和谐企业文化助推大屯铝业

近年来,江苏大屯铝业有限公司党政针对煤炭企业走煤电铝产业链延伸的新情况、新任务、新要求,适时提出了员工与员工的和谐、员工与企业的和谐、生产和环境的和谐、企业与社会的和谐的企业文化构建思路,并紧密结合实际,认真贯彻实施,取得了显著成效. 员工与员工的和谐 企业的发展需要多方面、多层次的员工队伍.不同知识结构、不同年龄层次、不同文化背景的员工要组合成为和谐统一的整体,需要结合企业的实际情况,寻找合适的途径,有针对性地予以实施.     

打造高铁文化 提升铁路企业软实力

随着中国高速铁路的快速发展,高铁文化开始出现并发挥着重要作用。打造高铁文化,实现高铁文化发展的思想引领,培育高铁文化核心,形成文化特色,充分发挥高铁文化功能,是提升铁路企业软实力和综合竞争力的重要因素。     

打造企业文化软实力提升企业核心竞争力

笔者认为,企业应以提高技术能力为核心,通过企业的制度创新、战略决策、组织管理以及市场营销、企业文化的整合培育出企业的核心竞争优势。因此,笔者主要探讨了企业文化的内涵及作用,阐述了企业文化软实力与企业核心竞争力的关系,论述了如何通过企业文化创新、打造企业文化软实力来提高企业核心竞争力。     

提升文化软实力 打造发展新动力

一、提升文化软实力是历史传承的升华一是企业精神在历史传承中形成强大精神动力。企业精神是企业全体或多数员工共同一致．彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界,他可以激发企业员工的积极性．增强企业的活力．是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现。     

促进企业文化创新提升企业软实力

当今时代,文化越来越成为综合国力竞争的重要因素。为深入推进我国企业文化建设,加强企业文化服务工作,自2005年起．中国企联在全国范围开展了创建企业文化示范基地的活动,通过树立典范,发挥示范效应,搭建交流平台．使广大企业在学习、体验、交流中拓展视野、丰富认知、提升水平．不断促进企业文化创新。     

浅析如何提升企业文化软实力

一个企业要在市场竞争中取胜,保持可持续健康发展,不仅需要优质的产品、优良的服务、优秀的管理等硬实力,同样需要具备优异的企业文化来构建公司的软实力。本文就企业文化对于提升公司管理的作用展开论述,就如何构建企业文化提升公司软实力进行探讨,并对企业文化的构建进行了实践与反思。     

中小型企业如何提升文化软实力

中小型企业在国民经济中起着举足轻重的作用,但其企业文化软实力提升过程申却存在很多问题,这种现状使得中小型企业市场竞争力的提升和可持续发展受到阻碍,因此提高企业文化软实力迫在眉睫。文章通过剖析中小企业存在的短视行为、缺学行为、轻才行为和职能部门低效问题,找出中小企业文化构建不合理的根源,提出企业文化建设要着眼于战略化、物质化和制度化的建议。     

中小型企业如何提升文化软实力

中小型企业在国民经济中起着举足轻重的作用,但其企业文化软实力提升过程申却存在很多问题,这种现状使得中小型企业市场竞争力的提升和可持续发展受到阻碍,因此提高企业文化软实力迫在眉睫。文章通过剖析中小企业存在的短视行为、缺学行为、轻才行为和职能部门低效问题,找出中小企业文化构建不合理的根源,提出企业文化建设要着眼于战略化、物质化和制度化的建议。     

以提升员工软实力打造移动文化力

企业文化建设关键是要构建企业文化力.企业文化只有转化为企业文化力,才能在提升企业核心竞争力的过程中发挥关键和持久的作用.提升企业软实力,增强核心竞睁力,必须牢牢抓住企业文化力建设这一关键,认真抓好精神理念的提炼、非物化层手段的构建和物化效果的显现三个层面的内容.     

