论地市局营销体系建设与专业化经营

以促进邮政发展为目的，对当前地市局营销工作中存在的问题进行了剖析，对地市局营销体系建设进行了构想，并探讨了条块结合问题，同时对今后营销工作提出了具体建议。     

提高生产经营分析的有效性

在生产经营的过程中,不断进行经营分析是很重要的。这是因为,通过经营分析,可以互通情况、汇集信息,又可以找准经营过程的薄弱环节,从而对症下药,不断对生产经营过程中出现的新问题,采用新的办法、措施加以补救,最终达到有效发展。那么,如何提高经营分析的有效性呢?首先,各经营单位要按自身经营工作的层面确定出发点。省局要从指导全省工作的高度出发,专业局可以指导本专业在全省的发展,市局则要在本地区的基础上,对所辖业务部门进行翔实的经营分析。为提高经营分析的有效性,在做分析时,必须运用好几种正确有效的经营分析方法,把握好经营分…     

邮政企业如何实现集约化经营

邮电分营后,邮政企业如何深化改革,实现从粗放经营到集约经营的转变;如何满足币场经济条件下用户的需求,承担好普遍服务的职能,从而促进邮政通信企业的良性发展,笔者就此谈几点个人的认识。一、改革营销制度是实现集约化经营的主线1．以市场为导向,树立主动出击、发掘市     

关于做好邮政经营工作的几点思考

一、明确职责,加强对经营工作的指导力度 邮政经营是企业的一项中心工作,是企业生存与发展的关键所在.为此,各单位主要领导要强化中心意识,集中精力抓好经营工作.要立足于总揽经营工作全局的高度,管方向、定策略、谋大计、抓大事.     

浅谈投递公司化经营

邮政投递作为邮政全程全网的末梢,是用户的用邮需求得以实现的关键环节,投递质量的好坏,直接影响企业的形象和企业的效益,影响用户的直接利益。随着广大人民群众生活水平的不断提高,用户对现行的投递服务方式提出了更高的要求。但现行的投递机制已经越来越不适应用户的消费需求。为改变目前的现状,投递实行公司化经营可从以下几方面入手:一、按公司制对投递进行重组公司的组建形式要符合现代企业制度,按照市场经济要求进行商业化运作,系隶属于企业的一个相对独立的经济实体。公司作为一个独立的企业法人,要实行专业化经营,这就要求把投递环…     

浅议建立经营分析支撑系统

浅议建立经营分析支撑系统济南市邮政局经财处经营分析是对经营决策、经营目标、经营成果以及经营全过程所进行的全面综合分析，是搞活经营、提高经济效益的重要手段。济南市邮政局非常重视经济活动分析工作，在如何提高经营分析质量，引导企业经营以及经营分析在改善企业...     

试论邮政营销队伍建设

我国邮政提出加强邮政营销队伍的建设 ,充分反映了我国邮政正在向商业化经营方向发展 ,是国家邮政局为提高邮政整体营销思想而进行的重要战略部署。建立独立的营销部门和专业人员的营销队伍有助于整个企业市场营销观念的形成 ,但是这个营销队伍职责不是定量推销任务而是通过市场分析 ,预测和研究用户需求 ,确定用户的特点 ,为制定营销计划和以用户为导向的规划策略做准备 ,开发新业务满足用户不断变化的需求 ,开展广告和公关活动等。通过这支高级的营销队伍 ,为领导者做出迅速反映市场变化的决策提供依据 ,也通过他们来影响整个职工营销观念…     

试论邮政市场化经营的深层规则和特征

以提高邮政企业经济效益，加强市场化经营为目的，对邮政专业化经营的认识误区进行了分析，重点讨论了邮政市场化的利益关系规则及经济关系的组合方法，并提出了邮政市场化经营的模式及选择方案。     

试论新形势下邮政市场营销体系建设

以探讨建设邮政市场营销体系为目的，通过对威海局独立运营一年工作实际的总结与分析，提出了企业正确处理管理与经营、管理与服务、管理与效益等方面关系的具体方法和思路，同时还就如何建立适应市场经济规律的邮政运营体系进行了研究。     

邮政实施专业化经营的途径探讨

邮政实施专业化经营的讨论已经很久，关于这方面的问题大致有两种不同的观点：一种认为建立专业公司应从上到下垂直与现业局分开直至县局甚至支局所；另一种观点则认为邮政的各个专业是依靠邮政大网才发展起来的，如果与大网分开，则失去了发展的依托，就不可能有更大的发...     

