人民银行职位分类管理制度在人力资源管理中的应用

人事管理工作中一个重要的内容就是对职位的分类,职位分类对于人力资源管理具有重要的意义,它是人事管理的基础工作,是确保人事管理工作顺利实施的重要基石。因此,在进行人事管理工作时,需要重点把握职位分类的工作,发挥职位分类的重要作用。我国人民银行人事管理对于职位分类的研究已经有了一定的研究,但是对于职位分类的具体制度和贯彻落实上还有待进一步的完善,因此,需要人民银行在充分分析当前人事管理状况的前提下,构建一个符合人力资源管理需求的职位分类。本文通过分析职位分类的相关理论,指出目前我国人民银行职位分类管理的现状,指出目前我国人民银行职位分类管理存在的问题,并最终提出提高人民银行职位分类管理的方式及方法,期望为我国人民银行职位分类管理的发展提供借鉴的意义。     

浅析基层事业单位人事管理机制创新

本文从以下几个方面探讨基层事业单位人事管理机制创新:一是基层事业单位人事管理中存在的问题,包括人事管理理念、人才引进机制、人事管理方法等方面的问题;二是基层事业单位人事管理机制创新举措,针对基层事业单位人事管理中存在的问题,采取有针对性的解决措施,完善基层事业单位的人事管理工作。     

关于高等院校进行人力资源管理与会计核算的思考

一个高等院校要办出特色、办成知名大学，就必须制定长远目标和远景规划，要实现这个目标就要在不同阶段创造相应环境，来极大地调动教师和员工们的能力、品性、执着的干劝、创新和奉献精神的积极性，重要一点就是要扬弃人事管理的固有模式。我国传统的人事管理模式是伴随新中国的诞生而逐步从无到有，到成为一个体系而不断发展起来的，     

对推行资产负债比例管理的思考

一、专业银行适应市场经济必须推行资产负债比例管理 社会主义市场经济为我国金融体制改革指明了方向。作为银行,要立足于市场,就必须解决系统内部吃“大锅饭”、存贷脱钩、经营目标模糊、资产质量等问题,在思想、资金实力、资产负债结构、财务体制、人事管理、人员素质等方面寻找适应市场经济的着力点。     

企业人事管理存在的问题及解决对策

企业人事管理的好坏关系直接关系到企业人才的引进和长远发展。目前,我国企业人事管理方面主要的问题有缺乏创新,用人制度僵化、优秀人才的引进措施不完善、员工培训不足、缺乏健全的绩效考评机制等问题。从优化人事管理制度、改革薪酬福利,完善激励政策以及充分利用人事信息管理系统等多个方面,提出解决企业人事管理问题的方法。     

加入WTO后我国农业政策性金融发展研究

本文提出加入WTO后我国农业政策性金融发展的政策建议,一是要进行业务创新,增加贷款种类,扩大贷款范围;二是要在资金筹措、信贷管理、风险管理、人事管理制度及金融电子化工程等方面进行创新;三是要完善法律保障、利益补偿、中央银行监管方面的配套措施.     

从事业单位改革角度看事业单位人事管理制度

对于事业单位而言,其在现阶段的工作中,必须在多个方面实现改革,尤其是人事管理制度。我国作为一个发展中国家,对事业单位的要求还是比较高的,人事管理制度在很多方面,都将影响事业单位的工作和项目的运转。随着时间的推移,事业单位在很多方面,都表现出了很多的问题,虽然这些问题还在可控范围内,但并不意味着不会产生太大的影响。相反的,事业单位的问题,任何一个小问题,都可能对整个单位造成严重的影响。从事业单位改革的角度,分析事业单位人事管理制度,能够为制度的优化和革新,提供更多的帮助。     

事业单位合同制改革的效应与问题研究——基于公共人力资源管理的视角

2014年7月,《事业单位人事管理条例》的实行标志着我国事业单位人事管理制度由终身制向合同聘用制逐步转型。事业单位合同制改革在优化人力资源配置与开发、改善劳动关系、推动管理创新等方面都具有积极效应。但在改革过程中,也存在思想认识不到位、配套制度不到位、财政法律支持不到位、人员分流与人才流失两难等一系列突出问题。因此,我国必须坚持以人为本,转变思想观念,完善相关配套政策,优化支持环境,从而借助合同制改革推动事业单位整体管理水平的提升。     

事业单位劳资管理的策略

当前,我国许多的事业单位仍然采用传统的人事管理制度,其中以薪酬制度方面尤为突出,在很大程度上制约着我国各项公共事业的发展和进步。如何寻求一种科学、合理的事业单位劳资管理策略已经越来越受到人们的关注。     

