荪为民：打造苏宁千家店SuNing

“并购和开店是两种不同的投资方式,开店是一家一家开,并购是一次性资本支出。苏宁不排斥以并购方式来扩大现有规模,但我们要核算投入和产出,不会盲目出手”2006年家电连锁业风云迭起。国美电器在资本市场上动作频频,大中电器与永乐电器强强联手,而苏宁电器也在近期宣布将定向增发新股,通过再融资扩充资本实力。中国家电连锁业三足鼎立格局已经形成。面对变化中的竞争格局,苏宁电器将如何应对?总裁孙为民的回答坚定而自信:“只看市场,不看对手。”     

家电零售业：巨头并购的动力何在？

7月25日，国美电器采用现金加换股方式，正式收购中国永乐。 国美和永乐合并后，新公司的门店数量将达到600多家，销售规模可能达到650亿元，是位居第二的苏宁电器销售规模的1．64倍，这意味着国内家电连锁业巨头的竞争格局发生了重大变动，原有均衡已被打破，新一轮“洗牌”开始。     

苏宁稳中求变

苏宁电器以一种平静、温和的姿态，在狼烟四起的中国家电连锁业中特立独行。     

家电连锁业大洗牌

经过近两年的洗牌和重组之后，家电连锁业将何去何从？国美、苏宁垄断该行业之后，家电生产商和消费者是否会成为行业垄断的受害者？[编者按]     

观点

国美收购永乐改写家电连锁格局事件7月25日,本刊封面人物对黄光裕做独家报道不足一个月,国美采用现金加换股方式,以52．68亿港元并购永乐,实现了中国家电连锁业“老大“和“老三”的合并。有分析认为,这一举动直接剑指排名第二的苏宁,家电连锁业“双寡头”时代已经来临。     

苏宁的坚守与盲从

日前，苏宁电器就其与北京最大家电连锁商大中电器合并事项发出澄清公告。苏宁电器表示，公司委托了第三方财务顾问与大中电器就行业发展、双方合并事项进行了沟通与交流，但到目前为止，公司与大中电器并未签署任何有约束性的法律文件。     

苏宁服务定局

服务是苏宁电器唯一的产品。这句话写入了《苏宁基本法》，也被列为了七大苏宁的核心竞争力之一。尽管眼下的家电连锁有一些风起浪涌，苏宁似乎铁了心要在这唯一的产品上下功夫了……     

张近东：犹豫的代价

由于在2006年永乐电器意外被国美电器所收购，中国家电连锁行业瞬间从“三国鼎立”演变成为了“美苏争霸”，苏宁电器几乎一夜之间成为了家电连锁行业的两大主角之——虽然此时的苏宁电器无论是店面数量还是销售额与另主角国美电器都不相上下。     

好胃口渠道

随着行业竞争的进一步加剧,家电连锁业利润越来越薄,行业“洗牌”的步伐不断加快,大规模并购接连发生一场“大鱼吃小鱼”的生存法则正在家电流通业愈演愈烈。首先出场的主角是上海永乐,这家中国家电连锁业的后起之秀花1.4亿元的大价钱收购了闽灿坤的32家门店;而业内“一哥”国美电器也不甘落后,8月初宣布收购了易好家电器。     

苏宁：“家电下乡”首份民调出炉 农村家电市场正呈现出五大特点

在家电下乡的滚滚热潮下，中国家电行业内首份关于农村家电消费的调查报告新鲜出炉。近日，苏宁电器在北京正式对外发布了《2009中国农村家电消费调查报告》，苏宁方面表示，将以此为起点，计划连续实施4年的“千乡万村”专项调查项目，对家电下乡政策实施情况进行大规模的跟踪“民意调查”。     

苏宁出击

1月30日,苏宁电器董事长张近东亲赴上海,参加了苏宁上海地区管理总部举行的“2006家电风云榜颁奖典礼暨供应商答谢酒会“.这是张近东除南京总部外唯一参加的一个区域供应商联谊会.……     

