非常营销将联销进行到底

“我们坚定不移地依靠（联销体）网络,重点是逐步地延伸扩大,重心逐步地往下移”。接受《东方企业家》记者采访时,宗庆后的语气显得斩钉截铁。     

因为梦想

这是中美梦时刻。 《东方企业家》年度企业家封面文章曾定义“中美梦”,大意是：中国梦和美国梦从来都不是大人物的梦,都是小人物的。美国梦的核心是说,一个美国人不管来自于哪里,只要他有梦想,有生之年就可能成功。中国梦的核心是说,不管你从哪出发,邓小平开创了这个时代,提供了机会,只要你勇于冒险,为自己的梦想可以付出一切代价,在你的有生之年就可能成功。     

支持型经济——“支持型经济”预示个性化时代来临：第一章 人类梦想与经济革命

让我们牢记那个利害攸关的现实人的变化大于组织的变化。以一种我们命名为分布式资本主义的新企业逻辑为基础的支持型经济，将会在人与组织之间的隔阂中成长起来。这种支持型经济将会激发财富创造的又一次飞跃。     

“企业家跟摇滚人一样，都得追求梦想与正义”

我写《无为》的时候，其实我写的是没有活明白的感觉，可是人人都以为我写的是活明白了的感觉。以后我要写一首活明白了的歌     

地平线汽车：实践开源造车梦想

“开源造车”是一场汽车界的革命,也许未来未来汽车的定制化、智能化的希望就在这群梦想者的身上。“地平线汽车的定位是什么？”“如果用一部手机来定位地平线汽车的话,我想应该是锤子吧,我们想要做的是一辆有情怀的汽车,它大概是一种小众却精致的汽车。”地平线汽车CEO祝军告诉《东方企业家》。     

讲童话的权利——善用“非常之道”的娃哈哈总裁宗庆后

天生是一个用“童话”讲“神话”的人：40多岁还在杭州街头蹬着三轮车叫卖冰棍，十几年的时间打造了一出真实的“娃哈哈”神话——因为宗庆后，中国经济进入了故事时代。     

梦想也要接地气

《中国企业家》第20期特写《墨斐最后一战》中国需不需要一家新的汽车公司？这是观致诞生之初的口号。初始的豪华团队一出手就不凡,观致的品质已经得到大多数业内人士的认可,在中国人自主的情况下,呈现了不输对标德系车型的产品力。观致3可以说从驾驶感受、安全性能、品质管控、外观造型等都可以说是德味十足,充分证明了中国人是会造车的。     

反驳“狙击术”

同行之间免不了竞争,在《东方企业家》2806年3月刊里，我看到了很多同行企业在同一片阵地竞争的案例,尤其是在营销方面．不过，有些案例令人佩服．有些手法不敢恭维。     

自贸区的“长子”

接受完《东方企业家》的采访已经是晚上8点半,方玉书没来得及吃晚饭,就着面包边处理一些公司事务,不知不觉过了10点钟,还得赶去和两拨合作伙伴会面。上海的秋风渐起。伴着溶溶夜月添了几分清冷。月光洒在方玉书肩上,他却没感受到凉意。这几天同事朋友们的不停道贺,装进他心里着更多喜悦。     

饮料大王蔡其仁“我们的问题是政治太多”

蔡其仁（Alfredo M．Yao）很少在媒体露面,但他的Zegt-O饮料在菲律宾却是家喻户晓，从超市、路边摊到普通人家的冰箱，都有Zest-O易拉罐的艳丽身影。身着菲律宾传统刺绣衬衣Barong的他，说话干练，眼神闪烁着某种强悍的力量。菲律宾《企业家》杂志将其谭为2005年度大师级企业家（Master Entrepreneur）。《马尼拉公报》（Manila Bulletin）在一篇文章中称，蔡其仁是“从筚路蓝缕到致富成功”的真正典范。对任何出身平凡的年青人，他的故事都有极大的激励作用。[编者按]     

