公路单位应收账款内部控制方法研究

在公路单位内部,建立健全有效的应收账款内部控制体制,有助于提高公路单位的财务管理水平,提升公路单位资金运用效率,提升公路单位的市场竞争力。本文从公路单位应收账款内部控制制度的角度出发,研究如何建立健全科学的公路单位应收账款内部控制体制的方法措施,从而促进公路建设单位的健康长远发展。     

基于财务视角的企业内部控制体系构建

财务管理可以在企业内部控制体系构建中发挥重要作用,科学认识财务管理与内部控制的关系,对于企业构建内部控制体系具有重要的作用和价值。本文在分析财务管理与内部控制关系的基础上,结合目前企业内部控制体系建设的现状,对于如何更好的构建企业内部控制体系提出了有益的建议和策略。     

浅谈企业内部财务管理与控制

本文主要着眼于企业内部财务管理与控制方面,结合浙江美世商业管理有限公司阐述了企业内部财务管理与控制的目标及意义,并对企业内部财务管理与控制问题进行了深入剖析。     

浅析热电企业内部财务的内部控制与管理

<正>内部财务管理与控制是热电企业的经营核心,是减少企业发展风险的重要手段。只有提高了内部财务管理质量才能够保证企业的日常运营。但是,从我国热电企业的总体发展形势来看,热电企业的财务管理中还存在很多问题,已经成为企业自身发展的安全隐患。因此笔者在此结合内部财务控制的问题对如何进行科学合理的内部财务控制进行探讨,希望能为热电企业的健康、稳定发展有所帮助。一、热电企业内部财务管理控制存在的问题     

企业会计财务管理及内部控制分析

会计财务管理作为推动我国企业发展的重要工作内容,企业财务会计管理水平将会直接影响企业未来的经济发展道路,在日益激烈的市场竞争中,加强企业会计财务管理及内部控制也成为顺应新时代发展趋势的必然选择。基于此,本文简要概述了企业会计财务管理及内部控制的意义和必要性,结合企业会计财务管理及内部控制中存在的问题,提出了加强企业会计财务管理及内部控制的有效对策,旨在为我国企业经济的持续发展提供管理方面的保障。     

对加强企业内部控制体系中会计控制的探讨

企业管理是以财务管理为中心的,加强企业内控制度的建设,就要以加强企业内部财务管理为主要内容。本文阐述了会计控制在企业内部控制建设中的作用与核心地位,并就如何加强内部控制体系中会计控制进行了探讨。     

强化企业内部财务管理的思考

内部控制制度是企业管理中至关重要的一环.企业开展内部控制制度,可以有效地防范舞弊,减少损失.财务管理是企业管理中的主要内容,强化企业内部财务管理是全面提高企业经济效益的关键步骤.     

论地方公路建设项目内部会计控制方法研究

内部会计是进行公路工程财务管理的一种有效手段。受项目沿线地形环境等影响,公路建设投资复杂庞大,业内截留、挤占、挪用建设资金现象时有发生,严重影响了项目投资的可控与安全。因此,做好公路建设内部审计工作,完善财务管理和监督体系是加快地方公路建设和经济发展的重要环节。本文主要探讨地方公路建设项目内部审计重要性、现状和相关方法,以期对地方公路建设项目内部会计控制提供参考。     

浅谈企业的内部控制与财务管理

随着市场经济的进一步完善,企业面临着越来越激烈的市场竞争,内部控制与财务管理作为企业发展的核心作用,虽然已经得到各企业的重视,但企业在实施过程中仍存在一些不足。文章对企业内部控制与财务管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制与财务管理提出了对策。     

论企业的内部会计控制

<正>一引言内部财务管理与控制是企业的经营核心,是减少企业发展风险的重要手段。只有提高了内部财务管理质量才能够保证企业的日常运营。但是从我国企业的总体发展形势来看,企业的财务管理中还存在很多问题。例如在经营管理中,一些企业内部财务控制薄弱,制度建设不够系统、目标不够明确、管理人员对财务管理的认识不够、不注重自身的成本控制等。这些问题的存在已经成为企业自身发展的安全隐患,因此,笔者结合内部财务控制的问题对如何进行科学合理的内部财务控制进行探讨,希望董丽     

公路事业单位财务管理内部控制探讨

公路事业单位是交通部门的重要组成部分,本文分析了我国公路事业单位财务管理方面存在的问题,并就加强公路事业单位财务管理内部控制的对策措施进行了研究,重点就提高财务人员的素质水平、加强本单位的财务资产管理工作、对财务预算进行科学编制并严格执行、加强资金支付管理和成本费用控制等相关措施进行了探讨。     

