共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
企业内部控制问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五要素构成。我国企业内部控制薄弱的原因主要有两种,即外部原因和内部原因。外部原因是我国企业的外部环境还不完善,存在着一些不利因素影响内部控制机制的有效发挥;内部原因则是企业人员素质偏低,观念落后,职业道德不高,企业内部缺乏行之有效的制衡机制,内部人控制问题严重,信息沟通不畅,内部审计的监督职能严重弱化。解决企业内部控制薄弱的对策是:建立健全内部控制体系,树立以人为本的观念,加强企业的内部审计,建立良好的控制环境。 相似文献
2.
3.
本文选取上市公司从2011到2015年间的数据作为样本,实证研究内部控制质量对企业绩效影响,结果表明高质量内部控制披露可以提升企业绩效。 相似文献
4.
5.
本文适应国家经济管理政策的强制性规范导向,分析石油企业内部控制的重要意义,解析石油企业内部控制的目标与原则,梳理石油企业内部控制的基本内容,促进石油企业可持续发展。 相似文献
6.
7.
内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,本文对我国企业内部控制制度存在的问题进行深入的分析,并从环境控制、组织规划控制、授权审批控制、预算控制、成本与实物资产控制、风险控制、监督与评审控制等七个方面进行详细的内部控制制度对策分析,希望通过上述控制制度的完善帮助企业经济活动的合理化,合法化,提高企业经济效益. 相似文献
8.
9.
随着经济体制改革的推进,我国的会计管理体制发生了很大的变化,由以所有制和行业会计制度为主的管理体制,逐步过渡到以会计准则为指导,由企业自行设计内部会计制度的管理体制。在社会化大生产中,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在调节机制, 相似文献
10.
11.
内部控制是企业现代化管理的一项重要内容,是衡量现代企业管理水平的重要标志之一,也是企业内部管理制度的重要组成部分。近年来,由于内控不力而引发的各种经济案件此起彼伏,许多企业已经意识到内部控制的重要性与紧迫性,但由于经济发展的复杂性、快速性,受传统文化观念、思维模式的影响,我国许多企业的内部控制仍然存在一定的问题。 相似文献
12.
随着企业体制改革的不断深入,社会公众对其信息披露越发关注。然而,企业的内部控制体系建设滞后,严重降低了其利益最大化目标的实现。因此,加强企业内部控制制度建设势在必行。本文主要提出完善企业内部控制的措施。 相似文献
13.
本文论述内部控制对企业经营绩效影响的作用机理,指出内部环境是企业经营绩效实现的基本前提和根本保证;风险评估是内部控制对企业经营绩效影响的关键环节;控制活动是实现企业经营绩效操作层面的有效保证;信息与沟通扮演着串联内部控制各要素的重要作用,对企业经营绩效具有间接影响;控制活动是控制企业风险,实现企业经营绩效的操作层面的有效保证;内部监督是内部控制对企业经营绩效作用的反馈。并从管理活动流程划分的角度,提出强化内部控制的措施。 相似文献
14.
本文以RESSET数据库中2010-2018年人工智能概念板块的37家上市企业为样本,以战略变革和内部控制为切入点,构造实证分析模型来研究战略变革与企业绩效之间的关系以及内部控制的调节作用。结果表明:人工智能企业总体战略变革与绩效之间呈显著的倒U型关系,内部控制的投入对企业总体战略变革与绩效的倒U型关系具有显著的正向调节作用。具体的职能战略方面,市场营销战略、研发战略、生产运营战略和财务战略变革均与企业绩效之间呈显著的倒U型关系,而人力资源战略变革与企业绩效呈负相关关系。内部控制的投入对市场营销战略、生产运营战略和人力资源战略变革与绩效的倒U型关系具有显著的正向调节作用,对研发战略和财务战略变革与绩效的关系具有负向调节作用。 相似文献
15.
本文对我国企业内部控制现状进行分析,剖析我国企业在公司治理与内部控制领域存在的诸多问题,并以此为企业改革的压力和动力,对从公司治理层面下如何更好地加强内部控制提出具体建议。 相似文献
17.
随着我国市场经济的飞速发展,企业的发展规模也越来越大,同时将要面临的风险不断增多,内部审计参与企业风险控制就显得非常必要。主要对内部审计参与风险管理的必要性和作用进行研讨,提出内部审计参与风险管理控制的相关措施。 相似文献
18.
预算管理是高校财务工作的主线,也是防范财务风险提高财务管理效率的关键。建立基于内部控制的高校预算管理体制,以内部控制的方式实施预算管理,可以避免预算编制与实际运行状况脱节的问题,提高预算的合理性和准确性,同时也有利于对财务风险从源头上实施有效控制。 相似文献
19.
审计视角下的内部控制研究一直是理论界的主流,但是随着社会的进步,企业的发展,审计下的内部控制理论略显不足,不能满足实际的需要,从更高视角研究内部控制变得更为现实。本文试图从管理学角度重新对内部控制含义进行界定,并且认为内部控制以企业战略为导向,以管理理论为支撑,运用管理工具,对人员、流程以及信息的监督、反馈,以实现企业价值创造的过程;然后,结合内部控制保护投资者利益的初衷,分别从企业高层、中层以及基层解释内部控制的原因;最后,从管理思想出发,提出提高内部控制的思路。 相似文献
20.