制造业外向型企业成本粘性研究

从成本粘性的角度出发,以2014-2018年沪深主板A股制造业外向型企业的数据作为样本,通过实证研究发现制造业外向型企业存在以下三个特点:(1)企业普遍存在成本粘性;(2)国有企业成本粘性的强度高于非国有企业;(3)企业外向型程度与成本粘性呈负相关关系。针对这些特点,提出了制造业外向型企业应该加强对成本的敏感程度,重视企业成本粘性问题,通过加快企业国际化发展步伐以及适当转让部分国有股份等方法来缓解成本粘性。     

降低民营上市公司成本粘性对策探讨

近年来,民营上市公司总体发展良好,但由于契约关系和企业发展惯性的影响,使得企业产生了成本粘性。本文以制造业民营上市公司成本粘性为研究对象,对如何有效控制成本,减少民营上市公司的成本粘性提出建议。     

信息技术业成本粘性对企业绩效的影响研究

成本粘性反映了企业成本与业务量间的非线性关系,体现出企业经营者的市场抉择。当前,在我国经济步入新常态的背景之下,有效把握成本粘性,对于优化企业资源配置、提高企业运营效率、推动经济可持续发展,深化“三去一降一补”等供给侧结构性改革意义重大。成本领先是推动各信息技术业上市公司形成竞争优势的战略重心所在。选取了我国信息技术业上市公司作为样本数据,实证检验了成本粘性对企业绩效的影响。结果发现:信息技术业上市公司的成本粘性与短期绩效负相关;而成本粘性与长期绩效呈现出一种倒U型的关系,即适度的成本粘性有利于企业长期绩效。研究结论丰富了成本粘性经济后果的相关研究,并为信息技术业上市公司有效控制成本、提高绩效以及可持续发展提供了一定的参考。     

高管激励对成本粘性影响研究文献综述

代理问题被认为是产生成本粘性的原因之一,而高管激励又被认为是缓解代理问题的有效途径。因此,本文对薪酬激励、股权激励以及晋升激励这几种激励方式对成本粘性影响的文献进行梳理,并对未来研究方向进行了展望,以期为企业制定合理激励制度提供方向。     

融资约束对新能源企业成本粘性的影响

良好的成本管理是新能源企业实现可持续发展的重要一环。以2016～2020年我国A股新能源上市公司为样本,采用ABJ模型及多元回归分析检验新能源企业成本粘性的存在性,进一步分析融资约束对成本粘性的影响。研究表明：新能源企业存在成本粘性,融资约束对成本粘性具有显著抑制作用。研究结论为新能源企业的成本管理提供参考。     

关系型交易会影响农业上市公司成本粘性吗?

以2008-2017年沪深A股上市公司为样本,考察客户集中度是否对农业上市公司成本粘性造成影响。结果显示农业上市公司的成本粘性与客户集中度之间呈U型关系,相对于非农业上市公司,客户集中度对农业上市公司成本粘性具有更强烈的负相关影响,并且只有民营农业上市公司才存在成本粘性。因此,农业企业特别是民营农业企业需要将外部客户管理纳入成本管理范畴,提高企业成本管理精细化程度。     

石油石化企业成本粘性与研发投入关联性研究

为了解成本粘性与研发投入的关联性,以沪深A股石油石化企业为研究对象,运用WEISS模型、回归分析等方法进行实证研究,结果表明:石油石化企业成本普遍表现出粘性特征,同时成本粘性与研发投入之间的关联性表现为同向变动,管理者可以基于企业的成本粘性优化企业资源,从而提高研发创新能力.     

林业上市公司生命周期成本粘性研究

在经济发展结构性改革过程中,控制和降低成本,既是中共中央提出的"去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板"的五大任务之一,也是保持企业盈利能力和持续增长能力、实现林业行业健康持续稳定发展的必要之举。正确认识成本粘性是有效控制林业企业成本的先决条件。文章从生命周期视角,以全国1999～2018年35家林业上市公司为样本,研究其成本粘性特征。基于Dickinson提出的以现金流划分企业生命周期的方法,将林业上市公司生命周期划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个时期,对不同生命时期的成本粘性特征进行理论研究和假设,以Anderson的对数研究模型为基础,构建结合生命周期的成本粘性模型,对样本数据进行实证检验。研究结果显示,林业上市公司在导入期、成长期、成熟期和衰退期的成本粘性程度分别为–0.201、–0.267、0.275和–0.697,表明成熟期存在成本"反粘性"现象,衰退期的成本粘性程度最大。林业上市公司管理者应当充分考虑不同生命时期成本粘性的特征,进而制定合理的成本策略。研究结论既能揭示林业上市公司管理者通过成本粘性进行成本管理的行为,又能为剖析林业上市公司财务会计与管理会计间的相互作用提供参考依据。     

企业建立财务预警系统的思考

一、从企业收益状况考察财务危机 企业收益有三个层次：其一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。其二是在其一基础上扣除财务费用后的经常收益。其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,也就是期间收益。如果从经营收益开始就已经亏损,     

企业建立财务预警系统的思考

一、从企业收益状况考察财务危机 企业收益有三个层次：其一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。其二是在其一基础上扣除财务费用后的经常收益。其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益。如果从经营收益开始就已经亏损，     

学者型高管能够抑制企业成本粘性吗?

