欠发达地区巾小企业管理人员现状及需求分析——以某河源市为例

在我国，中小企业在国民经济发展中有着非常重要的地位。金融海啸使人们认识到，中小企业只有不断创新，加强企业管理，才能更好地抵御经营风险。而搞好企业管理的关键因素是企业管理人员的数量与素质。以河源市为例，采用问卷的抽样调查法，结合实地考察、现场访谈和文献资料分析等方法，调查与分析了河源市中小企业管理的人才现状、人才需求等，说明了欠发达地区中小企业管理人才的调查与分析方法及其分析结果。     

金融危机下河源中小企业平稳健康发展的探讨

2008年的金融危机使全球经济发展面临严峻挑战，很多中小企业面临着生产成本上升、盈利空间压缩、外部需求减弱等困境，河源市的中小企业也不例外，大多存在资金紧缺、人才匮乏、管理水平低、创新能力弱、产业层次不高、竞争能力不强等问题。河源市政府应帮助中小企业解决融资难、技术和人才等问题，健全中小企业的社会化服务体系；中小企业自身应树立“敢于求新、敢于求变、敢于求进”的精神，率先走出一条“重技术、树品牌、优机构、强管理”的发展新路，在创新企业管理体制、开拓发展新领域、强化自主创新、加强协作配套等方面不断推进各项工作的开展。     

中小企业人才租赁调查分析与促进策略

人才租赁是人才外包的一种新兴用工形式,通过对部分地区中小企业的调查分析获知,目前采取人才租赁的企业较多,且完全租赁的形式占相当大的比例。人才租赁对于中小企业来说可以提高人力资源管理的效率,规避企业常见的工作绩效低下问题,它在激发企业活力方面具有重要的优势。但同时,由于国内环境及相关企业的原因,人才租赁中也常常出现一些问题。应当从中小企业的健康发展,从政府、用工企业和租赁企业等层面出发,促进人才租赁企业的发展。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才"争夺战"的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展.本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策.     

欠发达地区提升中小企业自主创新能力的对策——以河源市为例

美国次贷危机引发的国际金融危机对全球经济发展的冲击很大,经济对外依存度很高的广东地区中小企业是首当其冲。作为广东省欠发达地区的河源市在这样紧迫的形势下,要使中小企业顺利渡过难关,保持经济稳步发展,就要设法提升企业的自主创新能力,以提高其核心竞争力,在剧烈的竞争中获得竞争优势。文章分析了河源市中小企业自主创新现状,剖析了其相关影响因素,并提出了提升河源市中小企业自主创新能力的对策建议。     

中小企业薪酬管理策略研究

中小企业一直面临着人才危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小企业面临的难题。薪酬管理是企业吸引人才、留住人才的关键。文章对中小企业薪酬管理中存在的问题进行了分析,并提出了优化中小企业薪酬管理的策略。     

中小型企业薪酬管理存在的问题及研究对策

中小企业一直面临着人才危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小企业面临的难题。薪酬管理是企业吸引人才、留住人才的关键。文章对中小企业薪酬管理中存在的问题进行了分析,并提出了优化中小企业薪酬管理的策略。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

基于集群导向中小企业竞争战略调整

中小企业实施产业集群战略以后,群内企业如何根据变化了的外部环境去适时调整自身的竞争战略,最终提高核心竞争力,是一个值得深入研究和探讨的问题.本文在分析中小企业面临的竞争压力和产业集群优势的基础上,立足于群内各中小企业,提出了选定集群、重构管理与技术创新机制、竞争合作、重新定位、重构文化、人才管理,以及品牌、形象、资本运营等相应的竞争战略.     

浅析中小企业人力资源管理问题及对策

近年来,中小企业在经济发展中扮演着越来越重要的角色,作为最活跃的经济细胞在许多方面都有着举足轻重的作用。但广大中小企业的人力资源管理并不容乐观,存在着许多问题如:家族式管理、人才观念陈旧、人才稳定性差、激励方法单一等。本文通过对这些问题的分析,从而提出了转变人才观念、优化激励制度和培训制度、建设企业文化等一些解决中小企业人力资源管理的具体对策和建议。     

制造业领域的中小企业高技能人才的培养与管理

在制造业行业里中小企业是我国国民经济的重要组成部分。现代制造业生产内涵的变化,要求技能型人才的知识、能力结构不断高移,使得社会对高技能人才的需求日益凸显。在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何培养与管理高技能人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,比较系统地提出了制造业领域的中小企业培养与管理高技能人才的策略。     

浅谈叶小企业如何留住人才

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题.通过分析中小企业吸引人才的各种因素,提出有效的中小企业吸引人才的机制,从而为企业的发展提供人才保障.     

科技型中小企业的“留人之道”

科技型中小企业人才流失问题严重,在“留人难”的背后是人力资源管理上存在着思想落后、管理不规范、机制不健全等问题,成为企业进一步发展壮大的障碍。本文在分析科技型中小企业人力资源特点的基础上,结合其在人才管理方面所存在的问题,提出了科技型中小企业留住人才的策略。     

关于中小企业人力资源规划的误区分析与对策研究

中小企业主要是一些乡镇企业、民营企业、大企业集团下属的子公司以及一些科技含量较高的新型企业,其约占我国企业总数的99%,在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关健性的作用。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,中小企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面,都很难跟大型企业相比,中小企业在发展过程中理应重点企业人力资源规划。     

中小企业核心人才管理研究

人才是企业最重要的资源,但中小企业由于其自身的局限性,在人才管理工作中暴露出了一系列问题。本文从人才在中小企业发展中所起的重要作用入手,分析了中小企业在人才管理中存在的问题,最后针对性地提出了改善中小企业核心人才管理的具体思路和对策。     

中小企业如何实现有效的薪酬管理

薪酬管理是企业吸引人才、留住人才的关键,尤其对于中小企业而言更为重要。本文分析中小企业薪酬管理中存在的主要问题,并总结了关于中小企业实现有效的薪酬管理的策略。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展，中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。压本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上，提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

科技型中小企业的“留人之道”

科技型中小企业人才流失问题严重，在“留人难”的背后是人力资源管理上存在着思想落后、管理不规范、机制不健全等问题，成为企业进一步发展壮大的障碍。本文在分析科技型中小企业人力资源特点的基础上，结合其在人才管理方面所存在的问题，提出了科技型中小企业留住人才的策略。     

论中小企业的人才储备机制

中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,其在我国市场经济体系建设中发挥着至关重要的作用。然而,由于受到企业自身规模、资金、信息以及管理等多方面因素的制约,中小企业的人力资源相当脆弱,严重制约了中小企业的健康发展。尤其是近年来,在全球金融危机的影响下,企业的人才流失问题日益突显。为了保障人才这一企业发展所必须的核心资源,应加快中小企业的人才储备机制的建设步伐,科学有效地开发和利用人力资源。本文通过对中小企业人才储备机制的探讨和研究,旨在加强中小企业的人才意识,促使其成为推进中小企业发展的动力与智力源泉。     

浅谈如何做好中小企业财务预算

我国中小企业生存环境日益严峻和复杂化,使许多中小企业认识到财务预算管理在企业管理中的重要性.但我国中小企业预算管理在理念上存在偏差,而且在预算依据、编制方法、决策机制等方面存在明显缺陷.本文分析了中小企业财务预算方面存在的问题,并提出了改进与完善的建议.