研究国际EPC合同评审下承包商面临的风险探讨

在国际工程承包市场中,普遍应用EPC合同模式。承包商需要对工程项目的设计、采购、施工实施全面负责,与其他合同形式相比,大大增加了承包商的风险。本文主要对国际EPC合同评审下承包商所面临的相关风险进行分析并提出相应对策,旨在为承包商风险的管控提供更多有价值的参考依据。     

国际工程承包合同风险的分析与控制研究

针对对外承包工程项目的日益增多,签订的国际工程合同也增多,文章根据多年的国际工程合同方面的管理经验,对国际工程合同方面存在的风险进行汇总分析,旨在降低工程承包企业在合同签订时带来的潜在风险,维护承包商利益,实现利润最大化。     

EPC工程的合同责任分配和风险转移

在EPC总承包合同模式下，业主可简化对项目的管理并降低自身风险；而总承包商一方面由于获得较大的主动性可积极控制进度和费用，具有更大的盈利可能性，但另一方面由于签约前尚未完成设计等原因，将承担更大的风险。对总承包商而言，总承包合同签约前是风险控制最关键的阶段之一。     

建筑施工企业项目管理中的变更与索赔

<正>在建筑施工企业执行FIDIC条款时,国内国际建筑施工企业都面临着更大的竞争,工程项目管理中变更与索赔日益增多。变更,不是对合同的实质性变化。而是工作量、项目、类型、尺寸、顺序、内外部环境等发生了与合同承诺有差异的情况；索赔,由于业主或其他原因,而非承包商的过错,承包商在完成工程合同时增加了额外费用,承包商通过合法途径和程序,向业主要求给予合理补偿。工程变更往往伴随着工程索赔。二者往     

施工合同风险管理任务及风险分析

加强合同风险管理,用合同指导工程实施工作,可以减少施工的不确定性,能更好地计划和安排工程施工,很好地防范风险。在任何一份施工合同中,都存在着风险。强化合同意识和风险意识,作好风险防范是施工承包商必须重点对待的工作。本文对施工合同风险管理的任务和施工合同风险进行了分析,并提高了防范风险的措施。     

EPC模式下工程变更引起合同价款调整研究

随着中国经济的发展,许多国外的承发包模式也逐步引入进国内,在国内的环境下快速成长,如EPC总承包模式。EPC模式作为一种典型的工程总承包模式,EPC模式将工程项目设计-采购-施工和试运行工作交由工程总承包人完成。它具有建设周期长、施工情况复杂的特点,相较于DBB模式,EPC模式中承包人将承担更多的工程风险。工程变更后引起合同价款调整,给业主或总承包商带来利益受损,如何合理的规避这些问题是目前研究所欠缺的。本文的主要目标在于研究EPC模式下,工程变更引起的合同价款调整提供依据以及解决的办法,为最终达到承发包双方共赢的局面作出努力。     

固定总价合同的风险识别与规避

以下阐述了在固定总价合同下,承包商在价格、工程量以及合同方面所承受的潜在风险,提出固定总价合同风险规避的几种主要手段,以供参考。     

施工合同实施现状分析及对存在问题的防范

1.施工合同实施现状 合同是平等主体的自然人、法人或其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议.建设工程施工合同参与方应在合同实施过程中相互合作、共同预测和防范风险,最终实现各自的目标.但遗憾的是:在工程施工合同实践活动中,业主由于其本身的主动地位,尽量将工程所固有的风险和不利因素向承包商身上转移,承包商在激烈的竞争中为了能够中标,往往过度降低报价;而为保证利润,承包商又在工程投标和实施中不择手段(不平衡报价、降低工程质量等),承包商和业主形成了两大对立的阵营.     

合同风险审计在工程决算审计中的重要作用

建筑工程合同存在较大风险，化解和规避风险是建设单位高度重视的问题。在建设工程决策阶段，建设单位承担主要风险，投资决策失误意味着整个项目的失败；在工程建造过程中，甲乙双方均承担较大风险，施工企业承担的风险略大于业主。目前，工程审计较多采用工程全过程审计，建筑工程合同风险审计是工程决算审计的前提和重要组成部分。     

论新红皮书中的风险分配

本文归纳了新红皮书中风险分配的四条原则：风险共担原则，最具控制力原则，损失和收益同时承担原则和诚意合作原则，讨论了新红皮书中六类风险在业主和承包商之间的具体分配情况。它们分别是：①合同中途终止的风险；②工程进度失控的风险；③工程费用失控的风险；④工程质量失控的风险；⑤人员伤亡的风险；⑥工程、货物或承包商文件遭受损失的风险。     

基于更替型EPC合同模式总承包商视角下的特殊设计风险

基于总承包商视角,采用文献分析法和对比分析法对更替型EPC合同模式的特殊设计风险进行识别,整理归纳得出13个更替型EPC合同模式总承包商视角下的特殊设计风险因素,以期为总承包商构建更为科学的风险管控机制提供理论基础.     

