企业产品创新的方式

企业产品创新的方式大体上有两种:其一为全新产品研制式创新,其二为原有产品改进式创新.     

模仿威胁下两类创新产品开发的对比研究

随着市场竞争的加剧,新产品开发对于企业而言成为获取竞争优势的重要手段,但实际上不同类型的新产品开发对于创新者提高竞争力的作用等方面是不同的。文章考虑到模仿威胁广泛存在,对比研究了存在横向竞争者模仿威胁背景下的两类创新产品开发。一方面从两类创新产品(激进式创新产品和渐进式创新产品)的基本特征出发,对比分析推断出两类产品开发项目的性状,另一方面根据新产品开发动因分析了两类新产品开发的目的及其对企业的要求。对两类创新产品特征进行对比分析,得到两类创新产品开发的关键要素连接路径。研究表明:模仿威胁下,激进式创新产品开发要求企业更关注产品开发成功率;而渐进式创新产品要求企业着重加速产品开发,同时抵御模仿威胁。     

产品组合创新十法

作为一个企业，要想在市场上立于不败之地，就必须不断创新，开发新产品。围绕产品创新，有许多办法，但组合创新是一种较为实用、快捷，并被大多数企业经常采用的方法，它在新产品的开发中占有非常重要的位置。所谓组合创新法，就是将关联程度相近或较远的产品或概念采取巧妙的形式组合在一起，再创造出一个能引起消费者购买、选择欲望的新产品。     

新产品创新初探

观点企业研制新产品的管理程序有以下环节:新产品创意的产生、创意筛选、产品概念形成与测试、初拟营销规划、商业分析、产品研制、市场试销和正式上市。新产品开发对一个企业的发展十分重要,但众所周知,新产品开发的失败率极高,无论是有形的消费品还是无形的服务。最新研究表明,美     

产品组合创新十法

作为一个企业,要想在市场上立于不败之地,就必须不断创新,开发新产品。围绕产品创新,有许多办法,但组合创新是一种较为实用、快捷,并被大多数企业经常采用的方法,它在新产品的开发中占有非常重要的位置。 1 功能组合创新法 将产品的不同功能组合在一起,使之增加了新的使用功能。如将拐杖与折叠椅组合在一起,开发出的带折椅的拐杖,就是在满足拐杖主要功能的基础上,巧妙的将折椅与其组合在一起,     

第十二讲 岗位创新活动（3）

第三节 产品创新 一、产品创新的方向企业的产品创新，就是发展或开发新产品，其目的是适应变化着的市场消费，促使企业生产经营的良性循环。     

浅谈产品创新求生存

价值工程是以提高产品(或作业)价值和有效利用资源为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。只有加强产品创新,加速机械产品的机电液一体化进程,提高产品的技术含量,积极加大研发资金,研究和开发新产品,才能在竞争日益激烈的国际工程机械市场上立于不败之地。产品的创新一定要结合市场需求和产品成本等一起考虑。下面对产品创新提出个人的一些建议。     

企业产品创新信息系统的工作与建立

一、企业产品创新在我国，随着科学技术的发展和对外开放政策的实施，市场竞争更加激烈，产品生命周期将会越来越短。因此，一个企业，如果不能不失时机的向市场推出科技含量高的顾客所需求的新产品，它就无法长期生存下去，更谈不上发展，这是摆在每个企业面前的迫切课题。所谓的产品创新，它是一个从创新者提出新设想，经过工业研究开发、再到形成能在市场上销售的产品的系统过程。这个过程涉及科学、技术、经济、社会、自然环境等诸多因素，是一项以市场为导向的全方位提高产品价值的系统工程，具有很强的预期性、计划性和高度的风险性与…     

产品创新三要诀

与以往的“生产者为中心”的观念相比,现代营销强调的是,怎样正确确定目标市场的需要和欲望,进而比竞争者更有效地提供目标市场所需要求的满足。企业要达到这一境界,必须持续不断地进行创新。创新是对竞争者进行挑战的利器,同时也是防御对手进攻的盾牌。一般来说,企业创新包括管理创新、技术创新、市场创新和服务创新诸项内容,产品创新是其中的一项重要内容。松下公司将新产品视为公司成长的唯一法宝和立身的命脉。一位营销专家则把产品创新称作“企业经营的轴心”,如果企业不是随着外部环境的变化而不断进行产品创新,那么,企业无论有怎样优…     

银海纺织集团产品创新之路

产品创新是市场的需要，也是企业自身的需要。当前产品更新加快，由开发期、成长期、成熟期到衰退期已明显缩短。不仅电子产品如此，纺织产品也不断出新招。既有服装的创新，也有面料的创新，还有纱线的创新。争奇斗艳的服装世界面对竞争，势必追本溯源， 寻求纱线和纤维的变化，纺织厂家要顺应变化，甚至领导潮流，就不能搞产品十年一贯制。 新产品开发难度大，设备不配套，工艺不成熟，操作缺经验，原料采购难， 多数企业不能生产，物以稀为贵，价格和利润必然高。高档衬衣与一般衬衣相比，价格相差十几倍， 我公司开发的纱线新产品也比一…     

