建筑工程施工安全技术浅析

在建筑施工过程中,施工现场的安全管理,是以安全生产和安全环境最为重要,尤其是控制施工现场人的不安全行为和物的不安全状态。文章就建筑施工现场施工全过程的安全管理规定、制度及安全操作规程,提出了怎样创造一个“安全生产”的施工安全现场环境。     

人员不安全行为产生原因

煤矿各类事故中有近90％源于人的不安全行为,要想遏制安全事故的发生,控制不安全行为是煤矿安全管理的重要手段,因此研究不安全行为产生的根源、分析人员不安全行为产生的原因和规律性对安全管理具有重要意义。     

人员不安全行为产生的原因

煤矿各类事故中有近90％源于人的不安全行为,要想遏制安全事故的发生,控制不安全行为是煤矿安全管理的重要手段,因此研究不安全行为产生的根源、分析人员不安全行为产生的原因和规律性对安全管理具有重要意义。     

太原：掀起违法建设“查处风暴”

为防止建筑施工伤亡事故多发趋势,避免造成重大损失和社会影响,从6月起,陕西省将非法建设、无证无照或证照不全、资质不符从事建筑施工等七种行为列为重点“打非”对象。7种情况和行为具体为：非法建设、无证无照或证照不全、资质不符从事建筑施工等行为;建设工程违法分包、转包和资质挂靠的行为;不具备安全生产标准,不履行法定责任和施工管理程序,而且逃避或者拒绝安全监管的行为;不按规定进行安全培训或无证上岗的;施工总承包单位的施工安全管理对专业承包和劳务分包单位以包代管和包而不管的行为;     

加强施工企业现场管理提高工程质量之我见

一、施工现场管理的核心是“创优达标”,为顾客提供满意的建筑产品 施工现场管理是一个完整的系统。在这个系统中包含:施工现场的文明施工,施工安全生产管理,施工生产的组织和实施,技术质量管理的实施、检查、复核和监督,物料进场、检验、实验和使用的管理,预算、统计、核算管理,施工现场治安治理、消防和卫生管理,分包队伍的管理等,构成了施工现场管理系统。     

企业研发安全管理体系的探索与建构

研发是企业内涵式优化与可持续发展的不竭动力,研发安全管理及时跟进是企业现代化管理的必要内容。然而,在企业管理实践中,研发安全管理易被忽视或扭曲;在企业管理理论中,研发安全管理也是一个空白。研发安全管理,是指在企业安全管理方针的指导下,研发部门为了实现员工人身安全、部门财产安全、研发信息安全、研发质量安全等目标,进行的计划、组织、领导与控制过程。研发安全管理体系的建构有四个基本环节:一是组建研发安全管理团队;二是排查研发安全隐患;三是制定研发安全制度;四是监督研发行为是否符合安全标准。     

不安全生态行为监管的博弈分析与政策建议

文章通过分析不安全生态行为的心理内涵与特征,结合安全心理学与管理学的相关原理,运用博弈论的方法,探讨了不安全生态行为管理的心理博弈过程;分析表明:不安全生态行为是否实施取决于该行为执行与否给施行者带来不同效用的心理比较;得出结论:取得安全监管的相关满意平衡是可能的,但要取得最理想的平衡却非常困难;并提出了不安全生态行为监管的相关建议和对策.     

建筑工程施工现场管理技术分析

建筑施工企业要想在日趋激烈的市场竞争中立足,就必须优化现场管理。施工现场地形地貌不同,施工对象千差万别,不可能用固定的模式进行施工现场管理,必须针对不同场所和施工对象,根据施工特点施工生产规律的要求,采用因地制宜的施工现场管理方法,制定切实可行的施工方案,确保工程安全文明施工。     

对施工企业安全管理的思考

安全责任重于泰山,安全管理是施工企业最难的管理,也是第一位管理。如何抓好施工企业的安全管理,实现安全生产“五为零”目标,这是摆在所有企业面前的一个重要课题和热点课题。 一、提升全企业职工安全意识,是强化安全管理的先导 现代心理学告诉我们:“意识产生需要,需要产生动机,动机导向行为”。这表明,只有安全意识高,需要才能明确,动机才能坚定,行动才能快速。这是客观规律。不断提升企业职工安全意识,首先,要强调企业经理与生产经理的安全意识的能动作用极为重要。企业安全管理如何,与     

强化建筑工程施工中安全监理的有益探索

科学技术的进步推动了建筑工程施工技术的提升，在工程质量不断改善的同时也发现了诸多新的问题。安全监理工作不到位则是建筑施工过程中普遍存在的问题，使得意外事件不断出现。结合实际情况看，我们必须不断加强安全监理措施，才能积极改善工程质量，保证施工操作在规定时间内完成，并且为施工单位创造出更大的经济效益。监理企业在施工过程中负有安全生产、文明施工管理的责任。在工程项目施工监理的日常工作中，监理企业也把施工现场安全、文明施工管理的工作作为一项重点工作来抓。如何从监理的角度比较系统、全面地实施施工现场安全、文明施工管理各项工作以及应采取哪些有效的安全控制措施进行监控，本人结合自身从事施工监理工作的经验体会，对此进行一个粗浅的总结与探讨。     

浅谈建筑工程安全管理监督

建筑企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律;教育培训不够,缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此建筑企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为.     

浅谈建筑工程安全管理监督

建筑企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律;教育培训不够,缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此建筑企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为。     

工程项目施工的现场管理探析

本文从成本、进度、质量、安全生产与文明施工几方面对工程项目施工现场的管理要点进行了简要叙述，文中谈到如何管理、管理的目标等内容。     

油田企业用电安全管理注重细节,重在预防

油田企业的用电安全理念是:安全第一、预防为主、综合治理的用电安全方针,用电安全监督预防管理的实效就是,有效的及时的制止用电人员的违章行为;在调查研究分析人的用电不安全行为、用电设备的不安全状态、环境的不安全因素的基础上控制生产过程中的用电安全风险因素;最终落脚点体现在避免任何用电事故.     

浅谈施工现场的安全管理

要做好施工现场安全管理，必须做好开工前的准备工作、施工中的安全管理工作、开展项目安全生产文化建设。     

小议建筑工程施工现场质量管理

建筑工程施工现场质量管理是工程项目管理的核心内容,是确保建筑工程质量和安全的关键。作为建筑工程管理人员应不断学习,总结工程管理经验,加强建筑施工现场科学的管理,确保建筑工程的质量。本文主要对建筑工程施工现场质量管理进行了简单探讨。     

强化地铁安全监理工作

当前,各地地铁建设工程施工安全形势严峻,各种性质、程度的事故屡屡发生,直接影响着地铁建设的健康稳定发展。安全监理是工程监理的重要组成部分,是工程安全管理的重要内容,还是促进施工现场安全管理水平提高的有效方法。实践说明,安全监理的实施,使安全生产逐步走向     

积极推行建筑业施工现场管理标准化

本文首先分析了建筑业施工现场安全生产管理的突出的问题,然后阐述了实施施工现场安全生产管理标准化的基础,最后提出了推进施工现场安全生产管理标准化应采取的措施。     

浅谈加强施工现场安全管理和施工安全技术措施

本文讲述了施工现场的安全管理具体方法,同时强调了施工安全技术的重要性。     

现场管理莫小看

遍布蓝天下的大小施工现场是我们施工企业实现生产力和直接创造财富的地方。在这个地方集中了人、机、料等。因此，作好施工现场管理工作对于加强企业全面管理、促进安全文明施工、推动精神文明建设、增强企业职工整体素质都具有极其重要的作用．同时还会收到非常明显的经济效益和社会效益。