电商大战昨成了营销骗局

似乎没有任何征兆，8月15日，一场“史上最惨烈”的电商大战在全国打响!京东商城与苏宁易购为交战双方，国美电器等数家电商相继卷入。大战导火索是京东商城CEO刘强东的一条微博：“从8月15日起，如果苏宁敢卖一元，京东商城一定是0元。买大家电的人不关注京东必吃亏!”苏宁闻讯，立即挺身应战：“苏宁任何一款家电，保证要比京东便宜!”……一时间唇枪舌剑，互不相让，好不热闹!     

如果家电下乡是场秀

前不久，苏宁电器委托专业调研机构耗时3个月做出来的中国农村家电消费调查报告出炉了。 即使考虑到苏宁做下乡调查的商业背景，这个调查报告还是很全面和客观公允的，反映的主要问题也很实在。     

家电零售之王加速市场垄断

从国美、苏宁、永乐公告数据看，它们的单店收入比两年前明显下降。跟去年同期相比，3家卖场的单店收入都下降了25％以上。家电营销业专家罗清启表示，竞争方以店的量数多少来炫耀其实是一种浮躁的心态，如果家电连锁业单店盈利能力不能得到本质提高，则大规模的新开超大型旗舰店并不一定有利于行业的整体发展。[编者按]     

苏宁电器：应让国美嫉妒的成长性

苏宁电器(002024)一直是证券市场瞩目的焦点,更是基金的宠儿。它是我国唯一有资格与国美电器分庭抗礼的家电连锁企业,是商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日,苏宁电器连锁集团股份有限公司登陆深圳证券交易所中小企业板,成为中小企业板第24只上市     

生猛黄光裕

2007年岁末，黄光裕以近38亿元人民币现金吞下大中电器，为自己的家电连锁产业版图，又描上了重彩的一笔。短短两年间，这个来自潮汕平原的广东人，连续吃掉两个对手，在群雄并起的内地家电连锁业，扫清路障，竖起了行业第一的大旗。     

围绕发展抓党建 抓好党建促发展

2010年8月29日,全国工商联公布了最新的＂中国民营企业500家＂,苏宁电器以2009年1170.03亿的年销售额名列中国民营500家第二,同时以39亿元纳税额和11.3万就业员工数量分别在民企中位列第一和第二。苏宁电器作为全国大型的家电连锁零售企业,连锁网络覆盖中国大陆30个省,300多个城市以及香港、     

苏宁:“家电下乡”首份民调出炉 农村家电市场正呈现出五大特点

在家电下乡的滚滚热潮下,中国家电行业内首份关于农村家电消费的调查报告新鲜出炉。近日,苏宁电器在北京正式对外发布了《2009中国农村家电消费调查报告》,苏宁方面表示,将以此为起点,计划连续实施4年的“千乡万村”专项调查项目,对家电下乡政策实施情况进行大规模的跟踪“民意调查”。     

围绕发展抓党建 抓好党建促发展

<正>2010年8月29日,全国工商联公布了最新的"中国民营企业500家",苏宁电器以2009年1170.03亿的年销售额名列中国民营500家第二,同时以39亿元纳税额和11.3万就业员工数量分别在民企中位列第一和第二。苏宁电器作为全国大型的家电连锁零售企业,连锁网络覆盖中国大陆30个省,300多个城市以及香港、     

取消进场费：阴谋还是阳谋？

由于牢牢的把握住了家电连锁第一的位置．国美俨然已成为了家电连锁业的代言人．其一举一动都被媒体和竞争对手所关注，作为中国首富的黄光裕也是频频露面于各大媒体．从这个角度而言．国美似乎不怎么缺新闻，人们对国美的新闻应该是见怪不怪。但是2006年初的国美还是爆出了一个足以让连锁业地震的新闻．为修补厂商关系．国美传言将在今年三月份的工商合作论坛上取消进场费。