新产品的市场扩散路线图

在企业发展过程中,需要通过不断推出新产品来拓展已有的产品线、开发新的市场。新产品扩散过程就是企业通过采取各类措施,使新产品营销达到既定目标的过程。其目标主要有:使新产品在导入期迅速被市场接受,以推动成长期销售额的快速增长。一、产品研发要突出差异化和新颖性新产品能否为市场迅速接受,首先取决于新产品自身的特性。所以,要使自己的产品赢得更多的市场,必须从研发阶段就为其打下基础。一般而言,影响新产品市场扩散的主要因素有:一是新产     

创造 不一定从零开始

如今产品升级换代越来越快。消费者追求新颖、时尚、个性化，企业、开发商则竭力迎合人们这种喜新厌旧的心理，绞尽脑汁开发新产品，但这只是问题的一个方面。如果我们换个角度会发现，新产品固然潜在的市场大，卖点多，短时间内会有明显优势，但老产品也并非全无是处。只要根据市场的新特点和用户的新要求不失时机地作一些新的改造，老产品同样也会焕发出无限的生机，为企业创造出新的效益。这种现象在经济界被人称为创新未必断代，“枯树嫁接生新芽”。     

产品创新的方法与思维路径

在产品创新的具体实施中,自主创新是实力雄厚的大企业的首选路径,它是指企业不是靠对外有技术被动依赖,而是通过自身的努力和探索产生技术突破。自主创新是由企业自己的研究与开发部门发明新产品或对老产品进行改良。不少大企业都有自己的科研部门,从事有关产品的基础研究和应用开发。在这一过程中,需要运用新方法、新思维探寻产品创新的新路径。     

产品创新的基点

人类社会步入了知识经济时代,世界各国都高度重视知识创新、技术创新、管理创新。 企业是创新的主体,而产品创新是企业创新的根本。企业必须进行产品创新,不断地使产品更新换代,用新结构、新材料、新工艺、新技术开发出一系列新产品占领市场。 首先,企业产品创新要具有独特性,人无我有,在市场上是“奇货可居”。如５０５神功元气袋,１０１章光牌生发精,国产大型电子对撞机,银河计算机的设计和使用。湖南长沙有一家重工企业在海湾战争刚刚结束时,就设计出一种新型台灯,其外型模拟爱国者导弹,台灯样品在香港日用品博览会上一展出…     

企业快速产品创新的利益与风险

面对当今世界瞬息万变的市场环境 ,需要企业具有高度的灵敏性 ,抓住稍纵即逝的市场机遇 ,持续迅速地开发新产品以吸引顾客。快速产品创新 ,缩短产品开发时间 ,越来越成为一种竞争优势和竞争要求 ,快速的产品开发能够为企业带来显著的经济效益。然而 ,快速产品创新的企业比产品创新的跟随者和后进入者具有更大的风险。本文对几个相关问题作了探讨。     

关于国有企业产品创新的深入思考

以追求经济效益为根本目的的国有企业，要想在市场上永远立于不败之地，就必须把产品创新始终摆在战略位置，持续不断地进行对旧产品的优化调整和新产品的开发完善．在走向市场的过程中进行体制创新、管理创新、观念创新和科技创新．这是企业经营者面临的永恒主题。     

商海沉浮录(下篇)

新想法来了--一路绿灯! 听到我每天说着同一个话题,妻子说,中央电视台"经济半小时"专门介绍各地厂家生产的新产品,并寻打代理商,你可以看看.我一看,新想法就来了:电视介绍的新产品是企业经过市场调查、集中财力和人力开发生产出来的,肯定有特色,有市场需求.     

科龙电器的产品创新战略

在日益激烈的市场竞争面前，不进步就意味着失败，不进步就很可能会被市场淘汰。企业只有不断地追求技术进步，特别是在产品和服务方面不断地进行创新，才能立于不败之地。依据产品生命周期理论，在现有得意产品冲顶之前就开始开发新产品是一种明智的作法。     

新产品开发的误区

<正> 随着市场经挤的发晨,市场竞争日趋激烈,新产品开发越来越难,风除也越来越大.据有关部门统计,新产品开发项目成功率只有32％.究其原因,主要有以下几方面:一是对市场趋势分析不准确.在进行市场调查分析时,需考虑两种因素:一看市场上有无同类产品;二看市场需要量究竟有多大.经验说明,有些地方开发的新产品,在本地区算是“新”,但     

优化企业应收账款管理的路径

一、提高产品竞争力 1．加强产品市场调研,生产适销对路的产品。在当前市场经济条件下,企业必须进行市场调研,认真研究、了解、把握市场,分析预测市场需求的前景,及时开发研制新产品以开拓新市场,生产适销对路的产品;企业应根据消费者的需求向多层次、多样化、个性化方向发展,生产出有特色的、差异化的、满足多层次需求的产品;企业还需要结合自身优势发展龙头产品,强化创新意识,争创名牌商标,提高知名度,扩大影响力。