成本粘性的存在反映了企业的运营效率较低,是企业成本管理的重要内容.本文利用2011—2019年我国A股制造业上市公司数据考察学者型高管对企业成本粘性的影响.研究发现,学者型高管能够显著抑制企业的成本粘性,这种抑制作用在国有企业、内部控制质量较差和外部宏观环境较好的企业中更明显.本文的研究成果为企业提升治理水平,实现降成...     

管理者过度自信对企业成本粘性的影响

本文对我国上市公司财务数据进行实证研究,验证我国上市公司存在着成本粘性现象,并以行为财务学视角来研究管理者过度自信对成本粘性的影响,实证结果证明管理者过度自信可以使企业的成本粘性增大。     

北京市不同养殖类型鲟鱼养殖成本收益分析

论文以北京市鲟鱼不同养殖模式成本收益变化为研究对象,从微观角度,采用统计分析方法,对北京市育苗类型、成品鱼型以及混合型三种类型的鲟鱼养殖模式的成本收益进行分析,结合产品流通不同形式,对北京市不同类型鲟鱼养殖成本收益进行对比,结果显示：混合型养殖成品鱼成本收益最高,成品鱼成本收益达到0．2915;其次是自育苗一一成品鱼模式,成本收益为O．2679,最低的是购买鱼苗一一成品鱼型,成本收益为0．2317;对于鱼苗成本,混合型物质成本均高于其他两种养殖类型,比较之下,由于规模和专业化程度的提高,育苗型企业鱼苗成本最低。育苗企业和混合型养殖企业鱼苗的成本收益平均为1．5175和0．9633,从销售渠道对收益影响分析,由于农家乐增加了相关服务或加工成本,农家乐成品鱼获利水平最高,最低的是商贩上门收购渠道。因此,加强养殖技术辅导,提高养殖成活率和养殖效率,拓展销售渠道成为提高北京市鲟鱼养殖收益的重要渠道。     

试论绿色矿山建设的企业行为逻辑

绿色矿山建设应遵循企业行为规律。传统理论认为,企业追求利益最大化,缺乏治理环境的积极性。政府往往将环境成本纳入企业生产成本,并通过庇古税、押金、禁令等手段来迫使企业进行环境治理。波特假设认为,企业积极遵守政府规制,可以获得规制收益,从而实现"双赢"。文章根据环境治理的两大政策分类,梳理了绿色矿山建设发展的国际政策脉络,指出矿业企业可以通过恢复治理地质环境,主动建设绿色矿山,实现"波特假设"。从国际上广泛使用的企业恢复治理环境最优模型出发,讨论了绿色矿山建设在循环经济、利益调配、零和博弈三个层次的成本收益特点,提出了基于三个层次的制度建议。     

浅谈成本的有效控制方法

成本控制是企业的核心问题,决定着企业最终收益结果。在管理方式上,采用集权控制还是分权控制,授权范围大小,授权额度的多少,衡量标准如何确定等松紧尺度的确定,直接影响着企业经济活动的方方面面。本文就此提出了推行部门核算实现成本有效控制。     

试析基于价值链理论的企业成本管理模式

随着经济的快速发展和市场化改革的不断深化,企业之间的竞争也愈发激烈。成本管理是影响企业发展的重要因素之一,而成本管理的具体效果和企业结构的进一步调整,直接影响着企业的经济收益。基于价值链理论的成本管理,能将企业成本控制在经济收益内,并通过可控制性提高经济收益。     

传统制造业与现代制造业成本粘性差异研究

本文利用ABJ模型,以营业收入代替业务量衡量,以营业成本代替成本衡量,选取2014～2017年总共2158家制造业上市公司的年度财务数据为样本,研究了传统制造业成本粘性与现代制造业成本粘性的差异。实证分析得出:不同制造业上市公司成本粘性有差异,且现代制造业成本粘性比传统制造业更高。     

农户林地使用权流转的成本收益分析及流转策略

基于农户林地使用权流转行为机理和成本收益分析框架,分析了农户林地使用权流转的成本收益构成及关键影响因素并剖析了相应的流转策略。研究表明,转入户的林地经营收益水平、转出户的非林就业收益水平及流转交易成本水平是农户流转收益和社会总收益水平变化的三个关键决定因素。可以采取提高转入户的林地经营收益水平、增进转出户的非林就业机会及收益水平和降低流转双方的交易成本等措施提升农户及社会的流转收益水平。     

施工企业成本管理措施探讨

随着经济体制的不断深化改革,我国的建筑施工企业无论是在资本结构上,还是管理模式上,都呈现出多元化、多形式的发展格局。本文理论联系实际,站在施工企业成本管理现状角度,从事前、事中和事后三个方面提出施工企业应当如何加强成本管理。     

供应链现代化背景下跨企业财务管理模式应用

供应链现代化背景下,如何减少各节点企业的财务核算运营成本,实现剩余收益的增加,是当前企业财务管理面临的重要问题。跨企业财务管理模式是围绕供应链节点企业之间的共同价值,减少交易成本,形成完善的跨企业财务管理制度。本文基于供应链现代化特征,分析企业财务管理面临的主要问题,并制定相应保障措施,为提升供应链节点企业之间的剩余收益提供新的思路。