戴赛鹰我经营的不是产品，而是父爱

四十多岁的戴赛鹰看起来很年轻,略带斯文的外表配上一身休闲的装扮显得格外精神。10月22日,北京少见的“APEC蓝”,在国贸附近的一家咖啡馆,他向《东方企业家》记者娓娓述说着自己与三个爸爸智能空气净化器的故事。     

“梦想”和“性价比”你需要了解的10款上市新车

原谅我先说几句题外话,这时请先按紧你的钱包。在本期201O年11月16日至12月15日上市的新车中,你会发现有些聪明汽车厂商为了终极销售目标,更高明地把“梦想”元素与新鲜科普力量、年轻导演等等进行了动人勾兑,除了试图左右那个决定你买车的“性价比”观念,还恨不得让你的热血沸腾起来立刻冲进4S店,     

“幸福指数”的光荣与梦想

从《东方红》里那句“他为人民谋幸福”．到中共十六大报告结尾的“共同创造我们的幸福生活和美好未来”．无论仁人志士的理想．还是执政党的目标．都和人们的幸福有关。那么究竟幸福是什么？一千个人会有一千种回答。然而．就是这样一种没人能够说得清道得明的感受．却在今年春天因为一个名叫“幸福指数”名词的出现而变的可以具体起来。究竟什么是“幸福指数”？这个被中国很多地方政府看作GDP第二的又一个新指标．真的能计算丈量出当今中国人的幸福感受吗？[编者按]     

“2007中国民营上市公司100强”揭晓典礼暨第四届民营企业发展论坛：发现下一桶金——民营企业未来20年怎么走？

2007年7月14日，盛夏的上海出人意料的凉爽。由《东方企业家》和中欧国际工商学院、万得资讯联合主办的“2007民营上市公司100强揭晓典礼暨第四届民营企业发展论坛”在浦东中欧商学院隆重举行。     

“和我的性格有关”

杨敏德是亚洲最富魅力的商业女强人之一，她领导的溢达集团是全球最大的服装企业之一。1978年，她父亲在癌症痊愈后创立了溢达，她是公司雇佣的第一位员工。除去正常的困难，事业成长的道路充满着意外的挑战，她要替父亲喝白酒，要应对牙买加本地合作者要求她运大麻的要求。她与《东方企业家》的记者覃里雯分享了她的艰难时刻与应对方法。[编者按]     

娃哈哈的“联销体”营销策略

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位。娃哈哈主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。在实践中,娃哈哈充分发挥自己独创的“联销体”这一销售网络优势,使娃娃的产品遍布全国城乡。与一般的中小企业比较,娃哈哈渠道竞争优势明显。宗庆后本人则被人尊称为“织网大师”。     

话说“免检产品”

《产品免于质量监督检查管理办法》实施几年来，免检制度已深入人心。而对琳琅满目的免检产品，普通消费者怎样看待“免检产品”，记者随机走防了几位消费者，让我们听听他们是怎么说的。     

水影画之魅：中国水影画“一哥”黄珠琳的梦想传奇

中国水影画,听说过吗？继风靡网络和荧屏的沙画之后,又开创出一种时尚、低碳和依赖创意的动态绘画表演艺术,随着2010年《青花瓷》、《大敦煌》两个视频经互联网迅速传播后,为大众带来前所未有的视觉风暴。     

“第二桶金”之惑——他们，在苦寻下一桶金

UT斯达康，这家屡获赞赏的高科技成长型公司，为什么在抓住机会取得阶段性胜利后，又重新陷于生存危机之中？ 盛大，曾以一款《传奇》游戏书写了互联网传奇。但在转型“家庭娱乐”过程中，为何陈天桥迟迟无法让人信服？“这‘第二桶金’还真是难掘!”一位曾经在通讯产品行业叱咤风云的企业家在原有产品生命周期结束，企业艰难二次创业之际，对《中外管理》发出了这样的感叹。[编者按]     

“政治不能解决的，经贸可以”

6月的《东方企业家》特别策划《巨龙 3CHATs》为我们展现了令人振奋的概念，CHATs所代表的中国大陆、香港、澳门、台湾，迎来的经济整合大趋势势不可档，大中华经济圈潜力无限。