中国企业海外并购财务风险及相关策略研究

近年来,中国经济呈现了突飞猛进的发展势态。在这一势态之下,中国企业的经济实力也日益雄厚。现状之下,中国企业想要获得更为广阔的发展,对海外企业进行并购是有效的途径之一。但是实践证明,中国企业在进行海外并购过程中,财务风险是需要充分解决的重大难题。鉴于此,本课题在认识中国企业海外并购财务风险来源的基础上,对中国企业海外并购现状进行了分析,并提出了解决中国企业海外并购财务风险的有效策略,希望以此能够为中国企业的稳健发展提供一些具有价值性的参考依据。     

互联网企业并购动因与财务效应分析——以阿里巴巴并购饿了么为例

如今中国互联网行业的三大巨头百度、阿里巴巴和腾讯竞争激烈,通过大肆圈地、抢占目标市场的方式极力渗透到互联网的各个领域。短短几年这三大巨头在互联网行业中就占了近七成比例,但是如此快速的发展必定隐藏着较高的风险。通过以阿里巴巴95亿现金全资并购饿了么为例,分析并购双方基本状况、并购动因和并购过程,探究双方在此次并购中所面临的财务风险及产生的协同效应,总结了并购后的整合工作是并购双方要面临的主要问题,互联网企业要获得领头羊的规模经济优势必须选择并购的形式。以促进我国互联网企业实现长期有序的发展壮大。     

我国企业海外并购不同阶段的财务风险与防范

随着我国经济的快速发展以及经济规模的不断扩大,我国企业的投资也开始大量涉及海外并购业务。由于在企业并购中财务活动贯穿整个并购过程,因此,海外并购各个阶段都存在财务风险,应针对并购不同阶段采取相应的风险防范措施。     

互联网行业并购的财务风险与防范

近年来,我国并购数量急剧增加,并购金额也大幅攀升。随着市场竞争日益激烈,资本借贷越来越频繁,越来越多的企业选择通过并购来扩大市场规模,以此来拓展经营,增强企业竞争力。而并购活动也从传统行业之间的整合逐步发展到互联网行业,以网络经济为平台的互联网行业并购潮不断涌现。本文从互联网行业并购的特点出发,对于互联网行业并购中存在的财务风险进行了简单的分析,提出了相应的防范并购财务风险的措施。     

关于互联网企业集团并购财务风险及应对分析———以阿里巴巴集团收购网易考拉为例

资本推动之下,互联网企业整合并购持续升温。 企业集团吞并小企业已成为互联网行业发展过程中的常态,毋庸置疑,并购风险也始终贯穿其中。 文章对我国互联网企业集团并购特点及财务风险因素进行分析,以阿里巴巴集团并购网易考拉为具体案例,对其并购中出现的财务风险及防范措施进行研究,以期为其他互联网企业集团成功并购提供有益参考。     

互联网企业并购财务风险分析——以阿里巴巴并购饿了么为例

近年来，互联网行业掀起一股并购潮。但部分互联网企业并购失败的情况也时有发生。如何有效识别与防范并购带来的财务风险显得至关重要。本文以阿里巴巴并购饿了么为例，以并购风险的相关理论为基础，具体分析了并购带来的财务风险，并为互联网企业并购提出了建议。     

汽车行业海外并购风险与防范

随着我国经济的快速发展以及国家政策对于海外并购的支持,我国企业的海外并购事业进入了一个高速发展的阶段。为此,主要从我国汽车行业的现状出发,通过分析海外并购的动因和风险,提出了我国汽车企业行业海外并购的相应建议。     

企业并购的财务风险控制研究

企业扩张的方式中并购是重要的方式,目前很多企业实施并购。分析并购过程,部分企业并购不顺利,主要原因是并购中财务风险没有得到控制,首先,主要分析企业并购的原因及主要财务风险的类型,其次,对并购企业财务风险控制进行阐述,从而促进我国经济的发展。     

我国企业海外并购的财务风险分析与控制对策

随着我国加入WTO,国民经济能力不断增强,在全球经济地位不断上升。为适应全球经济一体化趋势,我国企业积极响应,发现扩展企业版图更有效的方法是进行海外扩张,因此企业海外并购被日渐提上日程。但是海外并购是一个相对于我国企业而言较新的扩张策略,其财务风险方面的研究与应用与企业并购热情并不是亦步亦趋的,反而具有滞后性。通过对国内外学者对海外并购的财务风险的理论研究为基点,探究相关的成果和限制,通过各种案例的分析与研究,比对数据,总结出我国企业近几年的海外并购重大案例财务风险的来源与构成,找出症结所在,对症下药。最后分析我国企业海外并购财务风险控制的对策。     

传统企业并购互联网企业的财务风险探析

党的十九大报告提出建设数字中国,我国数字经济迎来快速发展,越来越多的传统企业对互联网企业实施并购,实现企业的数字化转型。本文对传统企业并购互联网企业在并购前、并购时和并购后的财务风险进行阐释,结合Y传统扑克牌公司并购CX互联网游戏公司的案例分析,提出并购各环节财务风险防范及应对的措施,具体包括:并购前进行精确综合分析,合理选择并购目标并识别财务风险;并购时合理选择对价支付方式,通过分步并购降低商誉减值风险;并购后通过有效的经营管理和财务管理策略规避整合风险。     

