高德康：名牌的实质是民牌——波司登股份有限公司总裁高德康如是说

高德康有一颗拳拳中国心。 其标志是：志向远大，脚踏实地，自强不息，绩效报国。 他当裁缝时，学徒不久就超过了从业多年的父亲，成为当地的裁剪明星。他从8台缝纫机奋斗起家，备尝艰辛，自主创新，带领“波司登”一路前行，创造了年销售额65亿元、品牌价值70亿元的优异业绩。     

江南山村走出商业巨子——波司登集团总裁高德康访谈

1953年，高德康生于江苏常熟市白茆镇山泾村。1976年，高德康任村办缝纫组组长，当年的小裁缝就是靠着8台缝纫机和11个村民组成的队伍起家，经过二十多年马不停蹄地加工，把一个普普通通的村办缝纫组发展为现今全国服装行业的领头羊——波司登控股有限公司，亚洲最大的羽绒制品生产基地。2001年波司登羽绒服销售量突破1000万件。现今村里超过80%的劳动力都是在高德康的公司工作，山泾村也由此改为以公司的名字命名。     

波司登：“名牌”就是“民牌”

一个成功的品牌.应该是品质与文化的有机结合创新、优质、科技、诚信、和谐,是波司登对"名牌"的理解与认识.也是波司登特有的品牌文化波司登相信,将无形的文化价值转化为有形的品牌价值,把文化财富转化为企业竞争的资本,是品牌文化建设的终极目的     

打造世界级的中国品牌——访全国人大代表、全画劳模、波司登股份有限公司董事长高德康

高德康,1952年生,江苏常熟人,中共党员,高级经济师,现任中国服装协会副会长、江苏省常熟市康博村党支部书记、波司登股份有限公司总裁兼党委书记。全国劳动模范、十届全国人大代表。     

名牌是企业高层次活动的结晶,它的最高层面是文化——高德康的名牌观

江苏康博集团从一家只有八台缝纫机的小厂经过多年的拼搏,现已迅速发展成为国家级大型乡镇企业集团,中国羽绒服制造业的排头兵。康博集团走过的历程,就是追求名牌的历程。公司老总高德康认为,在商品竞争激烈的今天,只有创出名牌才能立于不败之地,也只有创出令国人骄傲的名牌才能振兴民族经济。"争中国第一,创世界最好"是"康博人"一直追求的崇高目标。商品激烈的竞争,实质就是名牌对名牌的竞争,只有创出名牌才能立于不败之地。名牌也是一个企业巨大的无形资产,它象征着产品的信誉、质量,更象征着企业档次、素质、品位、形象,乃至发展前景。     

创世界品牌树农村典范——记常熟市康博村党支部书记、波司登股份有限公司董事长高德康

提起高德康,未必人人皆知,说到“波司登”、“康博苑”,几乎是家喻户晓。一个当年以8台家用缝纫机起家的村办缝纫组,会成为国内家喻户晓、妇孺皆知的民族自主品牌：“波司登”；一个当年苏南再普通不过的山泾小村,会变成文明富裕的中国社会主义现代化新农村的典范：“康博苑”。奇迹的创造者,就是常熟市康博村党支部书记、波司登股份有限公     

“民牌”乃名牌之本

曾看过一幅漫画：美国的一对夫妻在读报,丈夫想看体育版,于是他说：“亲爱的,能递给我耐克那部分吗？”可见,世界十大名牌之一的“耐克”,已作为体育的代名词,妇孺皆如,深入“民”心。在大洋彼岸,只要稍加留意,你就会发现,大学生的运动服、运动员的帽子、正在出售的衬衫、短裤、运动鞋,随处可见“耐克”。对“耐克”来说,名牌成了真正的“民牌”,成了消费者心目中的“宠物”。时下,神州大地掀起了一股创名牌新潮。为扩大品牌影响而不惜花巨资做广告,这已成为今日时尚。可有些名牌却落得“金字招牌”无人赏识,名优产品无人问…     

“民牌”乃名牌之母

名牌与“民牌”,或者说名牌应该也是“民牌”的话题,已有不少人反复议论过,结论是:先有“民牌”才有名牌,换言之,亦即“民牌”孕育名牌,或曰名牌源于“民牌”。 事实上,国内不少企业创名牌的过程,就是由“民牌”变名牌的过程。在我国,随着计划生育基本国策的深入落实,独生子女成为现代社会的特殊群体。他们由于受到家庭和社会的特别宠爱,加上住进高层住宅家庭的增多使之户外活动大大减少,致使偏食而患有缺钙     

