并购财务风险的识别与防范

2010年中国并购交易的数量和披露金额均创下历史新高。根据普华永道公布的数据，2010年公布的并购交易数量达到4251宗，披露的交易金额超过2000亿美元，较2009年分别增长了16％和27％。根据麦肯锡的统计数据，在过去的20年内，全球大型企业兼并案例中，取得成功的不到一半，而中国的海外兼并案中有近三分之二不成功。     

吉利沃尔沃的并购资源预期协同分析

近年来，中国企业迅速在全球范围展开一系列大规模并购活动。普华永道发布的《2010年企业并购回顾与前瞻报告》显示，2010年中国企业海外并购交易数量达到创纪录的188宗，已披露的交易金额合计约380亿美元。     

全球并购压抑释放

2013年初至今,全球并购市场的交易量已经达到了过去5年同期的最高水平.仅2013年2月,华尔街就连续出现了四宗200亿美元左右"重量级"交易,包括3G Capital和Berkshire Hathaway宣布以280亿美元收购美国食品巨头亨氏公司;通用电气宣布以181亿美元将其在NBC Universal合资公司中的剩余股份和若干相关资产售予Comcast Corporation;Virgin Media宣布以233亿美元出售给Liberty Global;戴尔公司宣布与Michael Dell和Silver Lake达成协议以244亿美元出售.摩根大通在这四宗"重量级"并购交易中均担任了财务顾问.     

给并购泼冷水

世界并购潮于２００１年过半开始骤然下跌。受全球经济 增速减缓的影响，２００１年上半年全世界企业并购案共发生 １.５万件，涉及金额 ９０６１亿美元， 而去年上半年为 ２万件， 总金额达 １.９４万亿美元，降幅达 ５４％。美国、欧洲和日本今年上半年的并购额同比分别下降５７％、５０％和６５％。 中国的并购潮虽然有入世催着，看来尚且强劲，但已经度过了所谓“零成本收购”、“低成本扩张”的时期， 那些最先尝到这只螃蟹的人大饱口福以后纷纷慨叹昨日无法重现。像股市一样，并购市场也正在摆脱投机阶段，最终将是一分钱一分货。原先…     

“弱势地区”公司如何实现全球化？

汇丰控股公司从香港起家,逐渐发展成为全球市值第三的金融服务机构,收入280亿美元,在全球有近3000万客户。三星电子是世界上发展最快的全球消费电子品牌,2002年年报收入达340亿美元;而就在几年前,它的市场范围还仅限于韩国国内。可惜这样的成功案例并不多见。在三大市场     

国际石油公司成本管理分析与启示

一、国际石油公司成本管理分析（一）在全球资源市场优选经济储量,降低成本。为控制更多的油气储量,国际石油公司普遍采用并购和海外拓展战略来寻求优质油气资源。据统计,2005年全球油气资产并购的数量比2004年增加43％,交易价值超过1600亿美元,占石油公司全年上游支出费用总额2770亿美元的57％,并购势头继续强劲。     

1+1＞2的目标选择——企业并购的财务研究及并购新动向

策划人语:作为全球资源重新配置最有效、最灵活的方式,企业并购目前正在全球范围内如火如荼地进行着。中国是亚太地区继日本和澳大利亚之后的第三大并购市场,2006年上半年,中国的并购交易金额达到了410亿美元,年增长率达到令人诧异的71％;2005年,中国公开的并购交易数比上年增长了14．5％,达到857宗。如何以最低的并购成本获得最高的并购收益,达到增强企业核心竞争力、降低交易费用、分散经营风险、迅速“做大做精、做强”,即1+1>2的目的,是并购方关注的重点。财务问题贯穿于并购始终,并发挥着极其重要的作用。如何进行企业并购的财务规划,如何进行财务操作,并购给企业带来怎样的财务影响,并购的态势走向如何,如何选择最佳的并购方式,都值得我们认真关注和思考……     

我国企业跨国并购的对策研究

一、我国企业跨国并购势在必行 据英国调查公司公布的数据显示，截止到2006年11月16日，当年全球企业并购金额已高达33680亿美元，超过历史最高点2002年的33320亿美元。其中，跨国并购约占全球企业并购市场份额的70%左右，可见，跨国并购已成为全球企业并购及对外直接投资的主流模式。     

论股权收购流程需关注的关键风险点

股权收购在全球范围内呈现出蓬勃发展的态势。据汤森路透公布的数据显示．今年上半年．全球整体股权收购活动表现仍然强劲,交易总额较去年同期上升40％．达到1．4万亿美元,为近3年以来最佳。据汤森路透预计．2011年全年,全球并购交易规模将较去年增长20％。     

未来5年中国将居全球奢侈品消费之首

本刊讯 贝恩咨询公司近日发布报告,2009年中国奢侈品市场增长了近12％,达到96亿美元,占全球市场份额的27．5％。预计未来5年,中国奢侈品市场将会达到146亿美元,占据全球奢侈品消费额的首位。而美国波士顿咨询公司日前在“第二届顶级品牌高峰论坛”上发布的研究报告对中国的预计更为乐观：2015年,中国奢侈品消费总值将达到2480亿元人民币。     

