搞活物资企业的一条重要途径──关于发展多种经营的思考

搞活物资企业的一条重要途径──关于发展多种经营的思考李英翔，顾明随着市场经济模式的形成和发展，国有物资供应主渠道受到了很大的冲击，购销形势全面回落，物资企业面临着前所未有的严峻局面。资料显示：１９９４年上半年，全国物资行业销售额下降了４３％，市场占有...     

健全林业物资企业财务管理制度初探

通过财务“两则”、“两制”的运行实施和林业物资部门转换经营机制变为经营实体的现实需要，如何建立健全与之相适应的国有重点林区物资企业内部财务管理制度，解决和回答近三年来在转换经营机制过程中出现的各种问题，管好用活现有资金，进而保证林区生产建设，是摆在林业物资企业财务工作者面前不容回避的问题。按照上级领导对物资企业提出的“统一进货，分别付款，直供到位，微利保本，利益均沾”的二十字方针，为使国有资产保值增值，从整体效益需要上保证林业企业的物资供应，笔者结合在物资企业财务工作岗位上的体会和感受，就如何健…     

国有农场物资供应部门纳税问题探讨

国有农场物资供应部门纳税问题探讨姜椿氢新税制实施以后，国有农场物资供应部门由缴纳营业税改征增值税。国有农场物资供应部门，主要是为场内各生产单位提供物资保障，包括供应肥料、油料、零配件等生产物资。在场物资供应部门按工作性质，应属于服务性机关，征收增值税...     

管理适应市场经济 资产增长勿需过快

在市场经济的发展中，国有林区出现了众多不同类型的中小型企业和经济实体，给国有林区今后发展开辟了新的领域，并注入了经济活力。但同时，这些企业也存在着不可忽视的经营缺陷，如不采取措施及时根治，很快就会在市场经济大潮中消失，使国有林区背上沉重的经济包袱。1现行管理中存在的问题（1）经营管理方式落后。国有林区新兴的企业从立项组建到生产经营，始终延用计划经济模式，没有建立起一套科学的、适应市场经济的现代化经营管理方式，首先表现在宏观管理上，主管部门不是用适应市场经济法规规范企业的经济行为，真正使经济实体自主…     

林业企业物资“超市管理”方法的探讨

物资超市管理就是由供货厂家在企业物资超市设定摊位供货，林业企业物资采购部门根据生产所需直接采购所需物资，并定期结算的管理方式。物资超市管理是物资供应机制的重大转变，是深化林业企业改革的一种必然选择。国有大中型林业企业实行物资超市管理方法具有极其重要的意义。     

林业企业物资"超市管理"方法的探讨

1.物资超市管理方法及意义物资超市管理就是由供货厂家在企业物资超市设定摊位供货,林业企业物资采购部门根据生产所需直接采购所需物资,并定期结算的管理方式。物资超市管理是物资供应机制的重大转变,是深化林业企业改革的一种必然选择。国有大中型林业企业实行物资超市管理方     

放开搞活国有林区小型企业的探索

搞活企业，提高经济效益，已经成为中国经济运行中需要特殊解决的首要问题。本文试就黑龙江大兴安岭林区的一些做法，对国有林区放开搞活小型企业问题进行探索。1．国有小型企业步履维艰大兴安岭林区共有国有小型企业361户，其中林业289户，地方72户。这些小型企业基本是计划经济的产物，总体看体制不顺，机制不活，规模较小，对国有大中型企业和大木头的依赖性较强，传统观念根深蒂固，经营管理比较粗放，缺少拳头产品，经济效益低下。2．放开搞活小型企业的有益尝试大兴安岭林区在放开搞活国有小型企业方面进行了大胆的探索。（1）实行委…     

国有物资企业如何在市场竞争中发展壮大

国有物资企业如何在市场竞争中发展壮大董崇明随着市场经济体制改革的不断深化，国有物资企业的发展趋势是日趋畅通，中间环节日益减少，同时，流企业与生产企业，国有、集体、个体流通企业之间的竞争是越来越激烈。如何适应这种变化，充分发挥国有物资企业的优势，建立市...     

国有林区森工企业资产分类管理探讨

通过对国有林区森工企业制度创新进行探讨,提出了在现有条件下森工企业实行资产分类经营管理是建立现代企业制度的有效途径,阐述了资产分类经营的总体思路和原则,以及内容和方法,分析了资产分类经营管理的效用。     

东北国有林区林业产业集中度、效率与绩效的实证分析

根据产业组织理论的市场力量假说和效率结构假说,对东北国有林区林业集中度、效率和绩效进行理论分析,揭示了三者之间的关系,并用东北国有林区林业产业数据验证了这一理论假说.结果显示,东北国有林区林业产业符和传统的市场力量假说,市场集中对森工企业市场绩效和管理效率有积极地影响,同时管理效率和规模效率的提升也提高了森工企业的市场绩效.     