承包商视角下工程变更费用索赔的障碍分析及对策研究

工程变更是工程建设中常见的行为,承包商在工程变更后的费用索赔是比原合同的约定尽了更多的义务而向业主提出给予经济补偿的行为,是合法合理的权利或者要求。但承包商因为业主或者自身的一些原因导致在变更之后索赔难的困境。本文首先介绍了工程变更费用索赔的定义和流程,并在此基础上提出工程变更费用索赔的原则;然后分析了承包商工程变更费用索赔的阻碍因素,最后对加强承包商工程变更费用索赔管理提出相应的建议。     

浅述FIDIC翠皮书中地质风险的分担机制

<正>地下工程最大的风险通常是地质风险。随着国际工程由政府主导向私人投资主导转变,许多私人投资项目业主或者对FIDIC合同条件进行大篇幅修改,或者彻底放弃使用FIDIC合同条件,量身定制一套新的合同条件,把地质风险完全分配给承包商承担。承包商迫于业绩压力等原因,在未对地质条件进行充分勘探的情况下承诺承担地质风险,导致项目工期严重延误、承包商严重亏损的案例频繁发生。FIDIC1999版银皮书特别说明它不适用于存在大量地下工程的建设项目。而在FIDIC红皮书和黄皮书中,虽然地质风险被分配给了业主,     

浅谈工程变更和现场签证对承包商的意义

承包商承包工程的目的就是为了得到最大利润,这就需要增加工程结算价,承包商的工程结算价就是合同价款与合同价款调整额.合同价款调整额由工程量变化调整额和工程变更、现场签证所增加额,而工程量变化调整额在结算时调整很小,因此,工程变更和现场签证就成为结算价主要的增加额,以上两项运用的好与不好,在很大程度上直接影响着承包商所能获得的结算价.承包商的三大来源--变更签证、索赔、调价.目前国内大多数项目在合同签订时就把价格调整这条路给堵死了;多数业主对索赔问题存在偏差,同时由于大部分承包商自身不能做到完全履约,索赔理由也不充分,故承包商的三大来源,只有变更签证成为项目来源的途径.工程变更不一定会造成工程造价的增加,而现场签证一定能造成工程造价的增加.     

挖掘合同外索赔依据——国际项目EPC合同索赔的实践体会

EPC承包方式决定了承包商要承担项目设计、采购和施工各个环节的主要风险,FIDIC银皮书对业主和承包商的风险、责任划分也充分体现了这一特点。按照EPC合同,承包商对业主的索赔依据较少,难度也很大,因此,如何在合同条款之外寻找索赔依据,就成为承包商需要高度重视、研究的课题。在近期竣工的一个巴西电站项目中,中国承包商适用当...     

风险服务合同模式下石油公司财务报告相关问题研究

风险服务合同是国际油气投资合作的主要合同模式之一,实务中将其类同于产品分成合同,以经济利益为基础评估和披露储量存在不当,建议以直接披露承包商未来经济利益及相关信息作为替代风险服务合同下,使用单位产量法计提油气资产折耗无法反映合同的经济实质,影响会计信息质量,应深入分析风险服务合同的具体条款,以反映经济实质为指导原则,选择合理的计提油气资产折耗的方法。     

从中铁建沙特巨亏看海外工程项目风险管理

2010年中铁建沙特麦加轻轨项目发生巨额亏损.通过详细解析该项目在施工过程中所面临的合同风险、工程变更风险、文化风险、汇率风险和政治风险,文章认为造成此次亏损最根本的原因在于中铁建海外施工经验不足,风险管控意识淡漠.建立合理的风险预警及管理机制,提升企业的风险管理水平,是意在进行全球拓展的中国建筑企业所共同面临的挑战.     

设计变更及工程签证跟踪审计应注意的问题

1、审计设计变更是否按工程变更的审批原则执行。变更设计必须遵守设计任务书和初步设计审批的原则,符合有关技术标准设计规范,提高工程质量、方便施工、利于工程进度、节约投资;必须在合同条款的约束下进行,任何变更不能使合同失效,变更后的单价仍然执行合同已有的单价,如果合同中无此单价或因变更带来的影响和变化,应按合同条款进行估价,经承包商提出单价分析数据,监理工程师审定,业主通过一定的程序审核后,按审核后的单价执行;无总监理工程师或其代表签发的设计变更令,承包商不得做任何工程设计变更,否则现场监理工程师不预确认。2、审计…     

PPP合同中法律变更条款的拟定

PPP合同中的承包商应遵守所适用的法律，若未遵守所适用的法律可能会产生承包商违约从而导致合同终止。这样，在合同签订时承包商应把遵守当前适用的和可预见的法律的成本列入承包商投标时的报价中。然而，考虑到绝大多数PPP项目的周期很长，承包商在合同签订前不能完全预见法律变更所导致的成本变化。     

资格后审中激励机制对业主和承包商的博弈影响

随着建筑业的发展,工程中的合同形式也越来越多元化,而不同的合同形式业主和承包商所承担的风险也是不同的,业主为了减少风险更多的在合同中采取激励机制。文本主要站在业主的角度,运用不对称信息博弈理论,探讨了在招投标过程中采用资格后审的情况下,业主采取激励机制所可能承担的风险和损失,并据此提出了几点建议,有助于业主和承包商双方最终达到双赢的局面。