世界品牌 民族骄傲：打造世界级的中国品牌——访全国人大代表、全国劳模、波司登股份有限公司董事长高德康

常德康，1952年生，江苏常熟人，中共党员，高级经济师，现任中国服装协会副会长，江苏省常熟市康博村党支部书记，波司登股份有限公司总裁兼党委书记，全国劳动模范，十届全国人大代表。     

名牌的实质

<正> 名牌是一种高质量名牌就是产品质量免检证书,名牌就是市场通行证,名牌就是打开宝库的咒语"芝麻开门"。名牌的巨大魅力,来自上乘的产品质量。名牌的市场大小取决于产品质量高低,但产品的质量高低却不能取决于市场大小,也就是说,不能以投机心理对待市场。产品不好卖的时候注重质量,产品好卖的时候"萝卜快了不洗泥"。这样做可能不会影响一时的销售量,但从长远来看,这是在为名牌自掘坟墓。名牌企业永远追求的是高质量,这是名     

波司登:十载创新路 一朝大器成——高德康十年磨一剑打造世界品牌纪实

北京时间2006年2月24日凌晨,都灵冬奥会萨兹杜克斯雪场上,中国选手韩晓鹏高高的一跃,随着他的翻转腾挪,那一身鲜红耀眼的滑雪服,犹如一道彩练划过皓空,令世界为之惊叹。正是这一跳,实现了中国在冬奥会历史上男子项目金牌零的突破,实现了中国在冬奥会历史上雪上项目金牌零的突破,书写了中国在冬奥会的崭新历史而为这一跳呕心沥血,提供自主研制,既有科技含量又极富民族特色滑雪服的波司登集团也奠定了它在国际顶级赛场上的运动服高端品牌地位;完成了由民族品牌向世界品牌,中国名牌向国际名牌的嬗变与升华     

名牌的实质

名牌就是产品质量免检证书，名牌就是市场通行证，名牌就是打开宝库的吉尔吉语“芝麻开门”。名牌的巨大能力。来自上乘的产品质量。     

还有很多激动人心的时刻要去体验——波司登股份公司董事局主席高德康在哈佛大学的演讲

感谢哈佛大学的盛情邀请．让我能有机会与大家分享波司登的成功经历，展望中国民营经济的发展，以及我对中国欣欣向荣的消费者市场的看法。     

山东澳柯玛集团董事长鲁群生认为--名牌的真正涵义是"民牌"

山东澳柯玛集团董事长鲁群生认为，名牌的社会效应无疑是十分巨大的：对于一个企业来说，名牌就是效益，就是竞争力，就是生命力；对于个国家来说，拥有名牌的多少，是其经济实力的象征，是国民整体素质的一种体现。所以，打造名牌不仅成为企业发展的重要谋略，更成为发展国民经济的一种战略考量。     

TCL集团股份有限公司董事长、总裁李东生我们是追赶者

28岁时他第一次成为企业领导者．却尝尽了找不到感觉的苦楚。压力大时。他也会变得精神恍惚。但他以对企业和员工的责任感挺了过来。并以个人的诚信为企业发展筹措到了宝贵的资金．他就是这样一个不断奔跑着的追赶者。用20年的时间。他成就了TCL，也成就了自己。     

波司登:一个具有国际竞争力的中国名牌

在秋冬季节的神州大地上,有一种服装风靡大江南北:无论是白雪皑皑的北国,还是寒风劲吹的江南,它带给人们贴身温暖的同时,更增情丽;使人们享受时尚的同时,更升华了自己的生活品位。在中国服装业市场上,有一个品牌红遍长城内外:没有第二,只有第一;崇尚真诚,追求完美。尤其是近年来它在行业内率先树起“绿色环保”的大旗,让人与自然更和谐的理念广为众多消费者所接受。我国入世后,它更是坚定了自己“立民族志气,创世     

波司登:一个具有国际竞争力的中国名牌

在秋冬季节的神州大地上,有一种服装风靡大江南北:无论是白雪皑皑的北国,还是寒风劲吹的江南,它带给人们贴身温暖的同时,更增倩丽;使人们享受时尚的同时,更升华了自己的生活品位。在中国服装业市场上,有一个品牌红遍长城内外:没有第二,只有第一;崇尚真诚,追求完美。尤其是近年来它在行业内率先树起“绿色环保”的大旗,让人与自然更和谐的理念广为众多消费者所接受。我国入世后,它更是坚定了自己“立民族志气,创世界名牌”的信念,矢志以自己的产品,与国际名牌争雄。它,就是中国习爿绒服行业的王中王——“波司登”。