互联网企业并购的财务协同效应分析

互联网行业是目前我国发展最快的新兴产业,企业的发展路径一直是热门的研究话题。随着行业的高速发展,企业巨头纷纷采取了并购重组的方式扩大其商业版图,追求企业价值的最大化。本文从并购的财务协同效应角度分析互联网企业并购过程中的效应以及潜在风险,并提出相关建议。     

我国企业海外并购的风险及防范措施分析

随着我国改革开放的水平的提高,越来越多的中国企业选择海外并购来走出国门,但是海外并购的环境越来越复杂,我国企业海外并购的过程中也面临着诸多风险。本文主要通过对海外并购风险链的研究,从链首—决策风险、链身—财务风险、链尾—整合风险,分析了我国企业海外并购所面临的风险,同时为保证并购的顺利完成也提出了一些有针对性的防范措施。     

我国海外并购及财务整合

近年来,海外并购的热潮在中国愈演愈烈。尽管海外并购的数量不断增多,但成功的比率却鲜有提高。在当前的经济大环境下,海外并购是发展的必然趋势,而对海外并购问题的讨论也成为今年专家学者的热点话题。本文认为财务整合对海外并购的顺利进行起到不小的作用。因此,本文在介绍我国海外并购现状的基础上,对财务整合的意义及形式进行了剖析;接着,研究了企业在进行财务整合时可能遇到的风险并有针对性地提出了应对策略;最后,结合浙江吉利控股集团并购沃尔沃进行了海外并购财务整合的案例研究。     

探究企业海外并购中财务整合与风险防范的策略

为了适应全球不断发展变化的经济形势,为了在国际激烈的行业竞争中脱颖而出吧,寻找到适合自身的发展模式,实现长期发展计划和定期经济收益目标,公司企业应当继续学习先进的企业经营管理理论与策略,从国内外企业经营管理的成功案例中吸取经验,总结规律。海外并购是企业面对国际市场、海外市场,进行财务管理重新编制与整合,提高自身组建管理能力的重要手段。下文中,笔者将根据自身的企业财务海外并购管理实践经验,对我国企业在进行海外并购过程中,所面临的财务整合、财务风险防范问题进行分析,并针对如何进一步提升海外并购财务管理优化策略进行归纳,以供同行业者参考与借鉴。     

企业并购财务风险及防范研究

自经济全球化以来,跨国并购在我国掀起了新一轮并购浪潮。同时随着互联网的发展,在大数据环境下,企业间的并购又掀起了新浪潮。事实证明,并购的确是企业寻求企业扩张和发展的快速路径,然而,并不是所有的并购都是成功的,企业并购后可以产生多方面有利于企业发展的优势,但也存在大量的风险,尤以财务风险最为突出。本文就企业并购财务风险进行分析并提出防范对策。     

企业并购的财务风险及防范措施

随着经济全球化不断深入发展,企业并购已形成的一种必然趋势,使并购企业获得了巨大利益,同时优化了我国产业结构,但也存在并购财务风险导致企业并购失败的问题。因此,本文基于企业并购财务风险的相关理论研究,对各种风险提出了应对的建议。     

基于资本运作模式的上市公司海外并购风险控制研究

文章通过分析近三年发起海外并购企业的财务报表,归纳总结上市公司进行海外并购使用的资本运作模式,通过财务指标的计算及比较评估不同资本运作模式给企业带来的财务风险。分析海外近三年部分企业海外并购失败的原因,以及并购失败给企业带来的损失,揭示海外并购过程中非财务风险、资本运作模式、财务风险三者之间的相互作用关系,为企业的筹资方式选择提供依据。     

现代企业并购中的财务风险及防范

随着我国经济结构的转型升级,企业并购活动也变得越来越多,对于我国市场经济的发展也有着非常重要的意义。但是在企业并购过程中还会面临比较多的财务风险,如果没有做好财务风险控制工作,可能导致企业达不到预期的并购目标,并严重影响到企业的正常经营。因此在现代企业并购过程中还要做好各种财务风险的识别跟防范工作,借此来保障并购工作的有序进行,本文主要就现代企业并购过程中的财务风险与防范措施进行了探究分析。     

我国企业海外并购的财务风险及防范措施

21世纪以来,经济全球化已经是势在必行的趋势。企业通过并购重组,实现迅速变大、变强,通过企业并购优化了资源配置,形成了大规模的经济,实现了资本的大规模扩张。在经济一体化趋势的推动下,企业间并购重组的活动越来越频繁。日前,我国提出"走出去"的发展战略,支持国内企业走向世界,向国际市场进发,这样进一步加快了我国企业海外并购的步伐。但是,企业并购作为企业一项重大投资、融资活动,财务风险不可避免的贯穿于并购的整个过程中,决定企业并购的成败。因此,企业并购时应该充分考虑财务风险,并且要采取有效措施对财务风险进行控制,达到并购为企业增强竞争力的效果。     

浅谈企业信息不对称与海外并购风险

海外并购对很多中国企业而言,是一条可以缩短研发时间、快速获得国外的技术和营销渠道的捷径。但是,近年来完成海外并购的中国企业仅半数实现盈利,引发了国内各界对此现象的广泛讨论。本文以联想收购摩托罗拉为例,从信息不对称的角度研究中国企业海外并购面临的风险,研究表明:信息不对称加大了联想并购摩托罗拉的财务风险。据此,本文对中国企业进行海外并购提出相应建议。