浅析现代石油企业管理创新方法

随着石油市场不断拓展,竞争也日益加剧。面对着激烈的市场竞争,要想维持我国石油市场的生存和发展,对石油企业的管理制度进行创新是很有必要的。本文就从当前我国石油企业管理创新的现状、管理创新存在的问题、阻碍我国石油企业管理创新的因素以及加强石油企业管理创新的方法等方面对该问题进行了分析和阐述。     

大人事管理下的集团公司人力资源管理

集团公司是企业组织结构的高级发展形式,要使人力资源管理模式适应其复杂的组织结构,要在确定集团公司人力资源管理现状及问题的基础上,明确人力资源管理职能定位与分类,从定位指导思想、设计调整管理组织架构、建立人力资源管理体系与信息化共享平台等方面着手,贯彻大人事管理思想,有效实现对企业核心竞争力的支撑。     

大人事管理下的集团公司人力资源管理

集团公司是企业组织结构的高级发展形式,要使人力资源管理模式适应其复杂的组织结构,要在确定集团公司人力资源管理现状及问题的基础上,明确人力资源管理职能定位与分类,从定位指导思想、设计调整管理组织架构、建立人力资源管理体系与信息化共享平台等方面着手,贯彻大人事管理思想,有效实现对企业核心竞争力的支撑。     

试论特区银行人事管理的改革

<正> 特区银行要搞活,首先是靠人才,而特区银行在人事管理方面还存在着管理权限不落实、管理方法陈旧、效率低、岗位责任制不明、平均主义严重、精神文明建设薄弱,特别是人事工作与业务工作脱节等等问题。因此,特区银行亟待抓紧人事管理的改革,为全国银行系统人事管理的改革探索出一条新路。本文拟就当前特区银行人事管理中的薄弱环节,作一些对策性的探讨,以期对实际工作有所裨益。 一、改人员统一调配制度为特区银行自行招聘制度 长期以来银行人事管理沿袭统一调配制度,这不能不严重影响了特区银行的人才结构和管理效能。自行招聘人员,既可应急解需,又可避免盲目增人,而且     

技术和管理IC卡安全两条腿：密钥的安全性是整个安全的核心

IC卡安全要从两个方面考虑，一个是制造商从技术上要切实解决安全问题，一个是使用部门要建立起必要的安全管理制度。对银行而言，如何提高IC卡在过程管理上的安全是面临的最大困难。     

浅析现代石油企业管理创新方法

随着石油市场不断拓展,竞争也日益加剧.面对着激烈的市场竞争,要想维持我国石油市场的生存和发展,对石油企业的管理制度进行创新是很有必要的.本文就从当前我国石油企业管理创新的现状、管理创新存在的问题、阻碍我国石油企业管理创新的因素以及加强石油企业管理创新的方法等方面对该问题进行了分析和阐述     

我国高校人力资源管理研究

目前由于大多数高校仍未摆脱传统人事管理的束缚,在人力资源的管理过程中还存在着一些不容忽视的问题,不能满足国家和时代发展的需要。因此,有必要加强高校人力资源管理的理论与实践研究,在丰富和完善人力资源管理理论的同时,促进高校健康发展,奠定国家可持续发展的基础。     

浅谈如何加强三级甲等医院人事管理工作

要搞好医院管理,必须要抓好医院的人事管理,本文以三级甲等医院人事管理工作为讨论目标,首先阐述了传统的三级甲等医院人事管理制度存在的问题,此外,对如何加强三级甲等医院人事管理工作提出了自已的看法,具有一定的参考价值.     

医院人力资源管理的经济学分析

目前,我国许多公立医院人力资源管理基本处在传统人事管理阶段,人事管理模式落后,综合考核制度不健全,收入分配制度缺乏有效的激励机制,制约了医疗事业的长足发展。本文运用经济学契约理论来分析医院在实行岗位聘任制过程中遇到的具体问题,提出解决途径,主要有树立以人为本的管理理念、科学设置岗位、建立科学、公正的绩效考核制度,健全分配激励机制等,以促使医院人力资源发展和组织发展同步进行。     

浅谈如何加强三级甲等医院人事管理工作

要搞好医院管理，必须要抓好医院的人事管理，本文以三级甲等医院人事管理工作为讨论目标，首先阐述了传统的三级甲等医院人事管理制度存在的问题，此外，对如何加强三级甲等医院人事管理工作提出了自己的看法，具有一定的参考价值。     

加入WTO后我国农业政策性金融发展研究

本文提出加入WTO后我国农业政策性金融发展的政策建议，一是要进行业务创新，增加贷款种类，扩大贷款范围；二是要在资金筹措、信贷管理、风险管理、人事管理制度及金融电子化工程等方面进行创新；三是要完善法律保障、利益补偿、中央银行监管方面的配套措施。