邮政企业经营战略探析

一、在经营战略上 ,坚持多元化经营 ,突出发展邮递类业务第一 ,重点发展函件业务 ,要以发展帐单类业务为突破口 ,积极与电信、金融、供电、保险、税务、工商等集团用户联系 ,大力开发和揽收帐单类业务 ;加大公关力度 ,大力开发企业金卡业务市场 ;积极发展邮递类广告业务 ,加快和完善商函名址信息库建设 ,尽快形成以商函为主体的函件结构 ;第二 ,抓好特快专递业务 ,以时限为中心 ,服务质量为保证 ,树立“1 85”速递品牌 ,突出发展礼仪特快 ,重点抓好团体消费 ;积极承揽特快汇款、特快送款业务 ;第三 ,抓好报刊发行业务。要树立收订没有截止日…     

邮政企业专业化经营体制改革问题分析

为给邮政企业改革打下良好基础，文章分析了当前邮政经营体制的弊端及加快邮政经营体制改革的重大意义．探讨了实施邮政经营体制改革的具体措施以及应处理好的几个问题。     

邮政专业化经营探析

以改变邮政企业几大传统业务混合经营方式为目的，通过对运营中三网的调查研究，分析了推行混合经营方式产生的种种弊端，找出了其症结所在；并通过研究国内外专业化经营公司运营状况，提出了中国邮政在全网实施专业化经营的方向、任务和措施，从而使中国邮政企业在市场的竞争中赢得主动，赢得效益。     

资本经营与邮政发展

当今世界，经济一体化的趋势，正以不可逆转之势推动企业经营向着以往任何时候均未达到的深度和广度进展。不管政府采取什么政策，或者企业经营者主观认识如何，每一企业实际从它诞生之日起，所面对着的就是整个世界市场的激烈竞争，甚至连邮政这样一个传统由政府投资、国...     

邮政企业多元化经营探析

邮政企业实施多元化经营是邮政企业参与市场竞争的必然 ,也是邮政企业扭亏的有效途径。为了促进邮政多元化经营的发展 ,还需不断加深对多元化经营的认识。邮政企业实施多元化经营的策略１．重点推进邮递类业务的快速发展 ,为邮政企业实施多元化经营战略夯实基础一是以函件为突破口 ,促进邮递类业务的快速发展。随着社会经济的增长和科技的进步 ,信函的构成重点已从政府公文和个人家信转变为商业信函。以美国为例 ,其人均信函量是我国的１００多倍 ,其原因就是商函得到了快速发展。因此 ,函件将是邮递类业务发展的关键之所在。二是以特快、报…     

浅析邮政的商业化经营问题

以探讨中国邮政发展策略为目的 ,通过分析邮政企业实行商业化经营的必要性 ,得出了商业化经营是邮政发展的必由之路的结论 ,并提出了邮政企业实现商业化经营的方法和策略。     

从企业重组角度认识邮政专业化经营

邮政专业化经营 ,是近年来邮政界谈论较多的一个热门话题。但不论是从邮政理论界的研究角度来看 ,还是从邮政企业实际运作的角度来看 ,对这一问题的认识尚未完全统一 ,分歧仍然不少。作为邮政专业化经营的积极倡导者与热心推动者 ,笔者曾投入不少精力对这一问题进行了一些研究     

试论合作经营实现双盈

一、合作经营是低成本扩张的首选方案绥棱波斯特连锁店开业几个月 ,按省波斯特效益在全网 ,利益在各局的方针和“八统一”的经营原则 ,成为全县唯一的国有国营的商家。为提高效益 ,通过市场调查 ,我们采取了拟制低成本扩张 ,利用品牌和“八统一”的经营原则 ,与在黄金地段缺少启动资金的商场按照优势互补、互利互惠 ,实现合作经营超市的方式。向双盈之路迈出了坚实的一步。二、坚持波斯特品牌优势是合作的有利保障波斯特需要低成本扩张 ,而多数县市以下的商家都缺乏流动资金和信息。所以现阶段互补性较强。因此必须签订十年期合作协议 ,并按…