利用跨国并购投资形式,促进江西外商直接投资发展

进入２０世纪８０年代以来，特别是进入９０年代，跨国并购形式已取代跨国新设形式而成为国际上对外直接投资的主要形式。据联合国贸易与发展会议的统计，１９９８年全球对外直接投资额达到６４４０亿美元，比上一年增长了３９％，其中跨国公司并购总额达４１１０亿美元，是１９９７年的两倍，占全球跨国直接投资额的６８．８％，１９９９年全球跨国并购比上年增长了３５％，涉及金额７２００亿美元。而且有９０％跨国并购额发生在欧美等发达国家之间，流入发展中国家的国际资本相应减少或速度减缓。虽然进入发展中国家的对外直接投资继续以…     

我国企业参与第六次全球并购潮的策略

<正>2008年伊始,国际并购市场"好戏连台"。全球第二大铁矿石企业必和必拓与全球第三大铁矿石企业力拓价值1736亿美元的巨额收购案"剧情"波澜起伏;微软也适时地抛出了打算以446亿美元(现金加股票方式)收购雅虎的大戏;持续了近一年的汤姆森公司170亿美元收购英国路透集团的方案也在此时获得了政府反垄断部门的通过。一时之间,国际并购市场剧目纷呈。近几年接连不断的跨国并购案直白地证明,世界正处在新一轮全球并购浪潮之中。自2004年以来,中国的企业在国家"走出去"战略的指导下,大规模跨国并购事件频频发生。如TCL集团收购法国汤姆逊公司、联想集团     

资讯

全球人力资源管理市场2007年将达1 033亿美元 IDC发表的最新《2003至2007年全球及美国人力资源管理服务市场预测》研究报告显示,2002年全球人力资源服务开支总额为612亿美元,比2001年增长了9.6％。未来5年,全球人力资源服务开支到2007年将增长到1033亿美元,混合年增长率将达到11％。     

并购AWO始末傅成玉中海油的特殊竞争力

近25亿美元并购挪威AWO，单纯从交易额上说，比起3年前185亿美元并购未果的优尼科不可同日而语。沉寂三年，中海油为何再次凌厉出手海外？傅成玉及其他掌控的“中海油系”的战略意图是什么？     

国际信息业中的并购,合作与竞争

在全球信息化的进程中,信息企业间的并购现象颇引入注目,近年这种并购发生得越来越频繁,并购规模也越来越大。据媒介报道,1994年,全球信息工业发生并购1861例,1995年增长到2914例,增长了56.6％;并购所用资金规模;1994年为905亿美元,1995年增长到1340亿美元,增长了48.1％。其中,欧洲占很大比例,1995年新出现的此类公司有1350家,比上年增长37％,金额达510亿美元。1996年的统计数字虽未见公布,但据各     

2002年中国十大并购事件点评

相对于全球并购市场的低迷，2002年中国并购活动仍是不断升温，颇有风景这边独好之意。除了中国移动收购8省移动公司资产以其过百亿美元的规模当之无愧地跻身于全球并购列强之外，一系列大大小小的并购交易也在不同的领域以其独特的交易方式和行业影响力正在明显地塑造中国新的产业格局和与全球经济接轨的方式。     

跨国并购中的多米诺效应对我国企业的影响

随着经济全球化给各国企业带来的压力日趋紧迫,加快产业重组,提升企业竞争力已成为各行业大势所趋.据托马斯金融公司提供的最新数据,截至6月24日,今年第二季度欧洲已宣布的公司并购交易价值总额达到2644亿美元,较去年同期的1423亿美元及今年第一季度的1968亿美元均呈现大幅上涨.从中国市场来讲,2003年初到2005年7月期间,美国公司购进的中国资产总额约为72亿美元,中国企业购进的美国本土资产总额约为25亿美元.可以看出全球并购高潮迭起,并出现了一些新的特点和趋势:1、规模巨大,涉及范围广泛;2、横向并购多,跨行业并购少;3、高新技术领域的跨国并购引人注目.     

上市公司换股并购渐行渐宽——基于潍柴动力换股并购湘火炬的案例分析

著名创业投资与私募股权研究机构清科研究中心《2010年第二季度中国企业并购市场研究报告》最新数据显示：2010年上半年，中国市场共完成238起并购交易，披露价格的195起并购交易总金额迭119．37亿美元；与去年同期相比，并购案例数增长59．7％，并购金额增长25．1％。摩根大通大中华区并购业务主管顾宏地表示，在全球并购中，     

全球企业大规模并购的战略动机分析

20世纪90年代,全球范围内出现了一轮大规模的企业兼并浪潮.本次并购浪潮涉及的行业范围之广,并购的规模、力度之大,超过以往的任何时期.1996年全球发生并购行为24900件,涉及金额11000亿美元,1997年全球发生并购行为26000件,并购金额16000亿美元,1998年全球发生并购行为29000件,涉及金额25000亿美元,到1999年全球并购金额进一步上升到30000亿美元,仅在美国并购额即达到了16000亿美元.而且,单件并购金额在数百亿美元甚至上千亿美元的巨型并购案屡见不鲜.     

慎重并购

席卷全球的企业并购在最近5年日趋升级:1996年,波音和麦道合并,实现了133亿美元交易纪录;1998年,德国戴姆勒--奔驰汽车公司与美国克莱斯勒公司携手,创造了920亿美元市场交易的新高;2000年1月,美国在线和时代华纳联姻,买下了3500亿美元的最大交易菜单.无数企业投身于这场经济运动,在资本浪潮中摸爬滚打.