打造企业文化软实力,促进企业可持续发展

<正>文化作为一种软实力,越来越成为企业的核心竞争力。将文化作为资源的开发与利用己成为企业增强活力、提升竟争力的重要途径,笔者认为,文化软实力是一个很宽广的范畴。本文着重从执行文化、服务文化、质量文化及和谐文化浅谈打造企业的文化软实力。一、执行力是企业立足市场的法宝所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作     

用教练文化打造旅游企业软实力

2009年11月,笔者有机会参加了上海哲纳思商务咨询有限公司在河南举办的SDC Consulting的Coaching（教练）项目推广和交流会。与会者均为河南省房地产界的老总,唯独笔者是作为双重身份参加的。存高校笔者是一名为人力资源管理专业主讲培训与开发课程和旅游经济学的教师,同时又为企事业单位做培训和咨询项目的社会兼职,     

加强企业文化建设 提升行业文化软实力

企业文化是立足于企业主营业务,在长期发展过程中逐渐形成的企业员工普遍认同的理念和行为的总和,是企业长久发展的内在力量。当前,我国经济迈入新的发展阶段,企业发展面临内外环境深刻复杂的变化,通过加强自身企业文化建设,提高行业文化软实力,不仅能提高企业发展动力和核心竞争力,助力战略目标实现,同时也是新时代企业发展中更为高阶的管理方式和客观需求。本文以烟草行业为例,分析问题,提出对策,为新时代企业文化建设提供参考。     

企业文化在提升企业软实力中的作用

企业软实力在国际竞争中的地位日趋凸显,而企业文化在提升企业软实力的过程中起到了至关重要的作用。当今时代,要想赢得更多消费者的忠诚,在未来市场中屹立不倒持续发展下去,需要创造独特而优秀的企业文化。立足发展根本,夯实发展基础,培养具有创造力的企业员工,企业文化在提升企业软实力方面的积极作用无可取代。本文重点突出了企业文化在提升企业软实力中的重要作用。     

以优秀的企业文化提升企业软实力

正企业文化作为企业战略的重要部分,为企业的高效运行和科学发展提供精神动力和智力支持。它越来越受到广大企业的密切关注。一个持续、快速、稳定发展的企业,除了正确的营销战略、财务战略、人事战略等外,企业文化战略功不可没,特别是对于超大型企业,企业文化已成为企业保持核心竞争力的灵魂和主要手段。我们都有热情、宽容、执着、冒险、保守、懈怠等等的个性和特点,这些个性和特点综合表现为我们与他人相区别的个人风格。企业文化也正是一个企业区别于其他企业的风格和特质,是企业的灵魂和精神     

加强企业文化建设 提升企业发展软实力

近年来,首钢水城钢铁（集团）有限责任公司坚持以邓小平理论、＂三个代表＂重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。按照国家产业政策的要求,淘汰落后、提升装备、盘活存量、调整结构,     

引入行业企业文化提升高职软实力

软实力在高职院校综合实力竞争中越来越受到重视,提升高职院校软实力就必须从加强高职院校文化建设入手,而在这一过程中,引入行业企业文化就成为其突出的特点和表现了.对此,应该从物质文化、制度文化和精神文化三个层面人手开展建设工作.     

以先进企业文化提升国企软实力

在经济自由化、贸易全球化、竞争国际化的时代背景下,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为决定企业兴衰的关键因素。而国有企业要适应新形势发展的要求,就必须从根本上消除计划经济时期形成的各种弊端,通过培育和塑造先进的企业文化,从而提升企业软实力,增强市场竞争的能力。     

加强品牌文化建设 提升企业软实力

<正>为适应经济全球化条件下激烈市场竞争的需要,积极推进中国纺织品牌战略的实施,加速中国纺织由"中国制造"向"中国创造"、由"产量大国"向"纺织强国"迈进,中国纺织工业协会、中国纺织企业文化建设协会从2005年开始,充分发挥自身作用,已连续成功举办了三届"中国纺织十大品牌文化推介活动",在业内外产生了广泛的社会影响。     

以文化软实力提升企业综合竞争力

健全和完善企业文化建设体系,实现理念、行为和视觉教育引导的系统化、规范化、全覆盖。健全和完善理念识别系统。理念识别(MI)系统是企业在长期生产经营过程中所形成的企业共同认可和遵守的价值准则和文化观念,以及由企业价值准则和文化观念决定的企业经营方向、经营思想和经营战略目标。太