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最近在中国人保上海市分公司开展的一次问卷随机抽样调查中,问及“目前员工队伍能否适应我国加入WTO后上海保险市场的新环境”,68.1%的员工选择“不能”或“说不清楚”,61.6%的员工认为培训是提高素质的最好方式,38.8%的员工希望增加培训时间和机会。由此说明,加强教育培训,提升员工职业素质,是迎接市场挑战面临的重要课题,同时,也是大部分职工的心愿。 相似文献
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这里曾被马可·波罗赞为“世界上最美丽华贵之城”,这里是苏东坡笔下“天下西湖三十六,就中最好是杭州”,更是古往今来人们心驰神往的“人间天堂”。丰富的自然资源使杭州自古以来就有着“鱼米之乡”、“丝绸之府”的美誉,农业发展水平一直居于全国所有地方前列。 相似文献
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时至今日,各家银行都在竞相比拼服务质量,致力于提高客户满意度,同时提高员工满意度。银行管理者在提高客户满意度上各显神通,方法多多;但在提高员工满意度上却是效果欠佳,困惑多多。许多管理者感到,目前员工的奖金如此之丰厚,工作条件如此之优越,为什么员工的工作积极性却没有完全调动起来,甚至出现大量员工外流的现象?高薪是最有效的激励措施吗?怎样的激励方法才能达到预期效果?“双因素”理论将给这些困惑以最好的回答。 相似文献
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张学斌说:“我从来都不会将就企业存在的问题,有问题就要变革。”他刚上任就力排众议,调整员工薪酬,为优秀员工买房支付首付款,而“奖励房子”只是张学斌变革的序幕。 相似文献
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壳牌是一家有着百年发展史的企业,它的业务分布在世界145个国家,全球约有11.5万名员工在它的血管里流动。这个全球化运作、本地化思维的公司,是怎样培育和管理在中国90%以上的本土员工,并且持续克服了“水土不服”带来的种种难题呢?有人力资源专家分析说,壳牌的员工招聘、培训和管理其实就是一种“挑衅”文化,这注定是一笔双赢的账。 相似文献
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孟海涛 《金融经济(湖南)》2006,(3):8-9
春运,可以说是中国的一大“特产”,只有在中国才能营造出这一世界奇迹,世界其他国家都无法做到。正因为如此,不少国家不太理解中国的春运。在他们看来,一个月时间,人们来回奔波,长途跋涉,受尽磨难,既不为名,也水逐利,只是图个与家人的节日团聚,实在是犯不着。美国《新闻周刊》感叹“似乎整个中国都在移动”。英国BBC分析说,中国人宁愿自己受苦受累。也要不顾一切地与家人团聚共渡春节,这可谓是“中国社会最复杂、也是意义最丰富的生态现象之一”。《华盛顿邮报》称赞中国人的勇气“没有什么艰难险阻,可以挡住中国人回家过春节的步伐。” 相似文献
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在全椒做生意的江苏金湖的陈老板问朋友:“在全椒县城中,哪家金融机构服务最好?”朋友告诉他,“农行新南分理处的服务质量最好”。还有人对他说:“农行新南分理处的员工热情,服务周到,你去试试就知道了”。于是,他选择了新南分理处。现在他已经是分理处的常客了。 相似文献
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人力资源是最重要的战略资源,人才在竞争中越来越具有决定性作用。胡锦涛总书记提出“人力资源是可持续开发的资源,人力资源优势是最需培育、最有潜力、最可依靠的优势”。因此,现代商业银行要想立于不败之地,就必须着重在人力资源管理方面下功夫,充分发挥员工的积极性、创造性,做到人尽其才,打造高素质的员工队伍。 相似文献
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在去年举办的全省第十一届业务技术比赛中,工行嘉兴分行选手顽强拼搏,奋勇争先,取得了团体第三名的优异成绩,创造了该行参加全省业务技术比赛以来的最好成绩。然而,当该行党委决定将比赛列入“攻坚克难”项目,提出“保三争二”的目标时,许多员工都认为这是一项不可能完成的任务,因为该行历年的最好成绩是第五名。但经过全行员工和全体选手、教练员三个月的共同努力, 相似文献
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从投行巨擎雷曼兄弟正式申请破产导致全球信心危机开始,这场全球金融海啸至今已经满一年。这是一次近70年来最严重的西方经济衰退,中止了全球近30年来的大景气周期。目前全球去库存化、去恐慌化已接近尾声,世界经济、贸易直线下滑的势头已得到基本遏制.金融机构基本已渡过生存性危机.市场逐步企稳。但是,金融危机有其周期性,“反弹”还只是从“恐慌”走向“理性”回归, 相似文献
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“金砖国家”、“新金砖11国”的出现和发展,不只是体现出世界经济版图的更替和变化,更意味着新的投资机会。任何对投资机会感兴趣的人,都不能放弃这些国家所创造、蕴含和焕发出的巨大经济潜力与盈利空间。而这应该是本书给予读者最有价值的地方。 相似文献