企业开发新产品的策略

不断地进行新产品开发,是企业在激烈的市场竞争中永葆活力的重要手段,因为新产品代表着新的科技与需求方向,具有创新性、战略性、时效性,以及技术密集、人才密集等鲜明特性。新品开发应当选择如下方向:     

企业新产品开发的实用策略

商品创新是企业赖以生存和发展的基础.本文探讨了企业创新的重要性,并详细地介绍、分析了五种较为实用的新产品开发战略.     

产品决策（二）：产品生命周期与新产品开发策略

产品生命周期是企业制定产品决策的重要依据,了解和研究产品生命周期可以使企业更好地把握产品的发展趋势,及时地进行新产品开发。只有不断调整企业的产品决策,才能使企业在动态的市场环境中求得生存和发展,赢得有利的市场地位。     

深受欢迎的推荐产品及新产品——辽宁企业产品市场调查推荐活动组委会

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深受欢迎的推荐产品及新产品——辽宁企业产品市场调查推荐活动组委会

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开发高技术产品 老企业焕发青春

广州通信设备厂是有37年厂龄的生产通信设备的大型骨干企业。长期以来,我们坚持依靠科技兴厂,狠抓科技新产品开发,走高科技、高速度、高质量、高效益的发展道路。1988年至今,平均每年有7项新产品和改型产品问世,获国家级、部(省)级、市级优秀新产品、科技成果奖、科技进步奖32项,新产品在企业生产经营中占的比重逐年加大。1992年,高技术新产品在产     

抓新产品开发 促进企业发展

江西制药厂是创建于1950年3月的老企业。近几年来,面对困境和压力,狠抓两个文明建设,在加强思想政治工作,深化企业改革,强化内部管理的同时,大力推进技术改造,抓新产品开发,集中精力增强企业后劲。尽管形势严峻,仍取得了较好的经济效益和社会效益。1991年实现产值、利税将比1990年增长一倍以上,创建厂以来最好水平。我们深深体会到:在当今瞬息万变的时代,企业要把握市场变化,必须及时调整产品结构。不断开发适销对路的新产品,企业就拥有市场,企业的竞争力就得到增强;新产品开发工作的好坏是企业成败的关键,是促进企业发展的生命线。     

中俄产品贸易现状与发展策略

随着中俄两国经济的持续发展和政治互信的不断增强,近年来,中俄产品贸易出现了较快的增长.2007年两国经贸额已接近500亿美元,按照这个势头,两国领导人提出到2010年中俄贸易额达到600-800亿美元目标的实现看来已经没有悬念.     

企业市场营销策略分析——基于产品生命周期理论

产品生命周期提供了一套适用的营销策划观点,它将产品的销售时期分成引入、成长、成熟、衰退四个阶段,企业可针对各个阶段不同的市场特点而采取不同的产品、价格、促销等营销组合策略。     

日本企业的竞争优势与产品开发

本文通过精工开发石英表、松下电送开发传真机、佳能开发喷墨打印机、任天堂与索尼开发游戏机软件４个典型案例,分析和探讨了这些代表日本制造业水平的企业是怎样通过产品开发取得竞争优势这一问题。     

强化产品开发发展合资联营壮大企业实力

1994年,在自行车面临新一轮行业性困境的情况下,我们公司坚持围绕市场,狠抓产品开发,搞好合资联营,主动参与竞争,主导产品自行车生产总体上仍保持增长势头,多种经营取得了实质性的进展。全年完成工业总产值3.04亿元,自行车118.01万辆、销售收入4.01亿元,利润2202.34万元,均创历史最好水平,利润继续名列全国同行业前茅。安琪儿名牌声誉不断提高。在连续两年荣获国内贸易部畅     

生产企业物流成本核算与改进策略研究

物流成本核算能够为企业提供更加精确的产品成本信息,进而帮助企业及时根据市场情况进行资源分配,做出正确的决策来保障企业的发展。但是由于我国生产企业物流成本核算与控制尚未形成完整的体系,往往由会计部门进行简单的计算和控制,企业物流成本核算不清晰,核算目标不明确,导致许多企业的物流成本仍然较高,严重制约了企业的发展。因此文章从我国生产企业物流成本核算和控制中存在的问题进行分析,从提升核算意识、优化物流系统、重视物流成本等方面提出了针对性的改进措施,希望该研究能够促进企业物流成本核算质量,最终促进企业的发展。     

创新设计与企业发展策略

1912年出版的<经济发展理论>第一次将创新视为现代经济增长的核心,并将其定义为"创新就是生产函数的变动,而这种函数是不能分解为小数的步骤的",此后,创新的内涵经过多次修订.     

创新设计与企业发展策略

1912年出版的《经济发展理论》第一次将创新视为现代经济增长的核心，并将其定义为“创新就是生产函数的变动，而这种函数是不能分解为小数的步骤的”，此后，创新的内涵经过多次修订。近年来，我国政府定义创新，是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量。开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。