岁末年初看行业--访许浚博士

全球通信业在遭遇世纪之交的重创后经过三年调整,终于在2003年出现复苏的曙光。岁末年初,记者专程访问了美国名望科技集团总裁、IEEE院士、原朗讯科技全球高级副总裁、贝尔实验室亚太区总裁、《通信企业管理》杂志的老朋友许浚博士。作为懂行的“局外”人,许博士本着科学务实的态度,从不同角度阐述了目前通信行业的现状、特点和问题。     

人民邮电报社同国际知名咨询机构TMNG联手 为电信企业推进转型提供深入服务

中国电信业同全球电信业一样，目前正处在转型战略执行的关键期。为了帮助国内电信产业把转型战略落到实处，为产业提供更专业、更深入的信息支撑，人民邮电报社近日正式与电信业专业咨询公司TMNG结成战略合作伙伴关系，将共同致力于把国外信息通信业先进的运营与管理经验引入中国。     

人民邮电报社联手国际知名咨询公司 共同为企业转型提供深入服务

中国电信业同全球电信业一样，目前正处在转型战略执行的关键期。为了帮助国内电信产业把转型战略落到实处，为产业提供更专业、更深入的信息支撑，人民邮电报社日前正式与电信业专业咨询公司TMNG结成战略合作伙伴关系，将共同致力于把国外信息通信业先进的运营与管理经验引入中国。     

为行业发展聚集正能量

当前,以新一代无线通信、移动互联网、云计算、物联网等为代表的新兴技术和业务快速发展,并加速向经济社会各领域快速渗透,成为拉动通信业增长的新动力,并带动整个信息通信业进入变革转型、融合创新的新阶段。行业转型需要正能量,融合创新需要突破口。日前发布的2012年信息通信业统计数据显示,在传统语音市场已经趋向饱和、网络流量激增的形势下,数字化、移动化和宽带化已成为信息通信业发展的基本趋势。在固网     

信息通信产业融合的思考——关于网络、终端与服务

众所周知，通信业、计算机业、消费娱乐业将走向融合，即3C融合，本称之为信息通信产业融合。这些年，讨论网络融合与3C融合的章、研讨会很多了，作试图从一个新视角、多视角去分析与探讨融合。     

融合创造力量

“融合”是当今信息通信业的重要特征和基本趋势。“融合”包含十分丰富的内容，如信息业与通信业的融合，信息通信业与娱乐业的融合，通信业务的融合，通信网络的融合，企业的兼并重组等等。谈到“融合”，我们自然会想到很早就出现了的“三网融合”概念，电信、计算机和广电网络原本各有自己的业务领域和不同的技术特征，长期以来无论是业务还是网络都是互相分离、各自为政，这种局面不利于资源的综合利用，也难以向用户提供融合业务，     

全面释放互联网的能量

网络融合仅仅是一个开始，互联网平台真正的融合在于应用．在于内容．在于所有的应用和内容在不同的平台上进行融合互动，其中宽带互动将会是更大威力的融合，它超越了简简单单的数字通信的概念，超越了简简单单的电脑和电话的结合，而是几大产业进行了大融合。这些产业包括通信业．视影业，IT业，娱乐业．媒体业等等。     

“两化”融合开辟转型蓝海——感受2008中国通信业发展高层论坛

如果说通信展是企业实力与形象的具体展示场所,那么先其一天召开的2008中国通信业发展高层论坛就是深邃思想交流碰撞的舞台。在由中国通信企业协会主办、国际电信联盟特别支持、人民邮电报社承办的2008中国通信业发展高层论坛上,政府高官、企业高管、学界智囊云集,以“信息化与工业化融合的机遇与对策”为主题,研究探讨了如何走好中国特色新型工业化道路,分析了“两化”融合给通信业带来的机遇,为通信业如何深化转型、以全业务经营更好地服务“两化”融合指明了方向。     

移动的全业务之路该怎么走

单业务运营商向全业务运营商的转型不是简单的选择．而是电信业面对电信宏观大环境的变化和业务技术重大变革的唯一出路与最佳战略决策。无论是为了降低资本开支和运营成本．还是为了新业务、新商务模式．都需要考虑融合。融合是降低成本、增加收入、推动行业结构升级换代的重要源动力，是行业创新和转型的主旋律。     

全业务应追求全服务

经过新一轮的电信重组改革,国内信息通信业进入全业务运营时代,各通信运营公司也分别以创新和融合为手段,紧锣密鼓地进行了卓有成效的运作,取得了可喜的成果。那么如何巩固已有的成果,将全业务运营引向深入并能健康持续发展呢？在笔者看来,全业务运营还应追求“全”服务,即：全品种、全方位和全身心的服务。