中国长城资产管理公司新金融研发中心首个研发产品“落地”天津

<正>作为中国政府为处置国有商业银行不良资产而专门成立的四大资产管理公司之一,中国长城资产管理公司成立十年来先后收购和管理运作了中国农业银行、中国工商银行、中国银行、光大银行等剥离的不良资产6000多亿元,不仅圆满完成了国家核定的政策性资产处置回收任务,有效履行了化解金融风险,推动国有企业改革,支持地方经济发展的历史使命,而且还逐步形成了具有长城公司特色的不良资产管理处置、     

我国不良资产处置明显提速

为了化解金融风险,1999年,我国专门处置工、农、中、建四大国有银行和国家开发银行不良资产的中国华融、长城、东方、信达四家国有独资金融资产管理公司相继成立。中国开始了世界金融史上最大规模的不良资产处置。 目前,四家资产管理公司都已交出了令人满意的成绩单。截至2002年底,四家资产管理公司累计处置不良资产3014.42亿元(不含政策性债转股),回收资产:1013.18亿     

四大资产管理公司转型中的隐忧

四大资产管理公司对不良资产的收购和处理普遍依赖于央行的再贷款,缺乏自有资金是它们成为大投行的重要障碍四大资产管理公司的商业化转型备受市场瞩目。华融、长城、东方、信达等四家资产管理公司是专门为四大国有商业银行处置不良资产而成立的专门机构,其最初的使     

谈我国国有商业银行新增不良资产的治理

数额巨大的银行不良资产是我国经济发展中的一个潜在风险。解决不良资产问题，除了从存量入手，比如成立资产管理公司清理已经形成的不良资产，更重要的是解决流量问题，尽快控制新增不良资产的形成。     

处置国有商业银行不良资产的对策

借鉴国际经验，组建不良资产清理机构 不良资产问题是当前国际银行业的难题，各国都积极采取措施，成立专门机构(如金融资产管理公司)来接收商业银行的不良资产，由专业人士进行管理。我国金融资产管理公司于1999年全面开展不良资产收购工作，接受约1．4万亿元不良资产，在一定程度上减轻了国有商业银行的负担。     

我国资产管理公司不良资产处置技术模式选择初探

自四大国有资产管理公司成立以来,在探索有效的资产处置技术模式上进行了大量的有益尝试。然而,一国不良资产处置技术模式的选择不是由主观偏好来决定的,而是由本国的实际状况来决定的。本文正是在分析不良资产处置的集中处置、分散处置和集中与分散相结合的三种技术处置模式,并从五个维度聚焦一国不良资产处置的技术模式选择问题的基础上,探讨了我国资产管理公司成立时以及目前"转轨"时,不良资产处置技术模式的选择问题,并得出我国资产管理公司应选择以分散为主的混合处置技术模式的结论。     

商业银行资产流动性风险问题探讨

上篇:流动性状况剖析 随着银行业资产的快速扩张,不良资产也呈不断累积之势,信贷资金的流动性不断受阻,潜在的流动性风险令人堪忧。为应对东南亚金融风波,增强银行业资产的流动性,经国务院批准,1999年4月以来,相继成立了信达、东方、长城、华融等四家资产管理公司。至2000年底,已收购国有银行不良资产13939亿元。1996年至2000年,还核销了银行呆坏账准备金2086亿元。这些措施的施行。     

对金融不良资产评估若干问题的思考

不良资产评估是指依据国家有关规定，对银行的不良资产以某一时点为基准日，对其价值进行评定、估算和分析判断的行为。我国政府于1999年先后组建了四家国有独资金融资产管理公司，集中管理和处置由于历史原因给我国商业银行累积的巨额不良贷款。金融不良资产评估是伴随着资产管理公司的成立和使命而出现的新生事物。在金融资产管理公司运用各种手段处置不良资产、实现经营目标的过程中，     

银行不良资产重组的国际实践及启示

1999年,我国相继成立了四家资产管理公司,接收了几家国有商业银行总计约1．3万亿元人民币的不良资产,从而拉开发中国银行业不良资产处置、重组的序幕。这场不良资产“集中战斗”的成效和如何,将直接关系到金融体制改革乃至经济体制改革的成败,意义十分重大。对银行不良资产大规模的重组在我国还是第一次,并没有先例可以参考,因此,借鉴国际上处置不良资产的经验对我们显得尤为重要。     

资产证券化－我国处置不良资产的有效途径

20世纪70年代以来，资产证券化成为国际资本市场发展最快、最具活力和令人振奋的金融工具。资产证券化是指将缺乏流动性但具有能产生可预见现金流人的资产，转化为在金融市场上可以出售和流通的证券的行为。它打破了传统的金融中介，同时与非中介竞争，是在传统的融资证券化的大趋势中应运而生并迅速发展起来的，在各国处置商业银行的不良资产中逐渐得到认可并在不断的推广。我国政府为了处理巨额不良资产，先后成立了信达、华融、长城和东方等四大金融资产管理公司，在过去的两年里，共接收了四家国有商业银行约14000亿的不良贷款，取得了不俗的业绩。从其清理和处置不良资产的实践来看，主要采取了以下几种方式：债转股、债务重组。贷款再出售和资产置换等方式，这些方式对处置不良资产和现金的回收方面均具有相当的局限性。为此，央行前行长戴相龙2001年在。中国发展高层论坛”发言时称，为适应居民住房贷款的迅速扩大，我国即将进行银行资产证券化的试点。要进一步扩大外商投资领域，研究国内外投资人购买金融资产管理公司不良资产的管理办法。明确提出了在我国实行资产证券化的可能性，以及学习国外投资不良资产的管理办法。金融部门应抓住这个机遇，积极探索和实施不良资产的证券化，使之成为化解不良资产的有效途径之一。     

