市场变化迅速作出反应 ,市场变化源于客户行为的变化 ,所以 ,必须把注意力集中于客户 ;其二 ,信息技术尤其互联网技术的发展 ,为企业营销提供了全新的平台 ,Ｉｎｔｅｒｎｅｔ催生的ＣＲＭ系统…     

论企业推行MRP Ⅱ存在的问题研究

ＭＲＰ Ⅱ作为当今制造企业的一种先进有效的管理模式，在我国的应用并不理想，由此对我国企业推行ＭＲＰⅡ存在的问题进行探讨和研究。     

基于ERP的企业成本管理模式研究

企业资源计划 (简称ＥＲＰ)。随着我国市场经济体制的建立与完善 ,加入ＷＴＯ后 ,国内企业面临的市场竞争压力越来越大 ,要适应市场竞争并取得竞争优势 ,ＥＲＰ系统已成为众多企业的一致选择。然而 ,企业管理现代化是现代化管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。ＥＲＰ     

我国会计电算化发展中存在的问题及对策

我国的会计电算化工作是从20世纪70年代末才开始的，经历了尝试阶段、自发发展阶段和有组织、有计划地稳步发展阶段，到目前的管理型会计软件发展阶段。在这20多年的发展过程中，已取得了长足的进步，商品化、通用化的财务软件得到了广泛的应用。但由于财务工作本身的特点，以及网络的迅速发展、电子商务的迅速兴起等等，一些先进的、现代化的事物的不断出现，对会计电算化系统提出了更高的要求，使建立符合现代企业发展需求的新型财务系统变得刻不容缓。由于会计电算化是一项系统工程，在发展过程中有许多工作要做，有许多问题要及时解决，否则将严重阻碍我国会计电算化向更深层次的发展。本文就当前我国会计电算化进程中必须重视和需要解决的几个问题进行阐述。     

ERP对会计业务流程的影响及其对策

如今,随着企业经营管理水平的提高和全球科学技术的发展,企业资源计划系统(ERP)已经被广泛应用于我国大多数企业.ERP有业务集成性的特点,企业也需要充分发挥ERP能够实时高效信息处理的优势,但传统会计业务流程已不适应现在的企业环境,会计业务流程再造的任务日渐被提上日程.对此首先在ERP的介绍中分析了其对会计业务流程的影响,随后进行分析并提出相应的再造方案和改革手段.     

谈现代会计核算及其发展

会计电算化是会计进入信息化的基础，是今后企业决策的重要依据，是会计体制改革的突破口。从总的情况看，经过多年的实践和改进，会计电算化的形势和基础比较好，基本完成手工记账向电脑会计记账的转变，随着新的会计电算化软件的应用，会计电算化正从简单的会计核算系统向综合的管理信息系统转变，形成以会计软件为核心，融管理、计划、分析为一体的会计电算化管理信息系统，各级各部门都广泛应用会计软件，实现了从Dos平台迅速向Windows平台转变，后台数据库正逐渐由XBASE数据库向互联网络数据库转变。管理机制符合我国《企事业事业准则》及其配套的行业会计制度，人员素质逐渐提高，操作水平日益熟练，系统的安全性与保密性加强。显示会计电算化已向优良、稳定、科学的方向发展。     

会计电算化目前的问题及对策

我国的会计电算化工作起步较晚，从20世纪70年代末才开始，经历了尝试阶段、自由发展阶段和有组织、有计划地稳步发展阶段，到目前的管理型会计软件发展阶段。由于会计电算化是一项系统工程，在发展过程中有许多工作要做，有许多问题要及时解决，否则将严重阻碍我国会计电算化向更深层次的发展。本文就当前我国会计电算化进程中必须重视和需要解决的几个问题进行阐述。     

论管理型财务软件的应用及其应注意的问题

随着我国经挤建设的高速发展，企业的财务活动发生了深刻变化，会计电算化事业得到长足发展，会计软件亦日臻完善。但应该看到，目前我国的会计软件仅仅是会计核算软件，很少有管理型的会计软件。财务软件是会计电算化整个体系结构中的灵魂，而管理功能是财务软件不可分割的重要部分。因此，促进会计电算化向更高层次发展的关键，就必然要求在会计软件中增加管理功能模块，实现由核算型向管理型的跨越。在这种新形势下，企业对财务软件提出了新的要求，即财务软件决不能只停留在核算上，必须加入对财务及企业各方面的管理要素，使财务人员能够充分利用核算产生的大量信息，准确分析现状和预测未来，辅助决策，真正成为领导的参谋，同时，也为管理型财务软件的发展与应用提供了潜在的大市场。     

关于我国会计电算化发展对策的思考

介绍了工程文档管理软件ＩＭＳ的研制思想，软件主要功能设置，以及ＩＭＳ的使用领域与特点。     

论财务管理信息化在企业中的应用

会计信息化建设经历了会计电算化到财务管理信息化两个过程，在中国信息化建设艰难的历程中，会计电算化曾为信息化建设起到了极为重要的作用，会计电算化应用是传统的财务软件，而财务管理信息化当前则主要是在ERP(企业资源计划)软件中开展的。     

ERP与电子商务的整合及其实现途径

随着计算机及网络技术的飞速发展和电子化企业管理思想的出现,企业管理软件必须不断改进以适应电子商务时代的要求。介绍了企业资源计划（ERP）的特点、ERP与电子的关系及二者的整合。     

应用ERP中的计划管理进行成本控制

ERP的全称是Enerprise Resource Planning即企业资源计划。ERP的产生背景是计算信息及IT技术发展与企业对供应链管理的需求相融合而提出的概念。ERP软件就是物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体的企业管理软件。可见，ERP是个庞大的信息资源库，本文将探讨的是以销定产即按定单装配（AssembleToOrder，简称ATO）或按定单制造（MakeToOrder，简称MTO）的企业实施ERP的计划管理对成本监督控制。