重点国有林区改革与发展趋势的实证分析

对重点国有林区改革与发展状况进行了回顾,对影响国有林业企业“两危”的因素进行了分析,也分析探讨了国有林区出现的各种改革措施对保护和发展森林资源,增加林区职工收入的作用。指出,在国有林区,国有加工业改制进展迅速,家庭式经营管理和市场化手段成为森林资源管护和经营基本制度要素,许多新做法提高了森林培育、采伐和经营的效率,但社会保障体制严重缺位。通过多元统计分析,在一定程度上验证了利润分成机制、企业社会负担对企业创收存在过强激励,是森林资源破坏的根源。分析结果不支持农业生产等同于毁林的判断。改革方向是建立地方公有林体系,国家林业主管部门将精力集中于公共物品提供方面。深化改革需要得到政府部门的关怀和支持,使之规范化,催生林区可持续发展的新体制。     

东北国有森工企业剥离社会职能的模式探讨

社会负担沉重严重制约着东北重点国有林区的发展，从森工企业剥离办社会职能问题本质出发，分析了国有森工企业的社会职能在森工企业、政府、市场三者之间的替代关系，进而提出了国有森工企业剥离社会职能的不同模式选择。     

国有林区改革模式与配套措施的探讨

根据重点国有林区当前改革与发展的实践,参考加拿大、美国、英国等市场经济国家的国有林经营管理方式,提出重点国有林区改革的五种模式及配套改革措施;指出了改革中值得讨论的一些问题,包括国有林管理机构、森工企业定位、既得利益群体的阻力、改革的推动方式等。     

东北内蒙古重点国有林区职工收入变化分析

通过对东北内蒙古国有林区职工家庭1997年、2004年和2008年3年收入的调查数据进行比较分析,发现国有林区职工的收入水平显著提高,收入结构变化明显,但林区收入仍然存在差距,贫困问题仍然比较严重。而这些变化是由国有林区进行加工业改制、产业结构调整从而建立起来新的劳动力要素市场等改革实践所导致的,这些改革也为国有林区职工生活的改善提供了有利条件。认为在国有林区建立全方位的社会保障制度将是确保林区改革成功,改善职工生活水平,使国有林区资源与经济走上可持续发展道路的关键所在,也是今后国家政策扶持的新的重点。     

论国有林区主导产业

在社会主义市场经济体制下，国有林区的主导产业应该怎样定位，一直是人们积极探索的问题。本文试结合国有林区产业结构的实际，做一粗浅探讨。1．国有林区选择主导产业的历史回顾按照计划经济的行业分工，国有林区森工企业属原材料采掘业，以提供原木为生产目的。因此长期以来，木材采运业一直自然地占据着主导产业的地位。随着森林资源数量的锐减和可采林木质量的蜕化，国有林区的森工企业相继陷入了程度不一的资源危机和经济危困境地。为了摆正林业的特殊重要地位，促进林业经济的发展，广大林业工作者对选择国有林区森工企业的主导产业…     

国有林区森林资源变化趋势及影响因素分析

通过二类资源清查数据,对东北国有林区三个主要地区的森林资源变化情况进行了分析。国有林区森林资源变化趋势存在地区性差异,内蒙古和吉林的森林资源优于黑龙江国有林区,全局性的森林资源危机并不存在。国有森工企业土地利用方式调整与天保工程实施等因素对国有森工企业走出资源危机有积极的影响。     

发展国有林区区域性木材市场的探讨

随着木材流通体制的深化改革和国有森工企业改组改造,国有林区木材市场由自发形成、自觉培育转向进一步发展和完善阶段。因此,大力培育国有林区区域性木材批发市场,提高其总体水平,完善体系、规范机制,是建立社会主义市场经济体制的要求和林业经济发展的实际需要,也是当前国有林区木材市场建设的重点。1．发展区域性木材市场的必要性和紧迫性区域性木材批发市场是国有林区木材市场的骨干,是地区间产销衔接的枢纽,直接关系到高效、畅通、可调控的流通体制的建立。国有林区是我国林业的主体,是国家重要的木材生产基地,在国民经济中…     

农垦流通企业的崛起──大兴安岭农垦物资石油供销企业集团的调查报告

农垦流通企业的崛起大兴安岭农垦物资石油供销企业集团的调查报告崔运来蔡淑清内蒙古大兴安岭农垦物资石油供销企业集团（以下简称集团），其前身始建于１９７３年，是大兴安岭垦区物资供应的职能处室。近年来，随着市场经济的建立，多元化市场格局的形成，按市场经济要求...     

国有林区生态产业集群定位与发展路径研究

国有林区的发展需要兼顾生态保护和经济发展,大力发展生态化产业集群是国有林区顺利完成经济发展方式转型的有效手段。但国有林区的区域特点制约着国有林区生态化产业集群的发展,如何突破林区区域限制,促进国有林区生态产业集群的快速发展成为实践界和理论界亟待解决的关键问题。本文阐明国有林区的区域特点及其对生态产业集群的限制,在此基础上探索国有林区生态产业集群定位与发展路径。认为国有林区生态产业集群需要围绕森林功能性产物构建产业集群,且其主打产品必须具备小生态足迹的特征。产业链纵向整合、市场的横向整合、集群与企业品牌建立是推动国有林区生态产业集群发展的根本动力。     

黑龙江国有林区改革及其对天保工程的影响研究

课题组在国有林区长期跟踪调查的基础上,以黑龙江省通北林业局为例,分析黑龙江国有林区改革及其对天保工程的影响。首先,概述黑龙江国有林区管理体制改革历程并分析黑龙江国有林区管理体制改革产生的影响。其次,阐述黑龙江国有森林资源管理行政权力移交情况及其产生的影响。再次,对通北林业局天保工程实施效果及问题进行分析,通北林业局存在生态直接支出所占比例偏低,职工工资水平低,天保工程政策标准存在滞后性等问题。最后,提出明确改革要素流向,完善国有资源经营管理制度,优化天保工程资金支出结构,建立天保工程动态管理机制,对国有森工企业基础设施建设短板予以政策扶持等进一步完善国有林区改革与实施天保工程的政策建议。