煤炭企业财务管理信息化研究

随着经济的发展和煤炭市场的持续繁荣,实力较强的煤炭企业不断进行兼并重组,形成了一批大型化、多元化的煤炭企业集团。财务管理作为企业管理的核心内容,其信息化水平的高低,直接关系到企业核心竞争力的强弱。煤炭企业只有不断加强财务管理信息化建设,才能使企业适应日益激烈的市场竞争环境,促进企业又好又快发展。     

煤炭企业财务管理策略探析

近年来,随着我国经济实力和科技实力的增强,使得我国各种企业在市场经济条件下的市场竞争日趋激烈,作为众多企业中重要部分的煤炭企业同样也面临着激烈的市场竞争。就煤炭企业自身的管理而言,财务管理占有非常重要的地位,于是加强企业的财务管理就显得尤为重要了。文章就煤炭企业的财务管理策略进行了论述。     

电力企业ERP财务管理的实施

随着电力市场竞争的不断加剧,ERP必将成为电厂现代化管理的发展目标,这是由ERP管理的本质和火电厂信息化管理的需求共同决定的,电力企业之间的竞争,归根结底就是效益的竞争,而效益最终通过财务的高效科学管理得以实现.电力企业实施ERP财务管理项目,无论是对企业的财务管理工作还是提高电力企业的核心竞争力,都具有积极的现实意义.本文就电力企业ERP财务管理的实施做了相关探索.     

电力企业ERP财务管理的实施

随着电力市场竞争的不断加剧，ERP必将成为电厂现代化管理的发展目标，这是由ERP管理的本质和火电厂信息化管理的需求共同决定的，电力企业之间的竞争，归根结底就是效益的竞争，而效益最终通过财务的高效科学管理得以实现。电力企业实施ERP财务管理项目，无论是对企业的财务管理工作还是提高电力企业的核心竞争力，都具有积极的现实意义。本文就电力企业ERP财务管理的实施做了相关探索。     

煤炭企业基本建设项目的财务管理问题研究

煤炭企业基建财务方面存在着会计核算不规范、施工单位垫付工程款不合规、预留工程的质量保证金不规范、建设单位管理费支出不规范、资金筹措不及时等问题。进行基建项目全过程的财务管理,抓好基本建设前期管理是关键,强化基本建设项目过程管理是核心,做好基本建设项目完工决算是重心。     

浅析电力企业财务管理的策略

当前我国电力事业取得了突破性发展,随着社会主义市场经济的不断改革,电力企业面临着日益激烈的竞争,需不断完善自身。本文从我国电力企业财务管理方面的问题与相应策略两个方面对电力企业财务管理进行初步探析。     

浅析电力企业财务管理信息化

随着经济一体化进程的加快以及我国电力企业体制改革的进一步深化,对我国的电力企业提出了更高的要求,新形势下电力企业管理对于财务信息化的要求不再简单的局限于会计电算化,而是逐渐的向财务管理信息化、现代化以及科学化发展。文章分析了电力企业财务管理信息化存在的问题,探析了强化财务管理信息化的有效措施,以供参考。     

电力企业实施精细化财务管理问题研究

精细化管理已经成为电力企业增收节支,提高盈利能力的重要管理手段.本文在分析了目前电力企业存在的管理缺陷基础上,将精细化管理的思维引入到财务管理中,提出若干电力企业财务管理工作中进行精细化管理科采取的措施.     

电力企业实施精细化财务管理问题研究

精细化管理已经成为电力企业增收节支,提高盈利能力的重要管理手段。本文在分析了目前电力企业存在的管理缺陷基础上,将精细化管理的思维引入到财务管理中,提出若干电力企业财务管理工作中进行精细化管理科采取的措施。     

煤炭企业财务管理创新探析

当前,煤炭行业作为中国的主要能源供应产业和历史性的传统工业,必须摆脱陈旧观念的羁绊,树立现代企业财务管理理念,提高核心竞争力。文章就当前我国煤炭企业财务管理创新的相关问题进行了探讨。     

基于计算网格的电力企业财务管理研究

目前,电力企业面临巨大的挑战和机遇。为了应对未来开放性、多元性、复杂性的商业环境,电力企业必须提高财务管理的水平,从而有效提高企业效益。但目前绝大多数电力企业单纯依靠传统的财务电算化管理信息系统,而这样的系统往往只能处理静态的财务数据,不能实现信息共享和数据的实时动态处理等功能。计算网格具有动态性强、共享方便、面向服务等优点,能给电力企业的财务管理提供更高的协作和管理平台。     

电力企业财务管理存在问题及对策研究

文章简述了企业财务管理的定义及目标,并针对当前我国电力企业财务管理现状与存在的问题,提出完善电力企业财务管理工作的策略。     

大型国有煤炭企业财务管理存在的问题与对策

由于历史发展原因,我们大型国有煤炭企业财务管理水平相对现代企业还比较落后.本文分析了我国大型国有煤炭企业财务管理存在的不足,并提出了完善对策.     

新形势下的煤炭企业财务管理

随着经济全球化进程的加快,我国各企业都在加强自身管理,控制生产成本,实现"走出国门"的目标,参与国际竞争。而在管理中,最为突出的就属企业的财务管理。企业的资金的进出,都需要经过财务部门的严格审核。文章基于新形势下煤炭企业财务管理的现状及变化,在"十一五"规划中提出的低碳经济发展势在必行的背景下,从低碳经济角度出发,研究和关注了煤炭企业财务管理的相关问题,进而分析了引起财务变化的原因。在此基础上,针对煤炭企业财务管理创新方面提出了相关建议和措施。     

煤炭企业兼并重组中的财务管理问题研究

本文以河南煤炭企业兼并重组的事实为例子进行分析,只有率先在财务管理方面和会计核算方面进行全方位的解析,才能使企业高效、长期的运转下来。     

加强对电力企业的财务管理控制

近年来,社会各行业对电力资源的需求量越来越大,电力企业建设规模也越来越大,在电力企业日常工作中,财务管理工作占有很高的地位,可以说财务管理管理工作贯穿于电力企业生产经营的各个环节,因此,电力企业必须加强财务控制,从而为电力企业的持续发展提供保障。文章从电力企业财务管理的相关概念出发,介绍了电力企业开展财务管理工作的重要性,分析了当前电力企业财务管理工作存在的问题,并提出了相应的提高电力企业财务管理水平的措施。     

电力企业财务管理体系建立思考

我国的电力企业由于长期处于垄断地位,对市场经济特点规律的把握不准确,导致其相关的管理制度尚未健全。本文从分析当前电力企业财务管理现状入手,从四个方面提出了构建现代电力企业财务管理体系应该把握的重点问题。     

电力企业工会财务管理强化措施探讨

工会将企业和员工紧密的联系在了一起,但当前很多电力企业却缺乏对工会建设的重视,而作为工会运转基础的财务管理工作,更是被一些企业视作额外负担,这势必会造成电力企业工会财务管理制度不够完善,长此已久不但会影响到工会的发展壮大,而且对企业的经营发展也会形成制约.本文对当前电力企业工会财务管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上就如何强化工会财务管理进行了探讨,希望对相关工作能够有所借鉴.