强化企业会计财务管理中内部控制工作的途径

经济全球化背景下,企业间的竞争日益激烈,我国企业进入了并购重组这一大形势,央企作为我国国民经济的重要支柱,也逐渐向该方向进发。通过并购重组,能有效扩大企业规模与经济效益,增强了企业竞争力。然而,在并购重组过程中,仍存在一定的财务管理问题,给企业发展带来风险,对此,加强会计财务管理的内部控制,对企业发展具有重要意义。本文浅析了企业会计财务管理内部控制存在的问题,探究了强化企业会计财务管理内部控制工作的途径,以期为企业会计财务管理内部控制提供借鉴。     

浅析财务管理信息化对内部控制的优化作用

企业财务管理信息化直接影响着内部控制系统的运行效率。良好的财务管理信息化,可以使管理者及时掌握企业的运营状况,能够促进和优化企业内部控制。本文重点探讨了财务管理信息化对财务内部控制的优化作用,以及实现财务信息化对优化内部控制的意义。     

基于内部控制的零售业财务管理流程优化策略

企业实施内部控制,可以优化各项操作流程,在提高经营管理效率的同时,高质量地实现战略目标。零售业是公共消费的商品销售行业,应当贯彻落实《企业内部控制基本规范》,在经营管理过程中,以内部控制规范为指导,对财务管理的各项操作流程进行优化和完善,增强财务管理各个环节的相互牵制与制约,做好内部监督工作,才能保障企业的健康有序发展。基于此,文章对内部控制理论进行简要概述,分析当前零售业财务管理流程中存在的问题,并基于内部控制的零售业财务管理流程优化策略,促进零售业经营活动目标的实现。     

浅谈企业内部控制中财务管理水平提升对策

正一、企业内部控制与财务管理关系企业内部控制过程是进行企业内部管理的重要基础。内部控制过程需要企业管理人员根据企业自身的基本管理过程,建立完整而全面的监督管理体系,将整个企业的财务管理、人力资源管理、生产管理、销售管理和新产品开发管理进行统筹安排。在内部控制过程的建立和调整工作当中,应当体现出企业管理各个流程的关键部分,清晰的描述出企业管理过程中的关     

有关施工企业加强会计内部控制对策探讨

施工企业的财务管理是关系到企业发展质量的重要问题,会计内部控制是财务管理的中心环节和重要内容,会计内部控制的重要性便由此凸显。尤其是在市场经济快速发展的今天,如何做好施工企业的会计内部控制和经济管理是一个极为重要的问题,本文着重阐述了施工企业加强会计内部控制的重要性和必要性,也从几个角度论述了加强施工企业会计内部控制的策略和方法。     

从会计内部控制角度探讨财务管理的优化措施

从会计内部控制与企业财务管理的关系来看,企业内部控制发挥着重要的作用.然而,随着市场环境的不断变化,企业财务管理存在着不重视财务管理、会计内部控制环境较脆弱、会计内部控制专业人员缺乏等问题,这些问题影响了企业的财务管理及经济利益.文章提出从营造内部控制环境、组建内部控制专业团队或岗位等方面优化财务管理的措施,以期能为企业财务管理提供一定的指导.     

中小企业财务控制存在的问题及解决办法

要加强中小命业财务管理首先必须先强化企业决策人的思想观念,同时加强财务管理基础工作,强化内部控制制度建设,加强财会队伍建设,增强财会人员责任监督意识.以内部控制制度来规范中小企业财务管理、不断提高员工法律意识.改善企业经营管理状况,搞好财务管理,提高企业的竞争力,真实反映企业经营状况.     

浅论企业内部财务管理审计

一个企业对于内部财务管理的效率及效果会对它自身的发展及生存造成影响。现代的市场经济体制要求一个企业要建立完善的内部财务控制机制。本文将间接企业内部财务管理的意义及方法特点,然后提出相应的建议。本文对企业内部财务管理加以探讨主要是为了提升企业内部财务管理的效率和效果,最大化地为企业谋取福利,对相关利益者的利益加以保护。     

探析饲料加工企业内部财务管理的改进策略

内部财务管理是企业控制的重要内容,饲料企业内部财务管理主要包括生产过程中的成本管理、流通过程中的成本管理和合作商的财务管理等内容,要想改进饲料加工企业内部财务管理工作就必须要大力加强成本管理,增强成本意识;改进成本管理方法,完善成本管理手段;要强化企业资金管理。