东亚各国资产管理公司运行与启示

亚洲金融危机之后,东亚各国金融机构出现了大量不良资产(NPA),如何化解NPA成为困扰各国的一大难题.东亚各国纷纷成立资产管理公司来处理各自的银行问题.本文在研究东亚各国资产管理公司运作情况的基础上对各国资产管理公司的成效进行了分析,总结了东亚各国资产管理公司的经验,指出资产管理公司效果不显著的多种原因.     

关于利用外资处置国有商业银行不良资产的思考

据公开的数据，目前国有银行不良贷款比率为21．38％，按照五级分类计算，目前4大银行手中有19880亿元不良贷款。如何降低过高的不良资产比例，是摆在国有商业银行面前的重大问题。自从中国1999年成立4家资产管理公司开始进行国有银行的不良资产处置工作以来，外国投资者就表现出了强烈的兴趣，但是，直到去年年底，华融资产管理公司宣布分别与高盛以及摩根斯坦利投标团成立中外     

我国资产管理公司向存款保险公司转型的研究

我国的四大资产管理公司的不良资产处置部门的转型一直没有明确,如果将四家资产管理公司的资产处置部门重组后纳入到未来的存款保险机构,既可以实现规模经济,节约社会资源,又能提高不良资产的处置效率,使不良资产的处置保持较低的成本,较好地解决资产管理公司商业化转型的遗留问题.     

从联想看民企不良资产收购趋势

2003年年底,联想控股出资1亿元直接从中行香港手中购买其剥离的不良资产,业已成为近期不良资产处置领域的热门话题。尽管民企收购银行不良资产联想不是第一例,但却是到目前为止最大的一例。 联想控股此次收购的不良资产账面价值约7亿元。收购完成后,联想将与中行联合成立资产管理公司,联想持股80％,中行持股20％。据中行总行透露出的消息显示,联想本次收购的不良资产主要包含两大类:一类是实物资产,主要是房产等不动产;还有一类是对企业的债权,这其中包含很多IT类公司。     

不良资产处置须打好外围战

金融资产管理公司（以下简称AMC）六年多来的资产处置实践表明，它在迅速化解金融风险、支持国企改革脱困、恢复和重建金融信用秩序等方面起到了积极的作用，取得了良好的预期效果，初步实现了国家成立AMC的政策目标。在未来不良资产的处置中，如何进一步提高资产处置整体回收率，降低处置成本，提高资产处置效率，不仅关系到AMC能否圆满完成国家赋予它的特殊历史使命，也是顺利实现向商业化转型的关键。当前AMC不良资产处置的社会信用、行政司法等外部环境仍不尽人意，而外部环境的好坏又直接影响着不良资产的处置效率和效益。     

债转股，银企能“双赢”吗？

国有企业的大量负债不仅影响了企业自身的发展,而且造成了银行资产的大量沉淀,潜伏着引发金融风险的因素。1999年下半年以来,国家为了完成国有企业3年基本解困的目标和化解银行不良资产过多的风险,相继成立了信达、华融、长城、东方四家金融资产管理公司(Asset Man-agement Corporation-AMC),实施债转股方案,以期实现提高国有企业整体效益,降低银行不良资产的“双赢”效应。所谓债转股,就是以成立的AMC作为投资主体,将国有商业银行持有的1995年底以前     

金融资产管理公司发展方向的研究

为使我国国有商业银行不良贷款得到全面剥离处置，借鉴国际经验，1999年我国成立了兴达，华融，长城和东方四大金融资产管理公司，拟订原则上公司的存续期限不超过10年．几年来，四大资产管理公司综合运用债转股，债务重组，承销上市利用外资和法律诉讼等方式开展不良资产处置，已取得显著成绩．2004年国务院批示要求各资产管理公司在2006年底前完成政策性不良贷款的处置任务。     

金融资产管理公司动作面临的问题与对策

如何解决国有商业银行的巨额不良资产,从而顺利转变其经营机制并且有效地防范金融风险,这是困扰我国商业银行进行市场化改革的棘手难题。而去年以四大国有商业银行分别成立的资产管理公司(Asset Man-     

浙江：国有不良资产处置新模式_询价

“公开询价＋公平竞价”是浙江产权交易所充分挖掘国有不良资产市场价值的新尝试，也是浙江省国资委组建的浙江省综合资产经营有限公司自成立以来对省属国有企业改革中剥离的国有资产和核销资产管理的一次创新。     

国资管理公司不良资产处置面临四大风险

2000年前后，我国相继成立了信达、华融、长城、东方四大国有资产管理公司，专门处置建行、工行、农行、中行四大国有商业银行的巨额不良资产。椐银监会统计，截至2003年6月底，四大国有资产管理公司累计阶段性处置不良资产3618．41亿元(不含政策性债转股)，回收现金792．29亿元，为化解我国金融风险和最大限度地回收国有资产，发挥了应有的作用。但这几年的实践也表明，资产管